企业财务部门组织架构图_第1页
企业财务部门组织架构图_第2页
企业财务部门组织架构图_第3页
企业财务部门组织架构图_第4页
企业财务部门组织架构图_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司财务部组织结构和职责探讨小组成员：一般公司的财务部组织结构图财务总监财务经理财务助理 会计主管投资主管融资主管财务成本控制主管应收账款主管资金主管财务分析师预算主管投资分析专员税务专员核算专员出纳员簿记员收银员融资市场分析专员预算专员如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图总经理经理副经理主办会计财务管理员收入核算会计固定资产核算会计费用核算会计利润核算会计往来核算会计现金出纳银行出纳二级公司会计分支机构会计大型集团公司财务部组织结构图财务部经理采购与物料管理处生产与成本管理处货物与货款管理处并表与分析管理处出口销售会计国内销售会计开票与统计员合并报表统计国内材料会计进口材料会计

2、委其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计工材料会计费用与综合管理处银行现金出纳食堂会计出纳信用证会计固定资产会计原始单据审核会计制单会计统计员主办会计会计管理员一般中、小型企业公司财务部结构图财务主管会计主管资金管理员预算专员税务专员审计员出纳会计财务部经理财务部门的主要职责由前面四个结构图我们可以知道，不同的企业会有不同的财务组织架构，那么延伸出来的财务部门的职责会相应的有所区别。但总体而言，财务部门的职责可以归集为四点， 针对不同的集团企业会有不同的侧重，也即产生不同的集团企业的财务特色。下面将介绍企业财务部门的四点主要职责以及财务特色举例。财务部门的主要职责1. 会计核算：根据国

3、家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。3. 成本控制：拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据；4内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。柳州工程机械股份下属融资公司在传统的大中型企业的正常架构之外，一般会有一个大型的经过批准成立的融资公司。融资公司由集团公司的财务总监直接负责，可以视为财务部门的下属机构，是财务部门进行资金管理的一个具有特色的例子。一般大型集团特财务部经理色分支机构采购与物料管理处生产与成本管理处货物与货款管理处并表与分析管理处融资公司（ 批准）出口销售会计国内销售会计开票与统计员合并报表统计国内材料会计进口材料会计委其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计信审专员融资专员催收专员工材料会计

人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论