车间主任工作职责_车间主任工作内容大全

1、车间主任工作职责_车间主任工作内容大全 做好车间工作，当好车间主任，也是一门学问，用力去做，只能勉强完成任务，用心去做，就能克服工作中的困难，就能不负众望，打造车间工作的一片新天地。以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。车间主任工作职责11、执行日常车间生产工作，严格按照gmp标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下达的各项任务;2、按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作，严格按工艺要求进行生产，解决生产中遇到的问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产

2、量负责;3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费，包保证成品率、质量的前提下，有责任降低生产成本;4、负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效;5、负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作;6、负责车间gmp认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转;8、上级领导临时安排的其它工作。车间主任工作职责21、组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务;2、对各项目交期、质量

3、、安全、现场等不定期进行监督检查，并落实整改工作;3、与销售部、技术部和采购部平行协调各种事务：参与合同评审，参与图纸会审，对设备采购情况进行核实;4、负责公司项目的调试管理工作;5、对生产过程中安全、质量、成本、进度等负责;6、负责项目的验收工作;7、根据项目部需要，到项目现场对设备进行安装与调试指导;8、6s的具体实施与推进。车间主任工作职责31、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。2、按gmp要求和公司相关制度，做好生产现场的管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。4、参与审核年

4、度验证计划，按验证计划完成。5、做好日常gmp管理，随时迎接gmp检查。6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的发生。9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。车间主任工作职责41、负责生产计划制定2、协助经理协调督促生产进度3、现场监督安全生产及生产质量车间主任工作职责51.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表2.按照gmp要求组织生产。根据生产

5、部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工gmp与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。9.关心职工生活，维护员工正当权益，

6、开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。车间主任工作职责61、全面负责车间的生产运行管理。2、合理调配车间资源。3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。5、提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本。6、有效组织车间人员按时完成生产任务，保障安全生产。7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。车间主任工作职责71、组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业指导书和岗位职责，保质、保量完成生产加工任务。2、落实设备维护、检修、保养制度，认真观察和