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1、50/80体系之材料控制,两图一表的运用,王家圣,各位领导、来宾，各位同仁： 下午好！ 很高兴与大家一起探讨“两图一表”在我公司50/80体系中的运用。,目 录,起源与定义 两图一表的起源 两图一表的定义 前期到0阶段的运用 两图一表与材料专项分类 两图一表与图纸会审,目 录,0到50阶段的运用 两图一表与二次深化 两图一表与产品化实施 两图一表与主材订货 50到80阶段的运用 两图一表与材料跟踪 两图一表与材料分货,目 录,80到95阶段的运用 两图一表与材料补货 两图一表与决算资料 总结,一、两图一表的起源与定义,两图一表是以我公司50/80体系为基础，将材料与图纸之间关系进行分析整合，是

2、对体系中材料进行专项深入系统研究。,起源,“两图一表”：“两图”即位置索引图、立面图纸（详图），“一表”即一张反应图纸状况的表单。 两图一表主要针对装饰面层材料，是一个动态的不断完善的系统，在工程的各个阶段，都起到不同的作用.,一、两图一表的起源与定义,定义,材料分布索引图（平面图）,立面图（详图）,材料状况表单（一表）,一、两图一表的起源与定义,两图一表在工程管理过程中的阶梯示意图,快速反应,精确定位,跟踪到位,审核到位,总结完善,一、两图一表的起源与定义,前期,100阶段,材料专项图纸分类,图纸会审,二次深化,产品化下单,主材订货,材料跟踪,材料分货,决算资料,材料补货,总结,二、0阶段前

3、 专项图纸分类 图纸会审,在项目的前期到0阶段，通过两图一表，完成对图纸面层材料的梳理及图纸问题的发现。,方案图纸,图纸分拆,表单编制,结合分拆图纸,工程量核对,两图,材料样板,（面层材料工程量清单）,材料询价,投标图纸答疑,配合投标,二、0阶段前 专项图纸分类 图纸会审,单项材料图纸拆分 单类材料立面图纸图纸梳理 同类材料的归纳整合 同类材料平面图纸整合 编制材料目录 图纸归纳整理形成材料目录,艺术玻璃位置索引表,二、0阶段前 专项图纸分类 图纸会审,通过立面图纸的梳理。结合平面图纸，可发现方案图纸材料不对应之处。,艺术玻璃立面图,二、0阶段前 专项图纸分类 图纸会审,通过立面图纸，明确材料

4、所设计板幅大小，材料商提前介入，配合答疑。,二、0阶段前 专项图纸分类 图纸会审,材料专项图纸总结归纳为表单，完成工作量核对及材料询价。,材料目录表单,问题：标前工作量核对困难。 方式：1、统一计算标准。 2、深化设计师主导。 3、厂家配合。 结果：通过专项图纸分类，形成面层材料工作量表单，与 投标清单主材工作量进行对比。,二、0阶段前 专项图纸分类 图纸会审,专项图纸分类，工作量核对,MT-11青铜拉丝,MT-21哑光拉丝金属,1-001花格,1-002花格,结合物料表及样板，将图纸进行归纳汇总。形成工作量表格。进行材料询价。,二、0阶段前 专项图纸分类 图纸会审,专项图纸分类，材料询价,方

5、法：深化设计两图一表材料分项归类也是熟悉图纸发现图 纸问题的过程。在两图一表的制作过程中进行图纸 会审。 意义：图纸投标答疑的目的性和实效性更加明确。,图纸会审,二、0阶段前 专项图纸分类 图纸会审,投标配合,意义：通过标前两图一表的运用，使工作量的准确性及图纸 问题发现的及时性有了显著的提高，为投标提供一个 准确的数据基础。,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,0到50阶段两图一表运用的流程图,根据分拆图纸，进行专项图纸的二次深化、专项产品化放线、复核、调整清单、主材订货等工作。两图一表作为一根主线，贯彻始终，具有延续性和追溯性。,图纸分拆,现场放线,深化设计（二次）,两图一表

6、（调整版）,现场施工 产品化落实,主材订货(产品清单),全员交底,表单整理,（在投标阶段已拆分）,根据表单后场跟踪,思路：整理好的专项图纸结合现场实际情况，进行深化。 方式： 1、平面图：重点体现空间位置关系、产品化归类。 2、立面图：尺寸关系，下料的基础依据。 3 、节点图：结构做法，收口关系。 意义：项目部及厂家的前期配合，将二次深 化时间点前移，快速形成施工图纸和下单图纸。,二次深化,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,通过二次深化及现场控制，可做到单体产品化及提前加工生产。,酒柜专项深化图纸,酒柜实际效果,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,通过二次深化配合

7、大样制作，确定各收口做法，明确各材质关系，避免质量问题。,石材/木饰面收口深化,石材/木饰面实际效果,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,通过二次深化配合大样制作，确定各收口做法，明确关系,木饰面/金属二次深化,木饰面/金属大样制作,木饰面/金属实际效果,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,通过二次深化配合大样制作，确定各收口做法，明确关系,金属/马赛克/木饰面 二次深化,金属/马赛克/木饰面 实际效果,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,材料收口联合会签单,专项深化，最总要解决不同材料的收口问题，在策划过程中，要求进行会签确定收口形式。,三、0到50

8、阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,思路：在完成二次深化之后，结合大样的制作，进行单项 材料的产品化梳理及多项材料的收口方式整合。同 时，形成一套较为完整的产品化表单，进行施工。 意义： 1、进行产品化实施的过程也是一个量的统计过程。 2、产品化的表单、图纸、大样的运用更加富有实际 效果。,产品化实施,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,石膏线条-最先确认复杂花型位置尺寸并进行后场产品加工,产品化实施,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,产品化实施,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,方式：两图一表可根据二次深化排版图纸复尺、下单，进行主材生产加工。

9、 意义： 1、推进工程进度。 2、快速订货，具有延续性，减少重复工作量。 3、单项材料产品化统一归类。,主材订货,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,核实后的下料图纸,三、0到50阶段 二次深化 产品化实施 主材订货,根据两图一表，完成产品下单，下单图纸和材料后场跟踪表单。表单上有每单项产品的下单时间、生产周期、到货时间。通过这一表单，完成材料后场跟踪。,四、50到80阶段 材料跟踪 材料分货,四、50到80阶段 材料跟踪 材料分货,四、50到80阶段 材料跟踪 材料分货,四、50到80阶段 材料跟踪 材料分货,表单结合图纸，材料对号进入相应施工区域,四、50到80阶段 材料跟踪

10、 材料分货,问题：配合厂家深化人员在这个阶段基本撤出的情况下， 存在少量材料补货问题。 方式：通过两图一表，降低下料难度，质量员可对补货材 料直接进行下单进行加工完成。 结果：在工程后期阶段，材料补货不等不拖，有助于工程 的完工。,材料补货,五、80到95阶段 材料补货 决算资料,决算资料-竣工图参照、外审对比,1、竣工图参照：两图一表作为竣工图的参照依据。 2、外审对比：外审的工程量要和竣工时的两图一表对比，避免漏项，少量。,五、80到95阶段 材料补货 决算资料,六、总结,1、两图一表是将图纸中面层材料进行分类、整理、归纳，并对以上基础数据进行分析、整理，运用到实际工作中。 2、两图一表体现的是一种工作方法和思路，在实际应用中，根