动作分析实例【研究材料】_第1页
动作分析实例【研究材料】_第2页
动作分析实例【研究材料】_第3页
动作分析实例【研究材料】_第4页
动作分析实例【研究材料】_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、动作分析,2012-04-06,1,工作研究,方法研究,作业测定,选择研究对象,选择研究对象,记录现行工作方法,确定时间研究方法,程序分 析,操作分 析,动作分 析,直接时间研究(含工作抽样),预定时间标准法,标准资料法,进行方法改进,确定宽放时间,拟定新的工作方法,制定标准时间,培训操作者,实施新的工作方法和标准时间,提高工作效率,工作研究结构图,2,动作分析概述,弗兰克吉尔布雷斯 (Frank Bunker Gilbreth ,18681924年),莉莲吉尔布雷斯 (Lilian Moller Gilbreth ,18781972年),吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是,创立了与时间研究密切相关的

2、“动作研究”(Motion Study),并进行了疲劳研究和技能研究。 两种手段:一时把工人的操作动作分解为17种基本动作,称之为”动素”(therblig);二是把工人的操作动作拍成影片,进行记录和分析,寻求合理的最佳动作,以提高效率。 吉尔布雷斯夫妇利用工作研究将砌砖动作从18个减少到5个,效率提高了一倍。按其方法培训的砌砖工人,平均作业效率由每小时120块提高到350块。,3,动作分析概述,科学洗澡,4,扣子时间,动作分析概述,5,动作分析概述,1.动作分析的意义动作分析是在程序决定后,寻找并取消人体各种动作的浪费,以求省力、省时、安全和经济的动作。2.动作分析的目的发现操作人员的无效动

3、作或浪费现象,简化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度,并在此基础上制定出标准的操作方法。3.动作分析的方法a.目视动作分析b.动素分析(MOD分析)c.影像分析,5Why 5W2H,6,上肩带,烫孔工装,电烙铁,剪刀,肩带丙纶带烫孔现场布置图,双手操作分析举例,改善前双手作业分析图,7,单臂作业 左右手交换,为什么需要剪线?为什么需要连续?可否用自动断线消除?, 为什么需要左右手交换?改变现场布置可否消除?, 为什么存在单臂作业?可否消除?可否简化?,改善前双手作业分析图,双手操作分析举例,8,改善前,改善后,改善后,取消剪上肩带的工序(应在程序分析时消除); 改变现场布置消除左右手交换动作

4、;但持住动作仍然存在, 因为上肩带的放置动作和烫孔动作均为复杂的放置动作 (即不可双手同时作业);但双手作业分析精度较低, 无法分析改善!,改善后双手作业分析图,双手操作分析举例,9,MOD分析概述,10,MOD分析举例,边线1,边线2,烫孔操作示意图(改善前),烫孔操作MOD分析表(改善前),1.上肩带杂乱的放在工作台上(有正有反、有横有竖),上肩带烫孔需横向正面向上,取上肩带时存在调整动作R2(独立动作),与移动动作M3结合,不需计时,但R2为无效动作仍需要消除; 2. 如上图,操作时先将肩带丙纶带放至3条“边线1”对准,将电烙铁放置“边线2”对应丙纶带中间位置进行烫孔,以上2个对准动作均

5、较为复杂,对于熟练度一般的操作者,无法一次找准烫孔位置,使品质得不到保证。 3.由于丙纶带为2层,烫孔过程中需要力较大,操作时较为费时、费力;,11,MOD分析举例,1、简化放置动作 为什么放置丙纶带的动作较为复杂? 由于放置的基准是检具上画的3条边线,很难1次放置到位,放置时通常伴随2次以上的矫正动作,放置动作较为复杂(P5),甚至产生手指或手腕的移动和放置动作。 放置动作可否简化? 丙纶带为长方形,只需相邻两边定位即可。用挡板定位的方式,简化放置动作(P2)。,2、简化烫孔位置的确定 烫孔位置为什么难以确定? 通常孔的中心位置需要2个尺寸确定,由于烫孔检具上的孔在丙纶带下方,检具上只有一条

6、边线,烫孔的位置难以确定。 烫孔位置的确定可否简化? 可在丙纶带上方加一个孔来确定丙纶带烫孔的位置。,改善前,改善后,12,3、简化烫孔动作 为什么手持电烙铁烫孔的动作费时、费力? 由于采用弯头电烙铁烫孔,受力点在电烙铁头,而用力点在电烙铁把上,两个力的方向不在同一条直线上,形成了以电烙铁末端为支点的费力杠杆,所以操作费时、费力。 烫孔动作可否简化? 让受力方向和用力方向在一条直线上,可采用直头电烙铁。,支点,用力点,受力点,用力点,受力点,MOD分析举例,13,烫孔操作示意图(改善后),烫孔操作MOD分析表(改善后),改善前后对比,MOD分析举例,14, 沙布利克分析法 秒表计测法 标准资料法 抽查法 PTS法 ,传统方法的局限性, 需要人力和时间 分析、整理非常繁锁 不精确,员工情绪的抵触人为造成的数据失真 过于依赖IE经验 分析时间过长,影像分析概述,给企业管理者的印像是一般人做不了,不实用,15,繁锁 分析时间过长,原因,分解、计测、记录、 输入、统计,思考,能否一开始就电子化,表格输出自动化,解决,计算机技术,不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论