动物园建设方案

1、.动物园项目建设方案一、建设目标打造一个全民认可的科普、教育基地，服务于当地经济发展，服务于社会公众，不断提升居民幸福指数。二、建设规模计划建成一座中型以鸵鸟、孔雀为主要动物，辅以多样中小型其他物种的野生萌宠动物园，选址明月山庄度假村，是我市最具特色且休闲度假村庄，距市区5 公里，机场必经之路， 南邻天骄神骏景区，交通便利，可用面积约200 亩。该区域地形丰富，周边多为山地、林地，植被现状较好，没有土地问题，周边空间充足，有利于动物园远期发展。一期计划总投资500 万元，建设饲养区、观赏游览区、互动体验区和休闲娱乐区等配套设施。主要设立鸵鸟游乐互动体验园， 及孔雀互动园。 内设鸵鸟拉车， 鸵鸟

2、喂食，鸵鸟拍照， 鸵鸟赛跑、 孔雀拍照， 孔雀投喂等新喜项目。另引进飞禽、走兽、 两栖等动物种类近 200 种，飞禽主要有各种鸟，走兽主要有猴、鹿、马、鸵鸟、羊驼、羊、山鸡、野鸭等，两栖动物主要有乌龟、蜥蜴、蟾蜍、海龟等，全方位地满足游客观赏游玩的需求，并推出萌宠认养（园内饲养，不可带走，可以私人纳名）、寄养特色活动，让正处于人格养成期间的孩子，能够有一个善良，正确的人生观。 在休闲度假的同时， 能有一个不一样的生活体验。三、经营模式.定位打造一个以科普教育为基础，休闲娱乐相配套， 集游览、休闲、娱乐、教育等于一体的综合型动物园。目前，兴安盟人口170 万左右，其中青少年人口30 万左右，市场

3、需求空间大。预计建成运营当年可吸纳游客20 万人次，按初定门票30 元 / 人计算，此项年收入可达600 万元；年票300 元 / 人 / 年，一年期间，可以随时入园游玩，保守估计当年办理年票游客1000 人次，此项年收入可达30 万元，两项共计年收入630 万元。另附有其他增值项，投食，认养等不计入总收入内。每年还会定期邀请大中型动物入驻我园，届时会举办一系列马戏表演等嘉年华活动，吸引更多游客。待运营成熟、知名度打开后，辐射面将进一步扩大， 吸引周边省份游客。我们拥有自己的传媒专业团队， 负责团队运营， 同时我们还会加大广告招商力度，增加营业收入。四、经济社会效益分析（一）指标分析1、门票收

4、入同期上升不低于10%，按照年度收入630 万元计算，增加收入不低于 60 万。2、定期活动策划带动门票广告、园区活动收入按照每次活动 3 万元计算，每年增加收入30 万元。3、广告招商，每年增加收入10 万元。4、房屋、场地租赁，每年增加收入80 万元。综合分析，扣除运营成本，直接经济效益在150 万元以上。（二）效益分析.1. 优化资源配置， 促进经济发展。 结合动物园自身特点和市场需求情况，充分进行利用，以实现经济效益的提升。其一，充分利用房屋基础设施， 吸引当地经营者开展各种营销活动， 比如出售饮料、动物模型、动物玩具、动物园纪念品等，可以使得动物园呈现出丰富多彩的局面， 还可以增加产

5、业附加值， 促进就业，实现增收；其二，充分利用游客资源， 积极对游客的基本情况进行调查，明晰游客的消费意图， 制定科学的促销计划， 以实现游客数量的不断增加，促进增收；其三，充分利用无形资产资源，比如动物园的名称，可以以此为契机，制作成各种各样的小工艺品，以保证实现无形资产的有形转换；其四，推出认养、寄养计划能够有效的锁定一部分消费群体，且能够在实现人格教育的前提下扩大园区动物数量、种类规模，达到的整合发展的目的。2. 扩大社会影响，提升社会效益。立足市场需求，调整管理模式，契合明月山庄的建设规划， 倡导动物园朝着特色化的方向发展，最大化地吸引越来越多的游客参与进去。其一， 立足动物园区域优势， 将附近居民生产的民族工艺品纳入到动物园市场体系中，使其成为动物园的经营者， 能够处理和改善动物园与周围居民自建的关系；其二，注重新的文化消费项目的开发，比如与小学校园合作，开展动物常识课堂、学生游园等科普教育活动，发挥动物园在动物科普、青少年户外活动等方面的效能；其三，积极对游客的兴趣进行调查， 总结和归纳不同群体希望可以看到的动物， 在得出最终结论之后， 依照这样的信息去引进新的动物品种，使得动物园富于变化， 从而使得越来越多的游客参与到动物园游览中去。.综上所述，动物园具有观赏性、教育性和效益性等特点，是一项可行的建设项目，有利于当地政府税收增加和劳动力增收，促进当地经济社会的发