医院设备管理专业委员会工作汇报1月10日111111

1、医院设备管理专业委员会工作汇报钱英南京医科大学第一附属医院江苏省人民医院2019-1-15 医院设备管理专委会工作思路：1、致力于为全省医院设备管理者搭建医院设备与耗材管理专业务交流平台，为委员单位提供服务！2、以医院设备与耗材安全使用管理、质量控制管理，维修能力提升等为目的，进行经验交流，旨在帮助各级医院找出差距， 持续改进，提高专业技术水平。3、建立“医院设备管理”微信群，加强日常工作交流。开好全委会一、开好全委会1、全委会召开前，认真准备全委会主要议题，选择热点问题与委员们共同商讨，将讨论的意见建议向上级主管部门进行转达，努力做好桥梁作用。 例如，今年针对国家卫健委、国家药监局2018年

2、出台的一系列旨在加强医疗设备器械管理的文件，在全委会进行商讨和解读，获得与会代表的好评。2、每次全委会均有一个固定议题，商定下一年学术年会的召开地点，每年在不同的城市开，便于第二年学术年会的提前准备。开好学术年会和专题会二|、开好学术年会1、认真做好学术年会的筹备工作，提前三个月发送征文，提前1个多月发送会议，并采用电话、微信，邮件、短信等多种方式安排专人和提醒委员和学组成员，并要求其组织好本院及本地区的同道踊跃参会。2、在省医院的支持与帮助下，给各委员单位、全省各二三级主要医院的院办、设备管理部门和耗材管理部门寄送会议，每次多达500多份，确保全省设备与耗材管理的同仁，知晓年会的召开。开好学

3、术年会3、根据当前的热点问题，有针对性、有目的性的邀请省内外和行业内外的专家进行授课，答疑解惑，分享先进经验。 例如：2016年“十三五”开局之年，邀请省卫计委专家，介绍“我省 大型医用设备管理现状与十三五主要工作思路”； 例如：2017年针对医疗器械与特种设备的安全使用问题，邀请药监局 和市场监督管理局专家，进行“法制视野下医疗器械监管新思维”和“特种设备使用安全管理务实”的授课。 例如：2018年针对医疗器械管理的智能化和信息化，邀请国内专家， 进行“进化史与世界前沿技术趋势分析”，“智慧医院建设背景下的医用耗材管理”和“智能医院建设及装备配置体会”等专题授课。4、确保参会者有所收获，对实

4、际工作有所帮助。开好学术年会 5、邀请业内专业的策划公司，进行会前开场视频，新闻报道，和会议视频的制作，做好会前、会后的宣传工作，增加江苏省医院设备管理专委会在全国的影响力。专委会工作思路让所有参会人员有获得感：1、授课安排上：既邀请行业内知名专家授课，分享设备管理业内先进经验；也邀请来自一线的设备管理者和工程师针对不同专题进行省内实战经验分享，使每一位设备管理专业人员都能够在不断学习中紧跟时代发展的步伐，积极打造专业交流平台。2、主委最后授课3、遴选优秀人才：长期坚持把江苏的优秀设备管理专业人员推荐到全国的舞台上，展现江苏风采。三、开好专题会：1、2018年6月29日， “医用耗材规范化管理学习班”在南京举办，近200人参会。2、2018年8月1112日，2018年医疗设备器械管理质控培训暨学术会议在南京举办，江苏省医疗设备器械管理质控中心和江苏省医院医院设备管理专业委员会主办，250余人参会。 我省多位设备管理专业人员作为主编、副主编和编委参与国家卫计委“十三五”全国高等学校规划教材的编写工作。目前全国有11所高校的生物医学工程学院的学生都是用我们编写的教材，并得到了广泛的好评 2018年是医院设