工业工程案例1托盘标准化_第1页
工业工程案例1托盘标准化_第2页
工业工程案例1托盘标准化_第3页
工业工程案例1托盘标准化_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、新加坡托盘标准化案例标准托盘是ECR的行业标准化重点工作之一。是提高行业供应链效率的重要方法：零售商、制造商、物流公司（仓储、运输）。新加坡等发达的地区和国家都有其标准的托盘，而中国，有多个不同规格！这需要整个行业的努力来扭转这种局面！GLS 是一家物流配送公司，负责配送某连锁平价商场。GLS希望通过建立良好的库存结构，理顺订单管理流程，增加商品的配送速度来提高公司的运作效率。Yeo Hiap Seng (YHS) 是这家商场的一个供应商。背景说明衡量采用ECR标准托盘的费用节省。通过生产率提高的结果来说服更多的供应商采用ECR的标准托盘送货到GLS。当所有的或大部分的供应商采用ECR标准托盘

2、时，GLS可以提高内部的生产率和运作效率。项目目的u 通过这个项目，GLS 不需把产品堆放在标准的托盘上，因此人力成本和时间可以节省下来。GLS节省了20%的人力成本（绝对数为每年$24,000）。u 项目前后，托盘数的减少（从20800 减到16240）直接带来了租赁成本的下降。租赁成本的节省为$67,540（从2000年1月到12月）， 占到总节省的23%。u 标准化简化了生意流程，增加生意机会和提高了效率。生产率的提高带来了更好的消费者服务。u 在从非标准托盘到标准托盘转换上节省更多的时间和人力。 缩短供应商的卸货时间，提高垛口的使用率。更好地利用资金和人力。项目收益-GLSu Yeo Hiap Seng (YHS) 提高17%的生产率，因为减少运输次数每车每次多装载4个托盘通过租赁,减少29%的资产拥有成本。u GLS YHS的货物接收不必重新堆放到标准托盘上。节省

人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论