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文档简介
2026年四川省机关事业单位考调、选调工作人员考试(综合应用能力测试)仿真试题及答案注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟。满分100分。2.监考人员宣布考试开始时,你方可开始答题。3.请在题本、答题卡指定位置填写自己的姓名,填涂准考证号。4.所有题目一律使用现代汉语作答在答题卡指定位置。未按要求作答的,不得分。5.监考人员宣布考试结束时,考生应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来放在桌面上,待监考人员确认数量无误、允许离开后,方可离开。严禁折叠答题卡!给定资料资料1党的二十大报告指出,要加快建设网络强国、数字中国,加快建设数字政府。2026年是“十四五”规划收官之年,也是四川省深入推进国家治理体系和治理能力现代化的关键之年。近年来,四川省依托“天府通办”政务服务品牌,大力推动“一网通办”前提下的“最多跑一次”改革,取得了显著成效。然而,在基层治理和机关事业单位内部运行中,仍存在“数字烟囱”、“信息孤岛”等顽疾。部分部门在数字化建设中各自为政,数据标准不统一,业务系统不互通,导致基层工作人员需要重复录入数据,多头报送报表,“指尖上的形式主义”有所抬头。某省直单位在调研中发现,某街道办工作人员小李每天需要登录15个不同的业务系统填报数据,涉及民政、社保、综治等多个领域。由于系统间数据不共享,同一份关于辖区内老年人口的信息,需要在A系统录入姓名身份证,在B系统录入健康状况,在C系统录入家庭住址。这种“数据割裂”不仅浪费了行政成本,更严重挤占了服务群众的时间。资料2为破解这一难题,四川省决定在全省范围内开展“数据壁垒攻坚行动”。行动方案明确提出,要打破部门利益藩篱,建立全省统一的数据资源池,实现跨部门、跨层级、跨地区的数据共享和业务协同。在S市的试点工作中,通过搭建“城市大脑”底座,将分散在委办局的数据进行了清洗、比对和融合。S市大数据中心负责人介绍:“我们制定了统一的数据交换标准,像做菜一样,不管原材料来自哪里,最后都要切成统一的‘丁’或‘丝’,才能下锅炒在一起。”在数据治理成效评估中,引入了“数据复用率”这一关键指标。假设某项政务服务流程优化前后的数据采集点数量分别为和,则该项服务的数据复用提升率η可通过以下公式计算:η其中,代表优化前需要人工采集的数据项总数,代表优化后通过共享数据自动填充的数据项总数。该指标直观反映了数据共享对基层减负的实际贡献度。S市试点数据显示,通过数据共享,社区高频报表的填报时间平均缩短了40%以上。资料3在推进数字政府建设的同时,如何避免“技术万能论”,防止出现“数字鸿沟”,是机关事业单位考调工作人员必须思考的命题。Z县在推行“智慧社区”过程中,曾一度取消了线下办事窗口,全面推行手机APP办理。这一举措虽然提高了年轻人的办事效率,却给老年群体带来了巨大困扰。78岁的张大爷因为不会使用智能手机,无法完成养老金资格认证,差点导致停发待遇。这一事件引发了Z县政府的深刻反思。随后,Z县出台了《关于保留和优化线下服务渠道的指导意见》,要求各级政务服务中心必须保留“老年人绿色通道”,配备专门的引导员,并允许亲友代办或提供上门服务。同时,在APP开发中推出“关怀模式”,放大字体,简化流程,具备语音朗读功能。Z县县长在会议上强调:“技术是手段,服务是目的。我们不能让数字化成为横亘在群众面前的高墙,而要将其变成连接党和群众的桥梁。”资料4人才是事业发展的第一资源。2026年,四川省机关事业单位考调、选调工作更加注重对考生综合素质的考察,特别是解决实际问题的能力和文字表达能力。省委组织部相关负责同志指出,选调考试不仅是选拔人才的关口,更是引导广大干部树立正确政绩观的指挥棒。我们要选拔出那些既懂技术、又懂业务,既有理论高度、又能沉下身子为群众办实事的复合型人才。某省直机关处长老王有着20年的机关工作经历,他在谈到年轻干部成长时说:“现在的年轻干部学历高、思维活,这是优势。但有的同志也存在‘骄娇’二气,不愿意深入基层,写材料照搬照抄,遇到问题绕着走。真正的综合应用能力,体现在你能把复杂的政策用群众听得懂的语言讲出来,能把零散的基层诉求转化为系统化的政策建议。”资料5近期,四川省某厅局计划召开全省“深化数字治理赋能基层减负”工作推进会。会议将总结前一阶段试点经验,分析存在的问题,并对下一步工作进行部署。会议要求,发言材料要直奔主题,不讲空话套话,问题要找准,对策要务实。同时,该厅局还计划针对当前基层反映强烈的“报表多、系统多、重复录入”问题,起草一份致全省机关事业单位工作人员的倡议书,号召大家树立正确的数据观,自觉抵制指尖上的形式主义,切实为基层松绑减负。作答要求一、根据“给定资料1、2”,概括当前四川省在推进数字政府建设、打破“数据烟囱”过程中面临的主要问题,并分析S市试点工作的成功经验。(20分)要求:全面、准确、有条理。字数不超过300字。二、“给定资料3”中Z县推行“智慧社区”初期曾引发群众不满,请谈谈这一案例对机关事业单位开展数字化工作提供了哪些启示。(15分)要求:分析深刻,条理清晰。字数不超过250字。三、假设你是S市大数据中心工作人员,请根据“给定资料2、5”,草拟一份《S市关于深化数据共享推进基层减负的倡议书》。(25分)要求:格式规范,语言得体,内容具体,切合实际。字数500-600字。四、参考给定资料,围绕“技术理性与人文温度”这一主题,结合四川实际,自拟标题,写一篇文章。(40分)要求:1.观点明确,见解深刻;2.内容充实,结构完整;3.语言流畅,逻辑严谨;4.字数1000-1200字。参考答案及解析一、根据“给定资料1、2”,概括当前四川省在推进数字政府建设、打破“数据烟囱”过程中面临的主要问题,并分析S市试点工作的成功经验。(20分)【参考答案】一、面临的主要问题:1.各自为政,缺乏统筹。部门间存在“数字烟囱”和“信息孤岛”,数据标准不统一。2.系统壁垒,业务不通。业务系统互不兼容,跨部门、跨层级协同困难。3.形式主义,负担加重。基层重复录入数据,多头报送报表,“指尖上的形式主义”抬头,挤占服务时间。二、S市试点成功经验:1.搭建底座,融合数据。建设“城市大脑”底座,对分散数据进行清洗、比对和融合。2.统一标准,规范交换。制定统一的数据交换标准,确保数据格式规范一致。3.科学评估,量化成效。引入“数据复用率”等关键指标,利用公式量化评估数据共享对减负的贡献。【解析】本题考查综合概括能力。答题范围明确限定在资料1和资料2。第一问概括“问题”,需从资料1中提炼关键词。资料1提到“各自为政”、“数据标准不统一”、“业务系统不互通”、“重复录入”、“多头报送”、“指尖上的形式主义”等,将其归纳为统筹缺失、系统壁垒、负担加重三个方面。第二问分析“经验”,需从资料2中提炼。资料2提到S市搭建“城市大脑”、清洗融合数据、制定统一标准、引入“数据复用率”指标等,分别对应底座建设、标准制定和科学评估。作答时需注意逻辑清晰,分点作答,严格控制字数。二、“给定资料3”中Z县推行“智慧社区”初期曾引发群众不满,请谈谈这一案例对机关事业单位开展数字化工作提供了哪些启示。(15分)【参考答案】该案例带来的启示主要有:1.坚持以人为本,服务为本。明确技术是手段,服务是目的,避免陷入“技术万能论”。2.保留传统渠道,兼顾特殊群体。不盲目取消线下服务,保留老年人绿色通道,提供代办和上门服务。3.优化产品设计,跨越数字鸿沟。开发适老化功能,如关怀模式、语音朗读、大字体等,降低使用门槛。4.强化需求导向,注重实际体验。在推行数字化改革前要充分调研群众需求,及时纠偏,防止数字化变成群众办事的高墙。【解析】本题考查分析提炼能力。资料3通过Z县的反面案例(取消线下窗口导致老人办事难)和正面整改措施(出台意见、保留绿色通道、APP优化),反映了数字化工作中应坚持的原则。启示通常从“观念”、“措施”、“目的”三个维度展开。观念上要明确技术与服务的关系;措施上要保留线下、优化线上;目的上要方便群众,避免鸿沟。作答时要透过现象看本质,将具体的整改措施上升为对工作的普遍启示。三、假设你是S市大数据中心工作人员,请根据“给定资料2、5”,草拟一份《S市关于深化数据共享推进基层减负的倡议书》。(25分)【参考答案】S市关于深化数据共享推进基层减负的倡议书全市各级机关事业单位工作人员:当前,我市正在深入推进“数字S市”建设,数据共享已成为打破“信息孤岛”、提升治理效能的关键抓手。为进一步落实基层减负工作要求,杜绝“指尖上的形式主义”,特发出如下倡议:一、打破壁垒,主动共享。树立“数据公有”理念,破除部门利益藩篱。各单位要主动梳理数据资源目录,按照统一标准将数据接入全市“城市大脑”,做到“应汇尽汇”,让数据多跑路。二、优化流程,减少报表。充分利用数据共享成果,凡能通过系统自动抓取的数据,一律不再要求基层重复填报。清理整合各类僵尸APP、工作群,切实为基层干部松绑减负。三、应用驱动,提升效能。聚焦高频政务服务事项,深挖数据价值。通过数据复用提升业务协同效率,用数据指标说话,以数字化转型倒逼行政效能提升。让我们携手共进,以数据共享的“减法”换取基层活力的“加法”,为我市高质量发展贡献力量!S市大数据中心2026年X月X日【解析】本题考查公文写作能力。倡议书属于法定公文中的“商洽性文件”或事务文书,格式一般包括标题、称谓、正文、落款。正文部分需包含背景、目的和具体倡议内容。根据资料2和5,背景是“数字S市”建设和基层减负;具体内容应围绕“打破壁垒(共享)”、“优化流程(减负)”、“提升效能(应用)”三个方面展开。语言风格要庄重、得体,具有号召力。注意字数控制在500-600字之间,不要过于冗长。四、参考给定资料,围绕“技术理性与人文温度”这一主题,结合四川实际,自拟标题,写一篇文章。(40分)【参考答案】让数字之光温暖治理之路从“天府通办”的全省通办,到“城市大脑”的智慧运筹,数字化浪潮正以前所未有的力度重塑着四川的治理形态。技术理性以其高效、精准的特性,为机关效能提升提供了强大引擎;然而,Z县老年人“被智能所困”的案例也警示我们:缺乏人文温度的技术,极易异化为冰冷的屏障。在推进四川现代化建设的进程中,我们必须统筹技术理性与人文温度,让数字之光真正温暖基层治理之路。技术理性是提升治理效能的“硬支撑”。在信息爆炸的时代,依靠传统的人海战术、手工台账已难以适应复杂的社会治理需求。资料中S市通过搭建“城市大脑”,打破数据烟囱,利用数学模型精准计算数据复用率,将基层填报时间缩短40%,这便是技术理性的力量。对于四川这样一个拥有8000多万人口的大省,地域辽阔,社情民意复杂,更需拥抱数字化。我们要坚定不移地推进数字政府建设,利用大数据、云计算等手段,实现跨部门、跨层级的业务协同。通过数据的自动抓取、智能比对,把基层干部从繁琐的表格中解放出来,让他们有更多精力走村入户、服务群众。技术理性的极致追求,不是为了炫技,而是为了通过流程再造,实现治理的精细化与高效化。人文温度是衡量治理成效的“软标尺”。技术的终极目的是服务于人。如果数字化改革只追求行政效率的提升,而忽视了群众的实际感受,甚至将老年人等弱势群体“拒之门外”,那么这种改革就是跛脚的,也是背离初心的。Z县初期取消线下窗口导致老人办事难,便是“技术傲慢”的典型表现。真正的智慧治理,应当是充满温情的。我们在推广“天府通办”、普及自助终端的同时,必须保留线下办事窗口,保留现金支付方式,保留面对面的温情服务。要像Z县后期整改那样,开发适老化版本,提供上门代办服务,让技术充满关怀。人文温度要求我们在制定政策、设计系统时,多一分换位思考,多一分兜底意识,确保在数字快车道上“一个都不能少”。坚持技术理性与人文温度的辩证统一,方能绘就治理现代化的“四川画卷”。技术是骨骼,人文是血肉,二者缺一不可。一方面,我们要用技术理性为人文温度赋能。通过数据分析精准识别群众的急难愁盼,通过算法优化让公共服务更加精准地送达,让“数据跑路”代替“群众跑腿”,本身就是一种人文关怀。另一方面,我们要用人文温度为技术理性校准方向。在技术迭代的每一个环节,都要注入“以人为本”的价值导向,防止技术异化。在2026年的新起点上,四川省机关事业单位考调选调工作人员更应具备这种复合型思维,既做懂技术的行家里手,更做懂群众的贴心人。“治国有常,而利民为本。”数字化转型的浪潮奔涌向前,唯有将技术理性的刚性与人文温度的柔性有机结合,我们才能打破“数据孤岛”,填平“数字鸿沟”,让数字四川建设不仅有速度,更有厚度;不仅有精度,更有温度。让我们在技术赋能中坚守为民初心,在数字蓝海中书写有温度的民生答卷。【解析】本题考查申发论述能力(大作文)。1.立意:文章围绕“技术理性与人文温度”展开,核心观点是二者不可偏废,必须统一于“为人民服务”的宗旨中。2.结构:采用经典的“五段三分式”。第一段(
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