某农科局机构改革汇报材料_第1页
某农科局机构改革汇报材料_第2页
某农科局机构改革汇报材料_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、某农科局机构改革汇报材料在县委、县政府正确领导和上级业务部门的具体指导下，认真按照机改工作要求，精心组织，周密安排，较好地完成了各项改革任务。现将机构改革具体情况汇报如下：一、主要做法一是加强领导，提供组织保障。3月成立了以局长挂帅的机构改革领导小组，将办公室作为领导小组办事机构。多次组织局内干部职工集中学习县机构改革方案等文件精神。多次组织科室负责人研究讨论本局机改工作现状，对存在的突出问题进行分析。多次找干部职工谈话，掌握思想动态，化解矛盾，为机改工作打好基础。二是深入动员，统一干部思想。3月26日，及时完成了部门和议事机构挂牌。庚即召开了局机关机改动员会，传达了全县机构改革动员部署会精神

2、，统一了全局干部职工思想，让每位干部认识到机构改革工作的重要性和严肃性，引导局干部职工支持改革、参与改革。三是把握重点，做好“三定”工作。按照县机改办要求，紧紧围绕“三农”工作方针政策，参照州农牧农村局和州科学技术局的“三定”方案，结合全县农牧农村工作实际，多次修改、反复研究，经县委编委会审核通过，于2019年5月31日县委下发了县农牧农村和科技局机构改革工作方案。四是人员转隶。按照“编随事走、人随编走”的原则，6月完成了人员转隶工作，转入原农办工作人员2名，转出原草原管理站、草原监理站工作人员9名。相应职责也一并划入划出。二、取得成效一是职能职责更加优化协同。通过改革，将与发改、县自然资源、

3、县财政、县水利等部门的农业管理职责整合，行成了大农业管理格局。改革之后，乡村发展建设等6个股室，股室设置突出主责主页外，对今后农业发展突出自身优势进行了考量，为加快农业现代化奠定基础。二是人员岗位结构更加合理。通过改革，相关科室的职责调整已落实，科室之间的职责分工合理顺畅，做到定编定岗到人，干部职工明确了各自承担的工作任务，解决了力量配备不均、责任轻重不一的矛盾。三、存在的问题专业技术岗位缺乏。由于其他部门划入的农业项目管理职责需要工程师类专业技术人才，但原有渔政管理站5个工程师岗位已收回，现有的2名工程师目前无编无岗，开展相关业务工作难度大。四、下一步工作一是认真执行三定规定。将认真按照下发的“三定”规定要求，主动担当、主动入为、主动作为，全面有效履行好各项职责任务。二是全面推进农牧农村工作深化改革。今

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论