版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、PLM编码、权限和流程,PLM (Product Lifecycle Management) 编码、权限和流程,第五组,PLM编码、权限和流程,PLM中的编码,编码是计算机管理系统得以顺利实施的关键性基础工作,分类编码的标准化对于PDM 与现代集成制造系统其他模块的数据交换、数据共享、数据处理和查询有着重要的意义,同时分类编码也是成组生产技术的基础,它将给生产管理带来较大的便利。 零件簇存在千差万别的个性,也存在着反映它们彼此内在联系的共性。建立零件分类编码系统的目的,就是要找出并利用事物之间存在着的这种共性,即相似性。,PLM编码、权限和流程,零件簇,水,左图是对零件的统计数据,机械产品中各
2、类零件出现有明显的规律性,这种规律性成为分类的客观基础。可以看到,除标准件外,有70%的零件有相似特征,零件的分类即是找出零件属性的相似和区别进行归纳。,PLM编码、权限和流程,PLM编码、权限和流程,Opitz 分类编码系统,OPITZ 系统是一个十进制的九位代码的混合结构分类编码系统。 德国Aachen 工业大学机床和生产工程实验室开发。 OPITZ 系统前五位主要用来描述零件基本形状要素。 第一位主要用来区分回转体类与非回转体类的零件类别。对于回转体类零件,用L/D 来区分盘状,短轴和细长轴类零件。对于非回转体类零件,则用长宽高的比值A/B 与A/C(ABC)来区分杆状、板状和块状类零件
3、。 系统的第二位至第五位数,则是针对第一个横向分类环节中所确定的零件类别的形状细节,作进一步的描述并细分。,PLM编码、权限和流程,PLM编码、权限和流程,Opitz 分类码的特点,体现零件的结构特征; 形式上偏重零件结构特征; 实际上隐含着工艺信息。,PLM编码、权限和流程,日本KK-3 分类编码系统,KK-3 系统则是十进制21 代码的混合结构系统。 日本通产省机械技术研究所提出草案,经日本机械振兴协会成组技术研究会下属的零件分类编码系统分会多次讨论修改,于1976 年定稿颁布。,PLM编码、权限和流程,KK-3 机加工零件分类编码系统基本结构(回转体),PLM编码、权限和流程,KK-3
4、机加工零件分类编码系统基本结构(非回转体),PLM编码、权限和流程,KK-3 系统特点,KK-3 系统在分类的先后顺序安排上,基本上考虑到了各部形状的加工顺序关系,所以它也是结构工艺并重的一种分类编码系统。 KK-3 系统把与设计检索较密切的分类环节安排在最前面(即最初的7 个环节),这样就便于设计部门使用。 KK-3 系统的缺点则是编码位数多而有些环节上零件的出现率极低,也即表明这些环节的利用程度不高;实际上这意味着有些环节设置不当。,PLM编码、权限和流程,中国JLBM-1 分类编码系统,JLBM-1 系统是我国机械工业部(并入工信部)为推行成组技术而开发的一种零件分类编码系统,系统结构基
5、本上和Opitz 系统相似,吸取了KK-3 系统的特点,克服Opitz 系统分类标志不全和KK-3系统分类过细的缺点。 由于我国的工业环境相对滞后,对计算系统和成组生产技术的依赖不强,此编码规则在国内的运用较窄,国内还是沿用隶属编码的方式更多,但其分类类别具有很大的参考意义。,PLM编码、权限和流程,JLBM-1 分类编码系统总体构成,PLM编码、权限和流程,JLBM-1 分类编码系统第一和第二位编码的主分类框架,PLM编码、权限和流程,PLM中的流程,陈智,PLM编码、权限和流程,产品生命周期,新产品开发,产品运营,PLM编码、权限和流程,Roadmap制定流程,新产品开发流程,产品运营流程
6、,Level 2,Level 3,产品Roadmap控制工作指引,概念,计划,开发,质量,上市,新品立项流程,新品开发流程,新品上市流程,产品运作流程,供应链管理流程,售后服务流程,产品调整流程 销售预测流程 非常规定制流程 产品退市流程,采购控制流程 供应商认证流程 风险订单采购流程 积压处理流程 交付,常规服务产品设计流程 定制服务产品设计流程 服务站管理流程 DOA流程 备件运作管理流程 技术支持流程,Level 4,自主研发产品开发程序 OEM/ODM开发程序 B类新品开发程序 设计变更/技术评测 产品档案管理 研究设计/产品化 工程文件控制 小批量质量评测 产品工程变更/工程化 强制
7、产品认证/维修手册,产品上市流程,产品立项流程,PLM编码、权限和流程,项目评审,新产品上市方案评审,产品立项,开发方案评审,决策点,技评,PLM编码、权限和流程,产品生命周期,市场、竞争产品及客户需求分析 供应商初步选择 和原有产品的优劣势分析 产品概念原型: 产品功能及定位 目标市场及客户 产品成本 技术实现可行性 5、产品上市目标时间,初步的时间计划 6、产品销量预期及投入预期,PLM编码、权限和流程,确定产品规格和技术方案 完成供应商确定以及相关 谈判、文件签署 产品经营分析 成本 销量 收入 毛利 资源需求 人力资源 资金投入 制定开发计划: 成立开发项目team 项目进度计划和职责
8、 项目milestone及监控 项目风险及控制,产品生命周期,PLM编码、权限和流程,开发 系统设计及开发 部件设计、开发、测试 软件开发测试 BOM准备 工程化 技评 工程化评审,产品生命周期,PLM编码、权限和流程,产品质量评测 产品标准审核 产品上市质量风险评估 新产品命名,编码申请 新品销量预测,产品生命周期,PLM编码、权限和流程,成立新品上市Team 产品政策及上市方案 竟品信息、销售话述 采购计划 样机准备 服务手册 产品手册及培训计划,产品生命周期,PLM编码、权限和流程, Lead 协助,PLM编码、权限和流程,PLM编码、权限和流程,PLM权限,报告人:李 祥 导 师 :屠
9、大维,PLM编码、权限和流程,PLM权限的类型,根据PLM系统中操作权限的性质和特点不同,可以将权限分为两大类: (1)功能性权限 (2)实体性权限,PLM编码、权限和流程,权限是什么?,我们可以把它理解为系统对用户能够执行的功能操作所设立的额外限制,用于进一步约束用户能操作的系统功能和内容访问范围,或者说,权限是指摸个特定的用户具有特定的系统资源使用权利。,PLM编码、权限和流程,这样划分的好处就是:有利于访问控制框架模块的划分,规划和访问权限计算,满足PLM系统对访问控制的多种需求。,PLM编码、权限和流程,功能性权限,用户具有的关于功能模块入口和界面上的功能操作方面的权限,称之为功能性权
10、限。 从PLM系统功能方面进行分析,它由许多功能模块组成,如用户管理模块,项目管理模块,供应商管理模块,销售商管理模块等。每一个功能模块都对应实现企业的某些管理的职能。,PLM编码、权限和流程,由于用户在企业中的岗位和职能的不同,用户必然对PLM系统中不同的功能模块有不同的适用权限,如企业内部普通的设计人员一般是没有参与供应商和销售商管理的职能的。 因此,对于不同的登录用户,进入系统之后,PLM系统呈现出来的功能模块应该不尽相同。,PLM编码、权限和流程,功能性权限的层次关系图,如图所示,根据功能性权限的不同,可以将系统中PLM用户定义成具有不同权限的角色。,同一个功能模块的多种不同操作之间呈
11、现层次性,功能性权限也相应得具有一定的层次性。,PLM编码、权限和流程,实体性权限,实体对于客体的操作权限称之为实体性权限。 常用的实体性权限有:新建,完全控制,读取,下载,修改,修订版本,删除等,选择某项权限时,有一些逻辑上蕴含的权限也会被自动赋予,即同一客体类型的操作权限之间,有一种蕴含关系。,PLM编码、权限和流程,操作权限间的蕴含关系图,以设计文档为例,对设计文档删除权限包含修改权限,修改权限包含读取权限。这种权限间的蕴含关系在授予用户实体性权限和撤销用户实体性权限时,起着很重要的作用。包含关系满足这样一个规则,授予权限时自动向下扩散,撤销时自动向上扩散。例如:已知删除权限包含修改和读
12、取权限,当用户被授予删除权限时,他同时获得了修改和读取权限;当撤销修改和读取权限时,用户的删除权限(如果有)也会被撤销。,PLM编码、权限和流程,实体性权限细分:,按照用户得到实体权限的方式不同,实体性权限分为静态权限和动态权限 静态权限是系统管理员或权限管理人员直接授予主体的一种权限类型。可以授予用户、角色和用户组,用户可以继承所属角色和用户组的权限。这也是早期PLM系统比较常见的一种权限管理 动态权限是由于PLM系统用户在相互协作过程中,数据的动态变化而导致用户对数据权限发生变化,也就是说用户在数据流动过程中获得的一种权限类型。归结起来就是基于流动的权限、基于任务的权限。,PLM编码、权限和流程,两大权限对比,实体性权限与功能性权限不同,实体性权限是针对具体的客体对象,针对于具体的某类或某个数据对象,如用户对某个文档的权限,用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年低压电工证预测试题及答案详解
- 礼仪学练习题及精准答案
- 工程施工脚手架施工安全措施及应急预案
- 交通三控练习题及对应答案梳理
- 中专适用的产科知识试题及参考答案
- 地裂缝治理施工工艺
- 心跳骤停的应急预案及流程
- 厂区大门铁艺栏杆安装施工方案
- 某工程施工抹灰施工制度
- 2026汽车零部件行业市场发展及投资机会研究报告
- 装配整体式叠合剪力墙模板施工手册
- 2026年浙江平湖市国有企业公开招聘工作人员35人考试模拟试题及答案详解
- 2026年秋季开学第一课:强国复兴有我
- 2026年医保药店培训试题及答案
- 2025-2026学年江西省南昌中学教育集团八年级(下)期末数学试卷(含答案)
- 2026年四川省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试冲刺试题及答案
- 建筑识图与构造
- 2026年高考全国2卷数学高考真题试题(含答案)
- 2026湖南娄底新化县经济发展投资集团有限公司人员招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026年度全国保密教育线上培训题库(选择+判断)及参考答案
- 2026年水利水电建筑工程技术人员专项题库答案与解释
评论
0/150
提交评论