[QC]减少施工过程中水资源的浪费 [详细]

1、减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组减少施工过程中水资源的浪费-浙江宝晟建设有限公司舟山市普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组一、工程概况普陀全民健身中心（一期体育场馆）工程位于舟山市普陀区东港开发区34-4#地块,建设单位:东港投资发展集团有限公司；设计单位:同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司； 监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司；勘察单位:浙江宏宇工程勘察设计有限公司；施工单位:浙江宝晟建设有限公司。本工程总建筑面积为61865，由健身馆（框架三层）和游泳馆（框架五层）组成，其中地下一层，地下面积:22427，基础采用预应力管桩及钻孔灌注桩基础

2、，上部结构为框架剪力墙结构，工程东面临海，其余三面均为新建建筑物。二、小组概况QC小组概况表2-1小组名称浙江宝晟建设有限公司小组注册号BSQC-20XX-02舟山市普陀全民健身中心课题注册号YZQC-20XX-01（一期体育馆）工程QC小组课题名称减少施工过程中水资源的浪费课题类型现场管理型组建日期20XX.1.7活动时间20XX.3.15-20XX.1.10小组成员姓名性别年龄文化程职务职称组内职务度毛斌华男38本科公司质量负责人组长庄华祥男43大专项目经理副组长朱江男38大专项目副经理副组长汪宏荣男45大专技术负责人组员张家茂男50高中施工员组员盛志海男36大专资料员整理发布陈优波男29

3、大专材料员组员杨军男46初中泥工组员陈家业男42高中泥工组员杨国栋男39初中泥工组员1减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组何军男39高中水电工组员陈雷男47初中混凝土养护专职人员组员制图人:盛志海审核人:朱江制图时间:20XX年3月17日三、选题理由1.工程所在地为海岛，四面环海，淡水资源比较缺乏，而施工过程中需要消耗大量的水资源。2.公司为加强管理，降低施工成本，倡导绿色施工，提高经济效益，要求项目部积极响应政府节能环保的号召。综上所述，我们选定“减少施工过程中水资源的浪费”作为本小组此次研讨的课题。四、现状调查用水情况调查:本小组对公司类似工程进行了调查，经

4、过计算发现建筑工程施工过程中单位面积实际用水量为1.41-2.20XX，平均单位面积实际施工用水量为1.74t/，其中打桩工程平均单位面积实际施工用水量为0.61t/。由于小组成立前本工程已经结束了打桩工程的施工，且本工程大部分桩基采用钻孔灌注桩，因此，平均单位面积实际施工用水量1.13t/。施工用水情况调查表表4-1单位名称面积结构实际用水t/占造价比%星辰大厦17324框剪1.410.3交通大楼26959框剪1.630.45嘉禾名邸18585框剪2.200.47制表人:盛志海审核人:朱江制表时间:20XX.3.28施工用水内容调查统计表表4-2序号内容频数t频率%累计频率%1砂浆拌制255

5、8436362混凝土养护1985228643冲洗模板821511.675.64车辆机械清洗62268.884.45其他1112315.61002减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组制表人:盛志海审核人:朱江制表时间:20XX.3.2871000100%5680084.40%0.875.60%4260064.00%0.628400255840.436.00%198521112314200821562260.2000砂浆拌制 混凝土养护冲洗模板其他车辆机械清洗图4-2 施工用水内容调查关联图制图人:盛志海审核人:朱江制图时间:20XX.3.28通过排列图和关联图，除

6、去打桩工程外，砂浆拌制和混凝土养护是影响施工用水量的关键因素，它们两项占到总因素的64%。五、目标设定公司指令性目标要求:施工用水量比同类工程降低5%.本工程根据建筑面积计算计划用水量为618651.13=69907t，本小组把目标确定为节约施工用水共3495t（699075%=3495t），实际用水量为66412t（69907-349566412t）。69907t37000066412减少施工50000过的浪费陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组3000010000活动前活动后图5-1小组活动目标图制图人:盛志海审核人:朱江日期:20XX.4.11六、目标可行性分析本工程所处位置地势较低

7、，四周均为市政道路，可以充分利用沉积的雨水资源；调查的三个工程均没有重复利用水资源，大量的水资源被浪费。只要把砂浆拌制与混凝土养护用水量同比降低3495t就可以达到目标。结论:通过以上分析，本小组认为目标是可以达到的。七、原因分析本小组成员经过讨论找出了影响砂浆拌制与混凝土养护用水量的末端因素。图7-1混凝土养护工程的因果图制图人:盛志海审核人:朱江日期:20XX.5.104减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组制度训拌制罚培合比人奖项法配定专按制行未砂浆水灰比不合理进未自来水未及时关闭未材料含水量过多节水意识不高未未督无进设促专行专检项技职查节质检员缺少术人水设

8、少交员质检员缺少备方底检案未查定管期理检修保养水管渗漏天砂浆材料含水率高低不统一气热时砂浆凝结速度快及不检机送料环料材测水表用专备配未用水量监测仪器不准确砂浆拌制工程图7-1砂浆拌制工程的因果图制图人:盛志海审核人:朱江日期:20XX.5.10八、要因确认要因确认计划表表8-1序末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间号查看项目部档案是否对1未进行技术是否对工人进行施工人员进行节水技术技术交底资料汪宏荣15年5月25交底技术交底交底，并经交底双方签字齐全日前形成记录未编写节水是否有用水节水有专项施工方15年5月252专项施工方查看项目部资料汪宏荣案专项施工方案案日前3未制定奖罚有无制定奖罚制

9、查看项目部管理资料有且实施朱江15年5月25制度度日前4质检员人数是否按规范要求查看项目部管理人员名人数配备齐全庄华祥15年5月20不足配备单日前5未进行节水是否有进行节水查看项目部资料有无节有且形成记录张家茂15年6月1专项培训专项培训水培训记录日前未配备专职是否有专职人员查看项目部管理人员配15年5月206养护混凝土和管有且持证上岗庄华祥管理人员理水龙头备人员情况日前设备未进行是否有检修、保15年5月257定期检修保查看设备检修、保养记录有且记录完整陈优波养养记录日前5减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组8未使用节能是否使用节能水查看水管购买进场记录使用节能

10、水管陈优波15年5月20水管管且检测合格日前9设备落后无设备是否能满足检测设备性能能满足使用要陈优波15年5月20法使用混凝土养护要求求日前水灰比不合现场是否按设计现场查看施工人员砂浆水灰比合理有15年5月2510搅拌过程，搅拌站是否挂汪宏荣理配比牌且挂牌日前材料送检不查看项目部材料进场台每次进场均及15年5月2011是否及时送检时送检，合格张家茂及时账后使用日前混凝土及砂浆拌避免高温干燥15年6月112天气热制是否在夏季施查看施工进度计划天气对施工用盛志海工水带来影响日前未配备是否配备合格的现场查看水表使用情况，配备能准确计15年5月2513并抽查水表送质监局进陈优波专用水表专用水表行专业测

11、试量的专用水表日前制表人:盛志海审核人:朱江日期:20XX.5.11确认一末端因素:未对工人进行技术交底标准:技术交底资料齐全查看项目部资料，发现在工程正式打桩开工前有对施工人员进行关于节能、节水方面的技术交底记录，记录中有交底人与被交底人的签字。因此，该项不是主要原因。确认二末端因素:未编写节水专项施工方案标准:有专项施工方案本小组成员查看了方案资料，未发现节水专项施工方案，而施工组织设计里也没有做详细的编写。因此，该项是主要原因。确认三末端因素:未制定奖罚制度标准:有且实施6减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组QC小组成员查看了项目部的资料，发现项目部制订了

12、有关节水方面的奖罚制度，并有奖罚记录。因此，该项不是主要原因。确认四末端因素:质检员人数不足标准:人数配备齐全查看项目部资料，发现在工程开工前，于20XX年1月11日制定了项目部管理人员情况表并附有每个成员的岗位证书(见表8-2)；现场查看发现每个管理人员均按规定持证上岗。质检员有2名，符合规范要求。因此，该项不是主要原因。项目部管理人员情况表表8-2姓名项目部职务管理职责庄华祥项目经理项目部全面管理协调朱江项目副经理配合项目经理全面管理协调汪宏荣技术负责人施工技术管理王春杰项目质检员施工质量检查袁迪翔项目质检员施工质量检查张家茂项目施工员施工安排盛志海项目资料员技术资料、数据采集整理陈优波项

13、目材料员施工材料管理制表人:盛志海审核人:朱江日期:20XX.5.20XX认五末端因素:未进行节水专项培训标准:有且形成记录小组成员查看了项目部资料，未发现有节水专项培训记录，询问现场施工人员也未有过节水专项培训的经历，节水意思普遍淡薄。因此，该项是主要原因。确认六末端因素:未配备专职管理人员7减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组标准; 有且持证上岗小组成员查看了项目部管理人员及施工班组主要人员名单，发现由陈雷担任混凝土专职养护人员，姚兴峰担任专职节水管理人员，且均经项目部培训上岗。因此，该项不是主要原因。确认七末端因素:设备未进行定期检修保养标准:记录完整小组

14、成员检查了供水设备和管道，发现设备有专业水电工负责检查与保养，在机具台账上有检查人员的签字，并且每样设备均由专业检测单位3个月检测一次且有检测合格证书。因此，该项不是主要原因。确认八末端因素:未使用节能水管，水龙头标准:使用节能型水管及水龙头且检测合格本小组成员查看了每样用水管道、龙头的检测合格证书，详细了解管道、龙头的作用，发现项目部采用的每根管道、每只水龙头均为节水型材料，符合节水功能的要求。因此，该项不是主要原因。确认九末端因素:设备落后无法使用标准:能满足使用要求小组成员邀请专业检测机构对主要给水设备进行了检验测试，发现水压能满足38m的顶层混凝土养护要求。因此，该项不是主要原因。确认

15、十末端因素:砂浆水灰比不合理标准:水灰比合理8减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组经小组成员现场查看，本工程砂浆采用干粉型商品砂浆，在施工现场配置了干粉型预拌砂浆的专用设备，但发现砂浆拌制专用设备用水电子计量器计量不准确，拌制的砂浆稠度时好时坏，水灰比不合理。因此，该项是主要原因。确认十一末端因素:材料送检不及时标准:每次进场均及时送检，合格后使用查看项目部材料进场台账，发现水泥、砂、干粉型预拌砂浆等主要材料均有出厂质保书，并有详细的进场记录，进场后经第三方专业检测机构检测，没有发现送检不及时现象，不合格产品使用现象。因此，该项不是主要原因。确认十二末端因素:天

16、气热标准:避免高温干燥天气对施工用水带来影响查看施施工组织设计，发现项目部早已制定了夏季高温施工措施，基本可以避免高温干燥天气对施工用水量带来影响。因此，该项不是主要原因。确认十三未端因素:未配备专用水表标准:配备能准确计量的专用水表通过现场查看施工现场使用的所有水表计量基本准确，并现场随机抽取一只水表送市质监局进行专业检测，检测结果符合要求。因此，该项不是主要原因。九、制定对策9减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组QC小组针对以上确认的三个要因，制定了相应的对策和措施，并逐一落实了责任人和完成时间，见表9-1、9-2。对策分析评价表表9-1评估综合选定方要因对

17、策方案有效可行经济时间得分案性性性性未编写节水项目部编写14次选节水专项施工方案专项公司总工编写首选施工方案18节水专项施工方案项目部对现有设备进行维修10次选砂浆水灰比再使用不合理项目部对现有设备进行更换18首选，使用计量精确的设备项目部组织施工人员进行节12次选未进行节水水专项培训专项培训邀请有经验的质监站总工程16首选师来项目部讲解培训注:5分3分1分制表人:盛志海审核人:朱江日期:20XX.6.5对策 表表9-2序责要因对策目标措施地点时间任号人未编写节公司总工编编写节1、根据本工程实际情办公汪1写水专项况编写节水施工方案；20XX年6月1水专项施节水专项施施工方2、对用水量大的关键室

18、及5日前宏工方案现场荣工方案案工程做重点编写；项目部对现1、市场上采购精确的有设备进行砂浆拌用水计量设备，并请更换，使用制用水专业人员现场调试；办公庄砂浆水灰计量精确的计量精20XX年6月122、请材料检测中心专比不合理设备，并对确，水室及5日前华业技术人员对砂浆水现场祥砂浆水灰比灰比经灰比进行经济合理化进行合理性济合理试验认证；试验未进行节邀请有经验节水意1、邀请质监站总工对会议20XX年6月1张3水专项培的质监站总识深入工人进行讲解、培训；室及0日至20XX家训工程师来项人心，2、培训后，针对实际现场年6月15日茂10减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组目部

19、讲解培考核合情况进行考核。训格率100%制表人:盛志海审核人:朱江日期:20XX.6.5十、对策实施实施一:编写节水专项施工方案1、为更好的结合本工程的实际情况，项目部邀请经验丰富的公司总工潘照海编写节水施工方案。2、对用水量大工程做详细编写，制定用水计划，混凝土养护、车辆清洗等对水质要求不高的全部采用市政沉积用水；水龙头要用陶芯节水龙头，防止因设备原因浪费水。3、在混凝土养护时，结合实际情况对薄膜覆盖的方式进行改进，能让大部分水留在薄膜里，同时在薄膜里留置中间穿孔的PPR管，浇水时打开水龙头让其自动分流，避免浇水不均匀现象，对剪力墙垂直构件采用PVC喷雾管由喷雾状进行养护。上述养护方法，既节

20、约用水，又节省人工。结果验证:节水专项施工方案的编写为施工现场如何控制用水提供了依据，项目部根据施工方案具体实施，成功减少了混凝土养护及砂浆拌制的用水量，且大大提高了养护效果。实施二:更换计量设备，调整水灰比1、由项目部材料员到市场上采购精确度高的电子化用水计量仪器，并请专业安装人员进行更换调试，并对现场施工操作人员进行培训。2、邀请区材料检测中心专业人员对砂浆拌制水灰比进行重新配制试验，并由公司总工、区质监站总工、项目部总监及项目技术人员、操作人员对水灰比进行经济合理性论证，并经现场试验，最终确定最经济最合理的砂浆拌制水灰比。结果验证:经过计量仪器的更换及拌制水灰比的调整，砂浆拌制用水量已经

21、有了显著的节水效果。实施三:进行节水专项培训11减少施工过程中水资源的浪费普陀全民健身中心（一期体育馆）工程QC小组1、根据现场实际情况，考虑到许多施工人员没有节水意识，具体施工中不懂得如何节水，小组特别邀请了质监站总工程师在项目部会议室对现场施工人员进行节水专项培训。通过幻灯片，用文字、图片等方式详细讲解节水内容，并举例说明，通俗易懂的解答施工人员提出的各种疑问。2、6月11日-12日，小组成员对钢筋工、木工、泥工、抹灰工等主要相关班组进行节水知识考核，对考核未达到满分的施工人员进行再次指导，直到人人考核满分为止。结果验证:通过对施工人员的培训并考核，大大提高了他们的节水能力，在实际施工过程

22、中能积极主动的进行节水行为。十一、检查效果为检验QC小组本次活动的成果，本小组成员对本工程已完成部分工程量施工用水情况进行了调查统计，并与计划用水进行了对比（因为工程未竣工，本小组决定只计算已完成工程量主要4项内容的节约用水量，见表11-1）。施工用水内容调查统计与计划用水量对比表表11-1序号内容实际用水量t计划用水量t节约用水量1砂浆拌制237462516614202混凝土养护184691957411053冲洗模板795981091504车辆机械清洗550261526505其他1025610906650合计65933699073975制表人:盛志海审核人:朱江制表时间:20XX.12.12

23、12减800006990766412一期体育馆）工程QC小组70000659336000050000单位t 400003000020XX00实施前目标值实施后图11-1计划实施前后柱形对比图制图人:盛志海审核人:朱江制表时间:20XX.12.12根据已完成工程实施前后对比，可以看出共节约用水量3975t，影响施工用水量的砂浆用水和混凝土养护的两个主要因素得到了较大的改进，大大节约了水资源，说明小组活动所采取的措施是有效的。1、经济效益:本工程目前已经进入内部装饰装修阶段，不计算剩余工程用水量的节约量，每吨水预算价为5.2元，目前共已节约用水费用共计39755.2=20XX0元。另由于对混凝土结

24、构养护方式的改进，大大节省了人工消耗量，本工程结构层数共计八层，每一层按规范要求养护14天，日浇水四次（夏季达到7-8次），按照以前养护方法必须由专人进行浇水，共计人工消耗量:148250元/工日28000元，采用改进后的养护方法，只需要一天浇水一次或隔天浇水即可，并由项目部质检员巡视检查，无需配备专人浇水养护。经财务统计，本次活动累计共节约用水费用:20XX0元，人工费:28000元，除去仪器设备更新等费用约5000元，本次活动最终为项目部节约费用20XX0+28000-500043670元。2、社会效益:本次活动为公司创建绿色工程提供了宝贵的经验，既节约了资源，又起到了节水环保的积极作用，得到了政府相关部门、公司及工程相关单位的一致好评。十二、巩固措施为使本次活动成果能继续保持下去