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文档简介

1、;.城市经理岗位职责职务名称城市经理隶属部门营运部直接上级部门营运经理直接下级所辖城市各门店前后负责人岗位政策执行，销售任务，团队建设与培养，费用管理提要1. 服从公司的统一工作安排和调动，全面负责所辖城市经营与管理的各项日常事务及行政工作；2. 自觉遵守国家的法律、法规，严守公司机密，爱岗敬业，带头正确执行公司的各项政策，传达上级各项指示。3. 坚决维护公司利益，事事以公司利益为重，不做有损公司利益的任何事情；4. 熟知公司的各项规章制度、工作流程，熟知门店各工作岗位的职能、工作流程与工具作要点；5. 制定辖区年度，月度销售计划及预算方案，报上级审批后执行。6. 树立“一家人，一件事”的团队

2、思想，建立一个有凝聚力，战斗力能打硬仗的团队7. 主持辖区周例会，总结阶段性工作的成果和不足，提出改进方案，并落实。针对销体售落后的门店重点跟进8. 根据门店汇报和市场反馈信息及商场巡视情况预测市场动态，拟定营销策略调整方案上报上级领导9. 制定辖区销售方案，人员配置方案，确保各门店平稳运营职10. 认真执行预算方案，审核并控制辖区门店的费用支出。11. 制定巡店计划，每日坚持巡回检查门店运营情况，发现问题及时处理。12. 熟知公司各项操作标准，要求所辖区域严格按照规定执行，发现违规及时纠正处理。13. 保持与所辖区域门店所在商场相关负责人的联络沟通。责14. 每月汇总辖区销售情况及相关数据并进行分析。15. 及时向部门经理提供辖区门店所在商圈变化及竞争对手的营销策略。16. 定期对辖区各店负责人进行培训，挖掘并培养有潜力人员，为公司培养储备人才。17. 负责国家相关部门对所辖区域门店检查的处理。1. 辖区内行驶行政权，人事建议权工 2. 所属下级的各项业务，工作的监控，指挥管理权作 3. 对下级上报的各项工作的审核权职 4. 辖区属下的奖惩权权 5. 辖区属下的调配权，

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