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文档简介
.案场销售问题改进建议总的来说置业顾问的执行力还是不错的,只是个别现象需要改善,主要表现在以下几点:1、案场人员纪律松散,在售楼部大厅吃饭,站位时玩手机,仪容仪表不到位。2、现场前台混乱,资料摆放不规范,客户上门不积极接待,或者未主动让客户留电话。3、专业知识比较缺乏,建筑知识、金融、装修方面的知识急需完善。4、沟通谈判能力要改进,做到很好的引导客户。5、置业顾问销售流程的熟悉度要提高。鉴于有些项目未到办理签约、 贷款的程序, 置业顾问应提前学习这些流程,以免到时忙中出错。6、无系统的答客问。针对以上现象形成的原因,建议进行如下方法改进管理:1、整顿销售队伍,对表现不好的人单独谈话,把团队的工作气氛和积极性激发出来。2、加强置业顾问房地产专业及相关知识的培训,可以通过讲授、演练、抽问、论辩等方式。3、加大老客户回访力度,4、积极拓展销售渠道。5、由各置业顾问思考所有的客户可能涉及的问题,形成;.问卷,统一讨论最优的解答方案,能够灵活运用,6、以来访客户登记表为准,10 天内未回访的均视为新客户,从而激发置业顾问的积极回访老客户。7、每天梳理客户信息,分析客户类型,8、每位置业顾问定期对市场进行摸底调查,随时了解竞争项目的动态,对市场出现的新情况进
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