[QC]提高内墙抹灰施工质量 [详细]

1、浙江大经建设集团临海市社会管理应急联动指挥用房、交警大队业务技术用房及交警便民服务大厅建设工程项目部QC小组提高内墙抹灰施工质量浙江大经建设集团股份有限公司二一七年八月1目 录一、工程概况3二、QC小组简介3三、选题理由4四、现状调查5五、确定目标6六、原因分析6七、要因确认7八、制定对策措施7九、落实对策实施8十、效果检查8十一、巩固措施10十二、总结及今后打算102提高内墙抹灰施工质量一、工程概况临海市社会管理应急联动指挥用房、交警大队业务技术用房及交警便民服务大厅建设工程，位于江南大道南侧、七一大道东侧，总建筑面积28594.2m2（其中地下室5111.9m2），地下1层；主楼16层，高

2、度70.8米；裙楼3层，高度20XX米；为框剪结构。二、QC小组简介小组概况表表1小组名称浙江大经建设集团临海市交警大队项目部QC小组课题名称提高内墙抹灰工程施工质量课题类型现场型小组成立时间20XX年3月小组注册号ZJDJ/QC-20XX-03课题注册号TJJC/QC-03-01小组人数9人活动频次2次/1周TQC教育培训人均32小时活动时间20XX年3月6日20XX年8月25日制表人: 陶泽制表日期:20XX年3月小组成员表表2姓名性别年龄学历职 称项目职务组内分工陈忠立男57大专工程师项目经理组长陈宗强男54高中工程师技术负责人副组长吴王斌男27本科助理工程师施工员组员胡林富男41高中工

3、程师质量员组员叶新平男34高中助理工程师安全员组员应 洁女32大专助理工程师安全员组员兰晓东男34初中工程师班组长组员陶泽男36本科工程师资料员组员王伟男34高中助理工程师资料员组员3制表人: 陶泽制表日期:20XX年3月三、选题理由1、本工程属于公建项目，为公司重点关注项目。公司质量方针决定了本工程要把好质量关，项目部对本工程也充满期待，要争创“钱江杯”。2、项目部以往的施工经验表明，内墙抹灰技术虽然目前技术比较成熟，但若是不注意把控细节，还是比较容易出现各种质量问题。基于以上原因，本小组决定将“提高内墙抹灰工程施工质量”作为本次活动课题。四、现状调查我们对近期施工的同项工程调查，对影响装饰

4、内墙抹灰工程质量潜在因素进行统计分析，见下表。内墙抹灰施工质量问题统计表表5序号项 目检查点不合格点数合格率（%）1抹灰层开裂10033672抹灰层空鼓10029713抹灰层不平整1006944阴阳角不方正1006945其他1003976合计5007784.6制表人: 陶泽制表日期:20XX年3月根据上诉调查表，小组做出如下统计表。施工质量问题频率统计表表6序号名称点数累计点数频率累计频率（ % ）1抹灰层开裂333342.8642.862抹灰层空鼓296237.6780.5143抹灰层不平整6687.7988.314阴阳角不方正6747.7996.105其他3773.90100制表人:陶泽制

5、表日期:20XX年3月根据以上统计表，小组绘出排列图如下:频数（N）10累计频率（%96.107710N=776088.31804580.5142.8660302940156632000抹灰层抹灰层抹灰层阴阳角不其他制图人:陶泽制图日期:20XX年3月图1吊顶施工质量缺陷情况排列图结论:从排列图看出:影响内墙抹灰工程施工质量的主要因素是抹灰层开裂和抹灰层空鼓，其累计频率达到80.51%。它们将是本次活动小组争取解决的重点问题。五、确定目标1、设定目标值:将内墙抹灰工程施工合格率提升到90%。9090制图人:陶泽制表日期:20XX年4月88图2吊顶施工合格率目标柱状图8684.62、目标可行性分

6、析:施工合格率84582（1）由排列图可见:在影响内墙抹灰工程施工质量的因素中抹灰层开裂和抹灰层空鼓所占的频数分别达到33和29，如果将它们各自解决85%，那么吊顶的合格率将达到（33+29）*（1-85%）+6+3+6/500=95%。（2）公司对本工程相当重视，将会在资金、技术力量上予以支持。（3）小组成员和项目部班子成员大多是经验丰富的多面手，有较强能力。所以我们认为该目标可以实现。六、原因分析根据现状调查得出的主要问题，我小组采用头脑风暴法进行了原因分析，并绘制了关联图。技术素质低农民民工多技术培训少施工工艺不符合要求技术未创新内响影原 材 料砂含泥量超标材料进场把关不质灰抹墙6量环境

7、因素气温过高管理制度 责任划分不清计量控制配合比失调人为误差大制图人:陶泽制图日期:20XX年4月图3关联图结论:从上述关联图可以看出，影响内墙抹灰施工质量的末端因素有6条。七、要因确认根据关联图分析出的6个末端因素逐一整理和确认过程如下表:7要因确认表表7序末端因素现状调查及影响是否要号因对现场50民工抽查，结果只有70熟悉技术业务，30不懂要因1技术培训少技术业务。内墙抹灰只在墙体与砼框架柱及梁贴网格布，无法有效控2技术未创新制裂缝产生。要因3产生收缩裂施工前对墙体浇水湿润，较少了伸缩裂缝。非要因缝4责任划分不项目部三检制度完善。非要因清5人为误差大项目部新配置了计量器具，对进场的砂石料等

8、均有检验，非要因各项配合比均按照要求来配。6养护不及时发现施工前均对墙体进行湿润，且养护期间无扰动。非要因制表人:陶泽制表日期:20XX年4月八、制定对策措施我们针对以上确认的2点要因，应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责人、规定期限负责实施。对策表表7序号要因对策目标措施地点时间负责人现场举提高技术业务现场组织民技术培工轮流3次进项目部20XX年51办培训水平和质量意陈宗强训少行业务技术办公室月班3期识培训共同讨保证墙面不裂找平层与面纹，准确确定技术未论及创层之间，满施工现20XX年52抹灰层平均厚陈宗强创新新施工贴一层网格场月度，及抹灰后工艺布墙体厚度一致8制表人:陶泽制表日期

9、:20XX年5月九、落实对策实施根据制定的对策表，我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施，并做好效果检查。实施一:技术培训少1、由陶泽负责组织现场民工50多人集中学习。2、对30不懂技术业务的轮流3次进行业务技术培训。小组成员在培训后对工人进行考核，考核成绩如下表:培训后考核情况汇总表表8工种实际人已培训人理论知识考核实际应用技能数数合格（人）优秀（人）合格（人）优秀（人）普工5050428464制表人:陶泽制表日期:20XX年6月注:考核80分为合格；90分以上为优秀。从表中可以看出，操作工人岗位培训率达到100%，岗位培训的理论知识及实际应用技能考核合格率均达到100%。实施效果说明

10、:通过培训，工人的技术水平得到很大提高。实施二:由技术负责人负责对施工工艺进行创新。1、新的工艺如下:墙体浇水湿润刷界面剂体与框架柱梁及线槽部位贴钢丝网9弹出抹灰线墙体四角弹出垂直冲筋线巴、冲筋抹底层灰层灰一道网格布面制图人:陶泽制图日期:20XX年7月图4新抹灰施工流程图2、具体方法水泥采用P.O 32.5级水泥，有合格证、备案证，并经见证取送样复试合格后方准使用。水泥的存储:水泥存放于有顶盖和垫木的仓库里。砂采用中砂（河砂，含泥量控制在2%以内，减少了因含泥量大而产生墙面抹灰裂纹）。使用前见证取送样复检，合格后使用。抹灰用砂要求颗粒坚硬洁净，使用前需过筛，去掉其它有害杂质。水:采用洁净的自

11、来水。、预先将墙面污垢清理，并洒水湿润。、提前两天浇水湿润，加气块混凝土墙面，浸入深度为10-15mm。、对需抹灰的混凝土墙面和混凝土加气块砌体墙面均喷涂界面剂，达到初凝后洒水养护24h，待达到一定强度后再抹底灰。、墙面的管槽，用1:3水泥砂浆嵌填，再钉300宽钢丝网片，从槽边起每边宽150mm。所有钢丝网规格为18# 1/2 ，即18#钢丝， 网孔尺寸为14mm14mm。、为防止混凝土墙体与混凝土加气块抹灰层材料不同，收缩产生裂缝，在砌体与混凝土梁、板或墙相连接处，将混凝土面凿除宽约100mm的铺网带，再铺设250宽钢丝网，用射钉与墙体连接。、在找平层与面层之间，满贴一层耐碱网格布。图六10

12、加刷96耐5内气界厚厚碱厚墙混面1:1:61:3网1:2.5涂凝剂水水格水料土一泥泥布泥砌道石砂一砂块灰浆道浆墙膏找压砂平实浆扫赶打毛光底扫毛内墙制图人:陶泽制图日期:20XX年7月图5新抹灰施工流程图3、此方法的优点:保证墙面抹灰的整体性好，在以后的使用过程中，墙面不产生裂纹。能较准确地确定墙体抹灰层的平均厚度，从而达到节约材料的目的。能保证抹灰后的墙体厚度一致，有利于地面装饰、吊顶的施工等。实施效果说明:通过新技术的运用，内墙抹灰施工质量得到了很大的提高。十、效果检查1、质量效果经过小组的共同努力，本工程建筑垃圾产生量明显减少，小组成员对实施后施工现场进行调查统计，得出建筑垃圾产生汇总表如

13、下:活动后石膏板吊顶施工质量统计表表9序号项 目检查点不合格点数合格率（%）1抹灰层开裂100892112抹灰层空鼓1005953抹灰层不平整1005954阴阳角不方正1002985其他1004966合计5002795.2制表人: 陶泽制表日期:20XX年8月小组成员对上表数据进行汇总，绘出如下对比图。9695.294929090888684.6合格率84828078活动前目标值活动后制图人:陶泽制表日期:20XX年8月图6活动前后质量对比图通过本次QC活动，本工程的内墙抹灰工程施工合格率从84.6%上升到了95.2%，完成了小组原定目标，本次活动取得了圆满成功。2、其他效益1）、通过本次活动

14、提高了内墙抹灰施工质量，减少了返工率，节约人工，减少工期。2）、通过本次小组活动，探索出了一套完整的施工工艺，总结出许多操作性强的技术措施和施工方法，解决了施工难点，保证了施工质量，为今后的施工积累了一定的经验，提供了技术范例。并且因施工质量的提高，本工程项目部得到了建设单位和监理单位的好评，为我公司树立了良好形象。12十一、巩固措施1、通过本次小组活动，使全体成员意识到质量管理的科学性、群众性和有效性。2、在本次活动中制定的各项有效管理措施将编制成项目部的管理制度，在今后的工作中严格实施。3、对施工中经常出现的影响质量的主要问题，运用QC方法去分析、解决，以提高工程质量，创造更好的经济、社会效益。十二、总结及今后打算通过本次活动，我们将改进的施工工艺，操作方法纳入企业标准，形成一个切实可行的施工标准，作为以后施工的依据。经过QC活动，小组成员对质量意识，团队精神，解决问题的信心，QC攻关意识及个人能力有了很大提高。下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表和自我评价雷达图:自我评价打分表表10序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神83952质量意识82913改进意识76874创