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文档简介

1、安全文明施工管理规范,一分安全仓库条线编制,安全文明施工管理规范,前 言,安全管理编制依据,中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 中华人民共和国建筑法 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 GB/T24001-2004 环境管理体系-规范及要求 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系规范及要求 金螳螂公司安全文明施工管理制度和相关的规定.,公司经营管理理念,1,施工

2、现场标化布置,2,现场安全标化管理,3,项目仓库标化管理,4,办公区域标化布置,5,工人宿舍标化管理,6,总 目 录,第一章 公司经营管理理念,公司经营管理理念,1,一至八字方针MicrosoftWord文档.doc,公司经营管理理念,1,公司经营管理理念,1,五力五意识注解.doc,公司经营管理理念,管理六化 专业化 标准化 制度化 信息化 流程化 透明化,1,公司经营管理理念,1,第二章 施工现场标化布置,施工现场标化布置,2,目录 1、安全通道布置 2、户外广告牌布置 3、欢迎橱窗布置 4、警示标语、标示标牌 5、其他便民设施,施工现场标化布置,1、安全通道布置,2,按公司要求,新开项目

3、必须做安全通道,表面涂刷红丹漆。重点项目配置电子显示屏。,施工现场标化布置,2,2、户外广告牌布置,户外广告分两种,A为广告牌,尺寸12*6米;B为广告字,每块1.8*1.8米。使用钢架固定在户外醒目位置,或悬挂在外墙醒目位置。,A,B,施工现场标化布置,2,3、欢迎橱窗布置,宣传栏分五个板块,就是五个橱窗,有左向右分别为:1.欢迎栏,2.项目简介,3.安全施工手册,4.由公司简介、工程概况、管理方针组成,5.其他公示公告。,1、欢迎栏,2、项目简介(附现场逃生图及医院线路图,3、安全施工图册,施工现场标化布置,2,欢迎橱窗可摆放些花草点缀一下,可安排人经常打扫、维护。,4.公司简介、工程概况

4、、管理方针组成,5.其他公示公告,施工现场标化布置,2,仪容仪表对照,危险源告示牌 (必须有),放置于通道 入口处,施工现场标化布置,2,4、警示标语、标示标牌,在现场醒目位置悬挂安全管理宣传标语,4、警示标语、标示标牌,施工现场标化布置,2,在每层楼梯口设置层数及逃生路线图,施工现场标化布置,2,施工现场课利用临电电缆悬挂各种警示标牌,临边防护悬挂警示标牌,施工现场标化布置,2,安全质量通病上墙(展板件附件),安全通病上墙,施工现场标化布置,2,安全标语条幅,安全生产月 宣传标语,施工现场标化布置,2,施工现场每层设置小便处,并有专人打扫,保持干净卫生。,5、其他便民设施,最好下边离地留 1

5、0公分空挡,气 味得以散发。,施工现场标化布置,2,开水炉,饮水机,第三章 现场安全标化管理,现场安全标化管理,3,目录 1、现场安全防护 2、电动机具管理 3、操作台木梯管理 4、工人安全教育 5、安全资料编制 6、临时用电标化 7、消防器材、防火管理 8、脚手架管理,现场安全标化管理,3,1、现场安全防护,楼层临边防护采用40*40方管刷黑黄漆,高1.2米。上下横档不超过40cm,设25cm踢脚板。挂警示标牌,采用拆卸式护 栏,可持续使用,降 低成本。,现场安全标化管理,3,电梯和管道井口的防护,采用翻转式, 完工后自动回复,做成上 翻式的,现场安全标化管理,3,墙地面伸缩缝的防护,防护后

6、,墙地面伸缩缝和地面预留洞口为重大安全隐患,经常发生物体从伸缩缝里掉下去,击中楼下施工人员,发生安全事故,因此公司强制规定伸缩缝和地面预留洞口必须做好防护,杜绝安全隐患。,地面墙面伸缩缝用板材 固定并涂刷红黑漆,现场安全标化管理,3,预留洞口的安全防护,小预留洞口的防护,用模板固定在 洞口上,并涂 刷红黑漆。,应涂刷 红黑漆,现场安全标化管理,3,楼梯防护,楼梯护栏采用可拆卸式,高1.2米,底部设踢脚板,涂刷红黑漆。,现场安全标化管理,3,2、电动机具管理,室内装修常用电动机具,台钻,平板锯,砂轮切割机,砂轮机,现场安全标化管理,3,室内装修常用电动机具,角磨机,电锤,手枪钻,手提切割机,修边

7、机,型材切割机,现场安全标化管理,3,电焊机,便携式电焊机,室内装修常用电动机具,气泵,现场安全标化管理,3,电动机具使用规范 1、新购电动机具为正规产品,要有检验报告和合格证方可投入使用; 2、旧机具进场必须全部涂刷红丹漆出新,由专职人员检查后方可使用; 3、手提小型电动工具电源线不得超过3米; 4、电焊机一次进线不超过5米,二次 出线不超过30米;必须安装二级保护 方可使用; 5、电焊机接线不得用裸线,必须用铜 鼻子接线; 6、台锯不得使用倒顺开关,必须安 装磁力开关。,所有旧机具进行 出新,统一涂刷 红丹漆,机具操作规程,现场安全标化管理,3,空压机操作规程,空压机管理,空压机使用前要经

8、过专职人员检测,并做好防护罩罩上,现场安全标化管理,3,台锯管理 禁止使用圆盘锯倒置在操作台上当台锯裁切板材。,用方管做好台锯架子,涂刷红丹漆,防护罩台锯,安装磁力开关 严格禁止使用 倒顺开关,现场安全标化管理,3,电焊机管理 电焊机一次进线不得超过5米,二次出现不得超过30米,必须安装二级保护器才能进行使用。,二级保护 装置,电焊机操作规程,现场安全标化管理,3,切割机管理 1、必须经专职人员检查方可使用; 2、砂轮切割机必须配备防护罩; 3、正确设置操作规程,操作人员要经安全培训方可操作; 4、严格禁止在砂轮切割机打磨物件; 5、佩戴防护眼镜。,禁止打磨 金属物件,现场安全标化管理,3,3

9、、操作台木梯管理,操作台按照公司标准制作,40*40方管焊接,涂刷红丹漆。禁止使用木质腿操作台。,现场安全标化管理,3,木梯管理 1、木梯高度不得超过3米; 2、2米以下木梯腿不得小于40*40,横档不得小于40*30,2米以上酌情加粗; 3、木梯横档采用龙骨配件进行加固; 4、上端采用丝杆连接,内外侧用60大吊加固,减少磨损,延长使用寿命。,采用龙骨配件 加固横档,现场安全标化管理,3,4、工人安全教育,1、施工人员进入现场必须进行安全三级教育及安全交底,经考核合格方可施工; 2、禁止使用未满18周岁和超过55岁以上的人员,身体健康、强壮的可适当放宽,但不得超过60岁; 3、无二代身份证的人

10、员不得用工; 4、要定期对施工人员做好血压测量及心电图,对高血压及心脏有问题的人员要进行劝退及签承诺书;,安全教育五抓紧: 1.工程开、竣工前的抓紧教育。 2.工程突击赶任务时抓紧教育。 3.季节前后气温变化时抓紧教育。 4.节假日前后抓紧教育。 5.施工条件发生变化时抓紧教育。,三宝: 1.安全帽( GB2811-89 )。 2.安全带( GB6095-6096-85 )。 3.安全网( GB5725-1997 )( GB16909-1997 )。 4.漏电保护器(GB6829) (是施工用电的最后保障)。,现场安全标化管理,3,1、施工人员进场施工前必须进行三级教育及安全交底,并通过考核合

11、格方可用工; 2、与施工人员必须签订劳务合同以及安全环保协议。,现场安全标化管理,3,施工人员进行血压测量,对高血压及心脏有问题的人员要进行劝退。,现场安全标化管理,3,现场安全会要定期召开,至少一个月召开一次;开会前拟定会议大纲,不说空话、大话,更不能以训斥的口吻说话。应语重心长、站在工人的角度考虑事情,让工人觉得都是为他们着想。但要让工人对你又敬又畏,那就是:言必行,行必果。,现场安全标化管理,3,现场消防演习及应急预案演习 每个项目要定期召开,不得少于两次。并做好演习记录及影像资料。,现场安全标化管理,3,5、安全资料编制,1、安全资料汇总一分公司附件安全资料(正式版) 2、需公司审批或

12、加盖公司章的必须按流程走,需经相关领导审核方能加盖公司章。,现场安全标化管理,3,施工人员三级教育及安全交底表,三级教育教育人对照表,三级教育、 安全交底表及 安全文明施工 协议,现场安全标化管理,3,6、临时用电标化管理,严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005规范执行。临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制临时用电施工组织设计,安装、维修电工人员必须持有相关有效资格证书方可上岗作业。 规范采用TN-S施工临电 “五线三相制” 、做到三级用电二级保护。,临电方案 审批表,现场安全标化管理,3,合格证、 线路配置图,新购一、二级电箱,箱体上必须附有合

13、格证及线路配置图,生产许可证和检验报告也要跟供应商索取。,现场安全标化管理,3,采购电线电缆必须是合格产品,要有合格证,检验报告,线体上要有3C认证标志。不得使用劣质电缆。,现场安全标化管理,3,临电架设采用两种方案:1、立杆架设;2、吊筋架设。可根据现场实际情况分析采取哪种方案。原则上应采用吊筋架设,如楼层高度过高,就不宜采用吊筋架设,应采取立杆架设方案。,2、立杆架设,1、吊筋架设,现场安全标化管理,3,1、吊筋架设,3公分,13公分,33公分,5公分,23公分,吊筋架设临电有诸多优点,主要的优点是不影响地面施工,也不影响顶面施工,等工程正式电通电后把顶面吊筋割除,稍作修补就可以了。,现场

14、安全标化管理,3,3公分,13公分,虎头紧线器,因顶棚里铺满管子,电锤不好打眼,采用了“斧头紧线器”拉紧钢丝绳,但要注意钢丝绳不能拉得过猛而使钢丝绳短开。 20 Pvc转孔6,两管距离根据现场平均分。,现场安全标化管理,3,电线的交接处用pvc管隔离,电线搭接按照规范镀锡,现场安全标化管理,3,2、立杆架设 竖立立杆时要考虑立杆到墙面的距离,距离太近会影响施工;如果地面要打地坪时,立杆底部要用板材围起来。,40-50cm,现场安全标化管理,3,临电要公司要求规范搭设,电缆要固定在立杆上端的瓷瓶上,并用尼龙扎带扎紧,多余的电缆要整齐的固定在电箱底部。,现场安全标化管理,3,临时用电要有专职人员管

15、理,电箱编号、值班电工、联系电话都要在电箱上标明。同时值班电工要每周至少一次对电箱、电缆等做检查,及时做好漏保试跳记录。,现场安全标化管理,3,一级箱 (75MA) 二级箱(50MA) 三级箱(30MA),规范采用TN-S施工临电 “五线三相制” 、做到三级用电、二级保护。,现场安全标化管理,3,这种一漏保带两插座的电箱比较轻便携带方便,一分公司各项目普遍使用这种电箱。但是这种电箱并不符合临时用电的一机、一箱、一闸、一漏保规范,建议新购三级电箱不要购买这种电箱。,建议使用 此款电箱,现场安全标化管理,3,临电验收: 临时用电架设完后要及时组织项目部成员、监理对临电进行验收,验收合格后须由项目经

16、理、监理签字后方可投入使用。,安全用电 珍惜生命,临电搭设完组织项 目部和甲方、监理 进行验收、签字,现场安全标化管理,3,7、消防器材、防火管理,对明火作业现场、有机涂料喷涂现场、危险品库房等危险场所应配备不少于2组灭火器。 对固体可燃物,每组灭火器保护面积不大于15m2;保护距离不大于20m。 对液体、气体可燃物,每组灭火器保护面积不大于7.5;保护距离不大于12m。 成立义务消防队, 配备足够的消防器材,施工现场严禁火种,严格执行施工现场安全防火管理规定。,现场安全标化管理,3,每台电箱边必须配备一组灭火器,并配备黄沙桶,对重要危险源,如易燃品仓库等要配备手推式大型灭火器。,现场安全标化

17、管理,3,消防器材必须要由专人管理维护,定期检查,对是小的灭火器要及时更换,并做好记录。,指针到红色 就标示过期,现场安全标化管理,3,如现场采用立杆架设临电的情况下,灭火器可采用 固定在立杆下端的方案(如下图),方便使用,还能节约灭火器箱。固定灭火器的抱箍市场有售。,现场安全标化管理,3,现场在进行焊接作业时必须提前开好动火证。一级动火需消防部门开具;二级动火需甲方/监理/业主开具;三级动火项目部开具即可。 作业人员需持有住建厅颁发的特殊工种操作证,安监局及其它相关部门颁发的证件不适用于建筑领域。,安监局发的 证,住建厅发的 证,现场安全标化管理,3,进行动火作业时必须先清理现场,远离易燃物

18、,配备灭火器、黄沙桶等消防器材,病友专人看护,完工后及时清理现场。 在高空进行焊接作业时必须使用接火盆接火,同时避免上下交叉作业。,现场安全标化管理,3,现场安全标化管理,3,水火无情 珍惜生命,现场安全标化管理,3,8、脚手架管理 脚手架的种类: 目前常见脚手架种类大致可分为一下4种,可根据实际情况正确使用。,1、普通钢管脚手架,2、碗扣式脚手架,3、盘扣式脚手架,4、活动脚手架,现场安全标化管理,3,1、普通钢管脚手架为建筑行业最为常用的,具有成本低廉等特点,JG130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2001.6.1实施) 该规范对工民建筑施工用,落地式钢管扣件脚手架搭设提

19、出了严格的施工安全规范要求,必须有经相关技术人员审核批准的施工组织设计、内容包含架子的承载力、荷截、稳定性、连墙件和常用设计尺寸与构造要求,对材质、施工检查验收与安全管理要求都做出了规定。搭设施工方必须持有相关权力机构的合格资质证件并要有特种作业上岗证的施工人员才可施工.,现场安全标化管理,3,普通钢管脚手架搭设规范:脚手架管理PPT.ppt,现场安全标化管理,3,2、碗扣式脚手架,具有搭设方便等特点,多用于混凝土立模,搭设起来较为规范。适合大堂满堂脚手架的搭设。,现场安全标化管理,3,3、盘扣式脚手架 跟碗扣式脚手架原理是一样的,具有搭设简便,牢固性强,安全性高等特点,但成本偏高,公司正试点

20、推行盘扣式脚手架。 大面积施工、小区域施工都较为理想。,现场安全标化管理,3,4、活动脚手架使用规范 双层以上脚手架必须使用双排连接后在进行作业,或者使用专门的加固物件。作业时必须将万向轮刹住。,现场安全标化管理,3,脚手架使用规范: 1、对上脚手架施工的人员要做好安全交底; 2、必须正确戴好安全帽和几号安全带; 3、作业人员要穿防滑鞋; 4、不得在脚手架上嬉戏打闹。,扫地杆,模板与模板之间 用板条固定 加强安全性,现场安全标化管理,3,脚手架搭设资质 脚手架搭设必须由有住建部颁发的资质证书和安全生产许可证的企业进行搭设。,现场安全标化管理,3,脚手架搭设安全协议及脚手架安全作业协议,和搭设方

21、签订的 安全搭设协议,跟班组签订的 安全作业协议。 外单位也要签订,第四章 项目仓库标化管理,项目仓库标化管理,4,目录 1、仓库搭设概况 2、货架摆设及材料堆放 3、现场材料堆放 4、材料申报流程 5、材料验收规范 6、仓库资料编写,项目仓库标化管理,1、一个项目开工,仓管员必须先到场,进行现场查看,选择合适的地方布置欢迎牌及搭设仓库等等。选择易进易出、便于班组领用搬运的地方进行仓库搭设。同时跟施工员商量,哪个地方可以放在中后期施工的,因为仓库频繁的搬动也是挺麻烦的事。,仓管员宿舍,贵重物品 仓库,4,仓库管理 制度,项目仓库标化管理,4,仓库使用双面白板搭设,有条件的项目仓库顶面可使用扣板

22、吊顶,否则用彩条布吊顶。,白班门四周加 白板条,加固,安装球形锁 加强保险,项目仓库标化管理,4,仓库领料窗口、材料验收标准、钢材对比表,ABC类材料清单、仓管员职责上墙。,项目仓库标化管理,4,2、仓库搭设前要根据地形对仓库格局进行简单的设计一下,既要美观大方又要便于货物进出,贵重物品要单独隔开。货架根据仓库布局合理摆放,物品按类型整齐放置在货架上,既整齐美观又便于取用。,物资卡,文件夹上锁保管,项目仓库标化管理,4,仓库内物资堆放,各种物品分类整齐堆放。 盒装材料底下用高10公分的木踏板垫高,防止受潮。,项目仓库标化管理,4,危险品仓库要分开搭设,门口设置警示标牌、灭火器等等,项目仓库标化

23、管理,4,3、现场材料堆放,板材及石膏板堆放时底下必须垫高10公分左右,防止受潮变形,影响施工质量。,项目仓库标化管理,4,钢材、龙骨类材料必须整齐的摆放在铁架子上,并标示清楚。,项目仓库标化管理,4,黄砂及水泥的堆放,水泥根据楼层承载负荷5-6包为宜,黄砂以40公分为宜。,项目仓库标化管理,4,施工员审核 材料数量,仓管员填写 材料申请表,施工员 再次审核,项目经理 审批,交材料员 采购材料,班组提前申报 材料给仓管员,项目部对材 料验收入库,班组签字 领用,公平公正、实事求是,4.材料申报流程,项目仓库标化管理,4,材料申报流程,材料申报须由班组带班奥仓管员出申报,仓管员根据库存数量填写材

24、料申请单,有施工员审核,再有项目经理批准,在报给材料员购买。公司现要求材料员也要在申请单上签字。,材料员签字,项目仓库标化管理,4,5、材料验收,1. 新开项目应备有100-150kg电子磅秤; 2. 0-150电子游标卡尺; 3. 0-25的千分尺: 4. 7.5m高精度卷尺; 5. 公司统一培训,a.会正确使用、b.会正确校验、c.会保管好; 6. 测量过程,一定要公正公平,实事求是。,材料验收规范参照材料验收及资料编写规范-刘风健.ppt,项目仓库标化管理,4,0-150电子游标卡尺,0-25千分尺,7.5m高精度卷尺,150kg电子磅称,项目仓库标化管理,4,1.项目部组织验收小组落实

25、;对材料的名称、规格型号、品牌、等级、性能、数量、生产厂、生产批号、出厂日期,逐一进行验收检查; 2.查看材料包装是否完好、严密、无破损和无质量变化等;分合格品、不合格品;合格品直接使用,不合格品另存,注明验收不合格品勿用; 3.认真核实检测报告,合格证;生产厂家资质,环保证书,3CCC认证标识(电器电线缆类)。 3.认真做好测量、测试、秤重、清点数量记录,复写在送货单上,让送货人确认;,材料验收注意点,项目仓库标化管理,4,4.收货前,要确认检测报告有效期限、合格证、环保资料、3CCC认证、生产厂资质、盖供应商红章,资料具全、共六份,方可收数入库;堆放在安全的库内或加工区内妥善保存; 5.验

26、收小组人员:安全员、施工员、质量员、监理、班组长;(公司统一培训验收小组人员,仓管员组织材料验收,材料验收二人以上参加、体现一职多能。) 6.大型材料入库、出库同时进行,得到班组确认签字。 7.对验收的材料进行取样,并填好取样单,贴在小样和待验材料外包装上,便于查核统计; 8.对材料检验工具进行校验检查,保证检验数据的准确性;,项目仓库标化管理,9.检验完毕后,将材料样品取回,妥善保存仓库货架上;(新开项目执行) 10.对于检验不合格材料,在材料包装上贴检验不合格品标签,严禁使用,并交至采购员做相关处理; 11.在验收过程中,发现材料数量与送货单数量不相符时,应及时与材料员沟通,最终以实际到货

27、数量验收入库,并在送货单上注明实收多少数量; 12.相关职能:a.安全员监督采购材料的安全检验工作;b.质量员负责采购材料的检验工作;c.施工员负责材料的统计、验收、核实工作;d.材料员、仓管员协助项目部对材料检验工作,并及时提供检测报告、合格证、厂商资质、环保证明、材料合同复印件,及时核实。(内部职能培训、能够一职多能,),4,项目仓库标化管理,4,材料验收 材料验收必须严格按公司材料指导书及项目材料合同进行验收,对不符合合同指定的品牌、规格要做拒收处理。材料入库后要及时做好台账资料及ERP录入。,项目仓库标化管理,4,主材及甲供材验收应要监理、安全员、施工员、质量员、仓管、班组长一起参加验

28、收。加强甲、乙供材质量验收力度。,对照小样 进行验收,项目仓库标化管理,4,秤重的磅称应更为电子的,并要经常校验,使用准确的25kg的法码, 把秤得重量记录在送货单上。尤其对于钢材、桶装盒装材料进行过磅称重,有条件的项目对黄砂石子也要称重,这样才能有效地控制成本,并及时做好记录。,项目仓库标化管理,4,板材类验收需要测量长宽厚是否符合要求,合格证及环保认证标志。,环保认证,项目仓库标化管理,4,6、仓库资料编写 手写台账及电子台账,应及时、认真、准确分类记录。 仓库资料参照:仓库资料(正式版) 仓管员ERP操作:材料入库ERP操作流程.ppt,项目仓库标化管理,4,劳保用品及ABC材料领用记录

29、 材料领用由班组指定领料人领用,注明日期、名称、规格、数量及用途。,贵重物品 领用单,ABC材料 领用单,项目仓库标化管理,4,固定资产、易耗品盘点表,项目仓库标化管理,4,材料三量对比分析表,材料预算(红杠线)、实际入库量、班组领用量为三量,仓管员都是要知晓并且会做的。,项目仓库标化管理,4,仓库必须配备药箱、血压仪、担架等应急设施,并且保证药品的有效性。 做好普工的考勤,做到实事求是,不多报不少报,公平公正。,项目仓库标化管理,4,1、对供应商的送货数量【重量、体积】、质量、品牌、规格要实事求是;不能无中生有。 2、相关领导要拿工地的材料出去用在别的地方去。【做好私人台账,让项目经理签字存档。】 3、相关领导或材料员只拿材料单让仓管员签字。【不见实物拒绝签名】,仓库管

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