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日本对华直接投资趋势与对策研究.doc

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日本对华直接投资趋势与对策研究.doc

XXXX大学普通本科毕业论文1目录1日本对华直接投资现状211日本对外投资现状212日本对我国投资现状22日本对华直接投资的决定因素221传统的决定因素222日本对华直接投资决定因素变化43日本对我国直接投资的趋势分析731制造业投资下降732投资规模加大733从合资到独资转变834对我国服务业投资进一步加大835投资从边际产业到优势产业转变836中小企业对华投资加大937投资向长江三角洲地区集中938由“生产重视型”到“生产与市场并重型”的全方位投资104日本对华直接投资趋势对我国的影响1041有助于弥补我国建设资金的不足,增加就业机会及人才结构调整1042有利于中国获得高新技术,加快技术升级1143中小企业对我国的影响1144有利于我国服务业的发展1145独资化的影响1146区域经济发展不平衡加剧125我国可以采取的有关对策建议1251化优惠政策为良好投资环境,加大吸引外资的力度1252重视吸引日本中小型企业投资1353进一步扩大服务业的市场准入,提高国内服务消费水平1354独资化的应对措施1355调整区域投资政策,增强中西部地区吸引投资能力13结束语14附录15参考文献16致谢17XXXX大学普通本科毕业论文2日本对华直接投资趋势与对策研究1日本对华直接投资现状11日本对外投资现状近年来日本企业国际化的手段是对外投资,而对外投资是以直接投资为主,20002004年日本平均每年对外投资为44亿日元。按区域分,欧洲40,北美23,亚洲18,中南美16,其他3,亚洲份额呈不断增长趋势,按国家和地区看,美国占223,英国162,荷兰133,中国62,从投资行业看,与欧美国家比较,制造业相对较高,金融保险业等非制造业比率较低1。12日本对我国投资现状日本对我国投资经过1998、1999年的下滑后,2000年实现恢复性增长。在我国经济健康发展、入世等有利因素影响下,日企业对华投资活动趋旺,大企业首脑纷纷访华,寻求合作。2000年,日本企业对华投资项目1610个,同比增长302%;合同外资金额4604亿美元,同比增长629%;实际投入金额3655亿美元,增长531%。分别占全国比重的78%、83%和98%。到2000年10月底,日本累计对华直接投资项目21993个,合同外资金额43418亿美元,实际投入金额31456亿美元。截至2004年底,日本在话投资企业达3185家,累积合同投资额575亿美圆,实际投资额为414亿美圆,分别占外商在华投资企业总数的61,61,8252。同时,日本对华投资也发生了结构性变化,对服务业、金融证券业的投资明显增长,日本不少投资银行和机构纷纷开始投资有发展前途的金融机构、国家控股的上市公司,进行直接和间接投资。2日本对华直接投资的决定因素21传统的决定因素一直以来,影响日本对我国投资的主要因素是我国的自然资源优势、我国廉价的劳动力价格和我国为引进外资而采用的一系列的优惠政策。同时,日本自身因素也在很大程度上决定了它是否投资我国,及其投资我国的方式。211自然资源日本的地理特点决定了其国土资源的状况。作为一个岛国,日本的自然1数据来源日本财务省,2005对外、对内直接投资情况,日本财务省网站HTTP//WWWMOFGOJP。2数据来源中国商务部编历年版中国对外经济贸易年鉴,日本财务省历年公布的统计资料。XXXX大学普通本科毕业论文3资源十分贫乏,发展现代工业所需要的主要原料、燃料等,绝大部分依赖进口,是世界上最大的资源进口国。资源主要依赖进口,决定了日本工业发展和经济结构中最突出的特点是一方面必须大量进口资源、能源,另一方面又需要将大批量的工业制成品销往海外市场。与日本相反,我国自然资源丰富多样、潜力巨大。中国陆地面积960万平方公里,占亚洲大陆土地面积的221%,占全世界陆地面积的64%,是世界上国土面积广阔的国家之一。常规能源的资源品种齐全,是世界主要能源国家之一。煤炭资源丰富。矿产种类多、分布广、储量大、大部分矿产资源能够自给等等。日本企业为了解决其经济不断发展与其国内自然资源匮乏的矛盾,从而寻求利用国际资源。我国具有独特的地理优势和廉价的自然资源,可以减少各种运输成本和利用我国廉价的劳动力,决定了日本对我国投资,尤其是投资加工复出口企业型的企业。212生产要素多年来,廉价劳动力一直是我国吸引外资的竞争优势,我国制造业雇员工资水平处于较低位置,较之于发达国家,我国以前的制造业雇员工资水平是十分具有竞争力的。有关资料显示亚洲地区平均劳动力成本在产品总成本中所占比例为4,而中国是35。这说明,从亚洲整体水平看,中国劳动力成本依然处于较低的位置,大大低于亚洲平均水平。同时中国的劳动力价格优势不仅仅体现在劳动密集型产业上,在一些高端行业、技术密集型产业上,劳动力价格同样有着相当大的优势。国际竞争的白热化,成本压力驱使着越来越多的日本企业向中国投资。从制造业占日本对华投资领域的份额可以看出,日本企业已经将中国视为具有低成本优势的“海外装配车间”,尤其对于那些出口型的制造业企业。许多日本企业的国际竞争策略也就是利用中国的劳动力价格“优势”,劳动力价格低廉,产品拥有“价格优势”,企业就易满足于通过大批量生产廉价产品来获利。213优惠政策过去我国对外资实行超国民待遇的优惠政策,日本企业为了追求超额利润和优惠而大量进入我国投资,我们对待外资的政策表现为两面性一方面是歧视性待遇,例如限制投资行业、限制股权比例等;另一方面则又提供部分优于内资企业的措施,如税收减免等。前者明显违背了国民待遇原则,而XXXX大学普通本科毕业论文4后者则构成了对国内企业的不公平,也抑制了国内企业成长。外资是通过特区、保税区、高新技术区、开发区等特殊政策和优惠发展的,外资有超国民待遇,有特许的市场准入,但他们的能力和市场活动空间受到一些限制比如技术换市场、国产化要求、技术转让、规模限制要求、出口要求等。214日本对我国市场的熟悉程度过去,日本企业在华投资绝大多数选择合资经营方式。那时期外资主要以合资合作的投资方式为主,一个很重要的原因是日本企业刚进入我国之初,对我国的市场环境还不熟悉一是中国市场开放之初的不确定因素很多;二是跨国公司考虑中国市场本身潜力的大小问题;三是我们还有一些行业并没有对外开放。在这种情况下,拥有控制权远没有摸清环境重要,合资或合作方式相比之下是一个更理性的选择。这是因为合资企业可以充分利用中方企业已然建立的销售网络和知名品牌,可以使其节约财务支出,大大降低在华的投资成本,同时还可以减少东道国政府对于海外企业可能取代本地企业的恐惧感,享受到不少的优惠政策。22日本对华直接投资决定因素变化221劳动力成本优势将逐步减弱尽管一直以来劳动力成本低是我国吸引日本企业的最重要的因素,但近年来,这个因素正在发生变化,中国劳动力成本不断上升已经成为一个不争的事实,这在一些经济发达的沿海省份、尤其是大城市更为明显。“在中国某些地区投资的劳动力成本因素正在消失”1。当中国人均GDP达到1000美元以后,劳动力成本会在一些地区、一些行业呈现明显上升趋势。对于中国劳动力成本的上升,在华投资的日本企业感受最为直接。据日本优尼电子公司介绍,该公司1992年在中国深圳投资设厂,当时公司工人的平均工资相当于8000日元,但到2005年已涨到了18万日元。2006年,中国的劳动力成本逐渐上涨,对于人工成本占比重较大的劳动密集型企业来说,劳动力成本的上升将直接导致产品的总成本提高,在产品价格不变的情况下,利润必然有所降低,对投资肯定会产生一些影响。劳动力成本是影响劳动密集型产业投资的关键因素。1美国所罗门公司亚洲首席经济分析师丹汉纳发表的一份报告,引自人民网环球时报(WWWXINHUANNETCOM),2005年11月30日。

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