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浅析格兰仕国际化经营问题.doc

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浅析格兰仕国际化经营问题.doc

XXXX大学普通本科毕业论文1目录1导论211研究背景及意义212国内外研究现状32.格兰仕国际化经营存在的问题32.1品牌发展受到限制42.2利润趋薄42.3技术创新能力薄弱42.4放弃股票上市42.5规模效应的不经济52.6品牌销售渠道力的丧失53.格兰仕国际化经营问题的成因分析53.1OEM打压了自有品牌市场份额53.2陷入“比价优势”误区633微利使其失去向研发环节发展的动力634格兰仕放弃上市的原因635规模效应有限73.6以加工为主的战略难以向销售环节延伸74.格兰仕国际化经营的几点建议84.1代工分拆另立品牌84.2以科技创新支撑格兰仕国际化经营1043适时股票上市推动格兰仕国际化经营104.4以体育营销促进格兰仕国际化经营11参考文献13致谢14XXXX大学普通本科毕业论文2浅析格兰仕国际化经营问题1导论11研究背景及意义中国企业国际化经营的历史并不长,从第一个跨国企业,即1979年11月成立的中日合资的“京和股份有一限公司”开始至今,只有20多年的时间,而且发展较为缓慢。直到20世纪90年代,随着我国经济总量规模的快速扩张、对外开放水平的不断提高以及经济全球化的日益加剧,对外直接投资才逐渐有了较大增长,特别是在党的十六大明确提出实施“走出去”战略后,众多企业开始纷纷走出国门,开展跨国经营。有资料显示,截止2004年底,我国已有3万多家企业从事跨国经营活动,有15家企业进入世界500强;而且随着WTO的加入,中国企业的国际化进程必然不断加快,必然会有更多的中国企业“走出去”。究其原因,主要有一是经济全球化迅猛发展,国际市场竞争加剧;二是受国内自然资源的约束;三是转变经济增长方式、实现产业结构调整的需要;四是这些年来我国出口贸易一直深受贸易保护主义的侵害;五是无论是流量还是存量,我国FDI流入与流出比例严重失衡;六是中国企业在实施“走出去”战略的过程中,还面临着诸多问题,如融资、国际化经营人才的短缺、跨国经营战略的选择等。因此,中国企业的国际化是历史发展的必然趋势,谁也阻挡不了它前进的步伐。而且当前中国企业也已具备了许些国际化经营的有利条件,如适用技术的创新、政府政策的支持、华人商业网络遍布全球、充足的外汇储备等,这些都有利于中国企业“走出去”。在现实中,除了进出口贸易蓬勃发展外,我国已有大批企业开始走出国门,积极开展海外投资建厂活动。现在的关键问题是

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