【精品文档】500kV改接线路工程质量、技术管理制度汇编.doc

=质量、技术管理制度汇编1目录1.质量责任制-22.验评标准和验评范围的划分-43.质量检查及验收制度-154.技术责任制-205.隐蔽工程验收签证制度-226.施工图审核制度-247.技术交底制度-268.技术检验制度-289.档案管理制度-3110.消除工程质量通病措施-3411.质量超标处理及质量活动制度-3812.设计变更及材料代用管理制度-4113.外包工或民工管理制度-4314.材料站管理制度-4615.测量仪器和工具的管理和校验-4716.原材料、半成品、成品、器材的采购、运输、保管、发放管理制度-4817.质量事故报告及处理制度-5118.砼搅拌称量装置的管理和校验-5419.施工机具、工具的管理和校定-5519.水泥、钢材及其他主材跟踪管理-56=质量、技术管理制度汇编2质量责任制龙滩送出500kV改接线路工程（1标段）是西电东送工程的重要组成部分。为贯彻项目部的质量方针，实现项目部质量目标，加强技术质量管理工作，严格进行过程控制，使项目部质量体系文件在本工程中有效运行，按照“龙滩送出500kV改接线路工程（1标段）项目管理实施规划”和创“国优”考核评定的要求，编制本工程质量责任制。项目经理1.1认真组织落实项目法人、监理下达的有关指令、文件，贯彻公司的质量方针，努力实现工程质量目标。1.2组织项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。1.3负责本工程项目资源的合理利用，确保工程施工质量和工程进度。1.4检查本工程项目的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全、有效。1.5组织贯彻规范、规程、图纸、作业指导文件等要求，规范各项施工活动。1.6协调工程项目的物资、机械、人员、资金及施工进度管理。1.7参加不合格品的调查、评审和处置，有权制止不合格工程项目的施工。1项目副经理2.1在项目经理授权领导下工作，对项目经理负责。2.2负责工程项目的生产组织工作，当现场资源不能满足工程项目需要时，有权向项目经理提出要求。2.3负责领导工程的物资、机械管理，对施工安全及施工进度实施有效控制。2.4与项目总工配合，有效实施公司管理体系文件，确保公司管理体系在项目中有效运行。2.5参加不合格品调查、评审，有权制止易导致不合格品的施工。2.6深入施工现场，对施工队日常工作检查指导。2项目总工3.1贯彻公司质量方针，落实监理工程师下达的有关指令、文件，负责工程项目的技术质量管理工作，实现质量目标。3.2组织贯彻质量验评标准、验收规范、规程及管理制度，规范施工行为。=质量、技术管理制度汇编33.3负责审核项目作业指导文件，报公司技术处、安全处备案。3.4组织施工队首件检查工作，搞好过程控制。3.5组织项目部级的中间（最终）检验和参加公司级中间（最终）检验。3.6负责不合格品的调查、评审，组织不合格品处置工作。3.7负责项目部级技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的移交工作。3.8深入施工现场，及时解决施工中的技术质量问题。3工程部长4.1负责本工程的技术管理，设计变更管理和施工组织调度，施工机械调配管理。4.2负责编制本工程的施工技术措施，施工工艺标准，预防措施计划，负责施工图管理、图纸审核、技术交底工作和设计变更的实施。4.3负责处理施工中的技术问题，负责本工程的首件检查，参加本工程组织的中间检查、竣工检查、验收工作。4.4负责本工程工艺性实验工作，负责对物资部门提供的质量证明进行审核。4.5负责科技攻关、技术统计的应用和工程技术资料的积累和总结。4.6负责本工程的政策处理、房屋拆迁、电力线拆除、树木砍伐和青苗补偿以及土地使用等工作，保证工序的有效运转。5专职质检员5.1负责本工程的质量管理和质量体系在本工程中的有效运行。5.2负责本工程的质量检查和验收工作（包括工序检查、中间检查、竣工检查验收和原材料、半成品的质量检查），参加建设监理单位组织的各种质量检查、验收和质量监督工作。5.3负责指导各施工队认真填写各项施工技术记录和各部门、施工队填写质量体系运行记录。5.4负责施工资料的收集、整理。5.5负责与监理公司现场代表的协调，配合工作。5.6负责特殊工种、特殊工序的管理。5.7负责组织QC小组攻关的活动。5.8负责本工程的质量管理和质量保证的总结。5.9全面负责本工程的质量，对现场的质量负全部责任。6物资部长6.1本工程的予采购和建设单位供应物资的计划，采购、监造、运输、验收、校核、保管、=质量、技术管理制度汇编4发放工作和本工程材料站的管理，对上述所列负全面的质量责任。6.2工程所有物资均应符合国家规范标准，产品合格率100%，做到不发放不合格的物资。6.3对不按规定进行进货检验、发放不合格产品负责。6.4负责对现场材料的检验、标识、建帐等工作，做到有据可察。6.5负责本工程不合格物资的登记、标识、隔离和报告，严把物资质量关。7施工队队长7.1认真组织执行公司质量体系文件。7.2对本队出现的质量问题负责，对业主、监理和项目部质量管理部提出的质量问题及不合格项，按规定予以纠正。7.3本队施工的工程进行自检并及时填写技术记录和相关记录。7.4对本队的质量负全部责任。8施工队技术员8.1负责本队施工项目图纸的审核工作，组织本队按图纸，规范进行施工。8.2参加施工作业指导书的编制和组织本队技术交底工作。8.3负责组织本施工队的验评，积极配合项目部进行检验。8.4及时填写施工记录，并保证其记录的真实性。8.5及时反馈质量信息。9施工人员9.1树立“质量第一”的观念，做到谁施工谁负责，严格按施工图作业指导文件施工。9.2接受技术员、质检员的监督检查和指导。9.3对不按要求进行施工的返修、返工和质量事故负责。9.4有权拒绝使用不合格的产品。