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一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书) .doc

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一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书) .doc

一汽大众用户认证管理平台投标书(方案建议书)投标人北京新锐互动商业网络有限公司二OO八年五月方案建议书PAGE2OF29目录第1部分摘要4第2部分导言6第3部分系统的功能需求分析831需求概述8311背景8312目标832系统用户分析933系统业务需求范围10331用户帐号整合10332统一认证1134系统相关技术标准需求12第4部分系统整体技术方案1341设计原则1342整体系统架构1443用户帐户整合的解决方案14431统一用户管理系统的实现目标14432统一用户管理系统的设计原则及方法15433用户数据整合和同步15434用户管理的实现1744统一认证解决方案19441统一认证系统设计目标19442单点登录(SSO)系统实现技术概述20443TAM单点登录解决方案21第5部分项目实施规划2651项目管理制度和策略错误未定义书签。52项目组织结构错误未定义书签。53项目组主要角色说明错误未定义书签。54项目资源需求错误未定义书签。541软、硬件资源需求错误未定义书签。542协同配合人员需求错误未定义书签。55项目预估时间表2656项目提交件清单错误未定义书签。57项目成功的关键因素错误未定义书签。第6部分培训计划28方案建议书PAGE3OF2961用户使用培训错误未定义书签。62系统管理培训错误未定义书签。63目录改造规范培训错误未定义书签。64用户培训方法错误未定义书签。65培训完成标准错误未定义书签。第7部分附录2971项目管理错误未定义书签。711项目组织管理错误未定义书签。712项目质量管理错误未定义书签。713项目计划制定错误未定义书签。714项目计划跟踪和控制错误未定义书签。715项目需求变更管理错误未定义书签。716项目配置管理错误未定义书签。717项目测试管理错误未定义书签。718其他管理方法错误未定义书签。方案建议书PAGE4OF29第1部分摘要新锐互动很荣幸地能够利用我们以往为20多家在其领域内具有领导地位的客户建设电子商务系统时所遵循的理念、方法、先进成熟的技术和项目管理经验,为一汽大众建设一个能够满足目前的业务实际需要与长期发展相结合的一汽大众用户认证管理平台。本技术建议书主要阐述了一汽大众用户认证管理平台的技术规划和实施规划,它包括六个主要部分摘要本章总结并突出本技术建议书的主要观点,包括主体、范围、目的、方法和预计将取得的效果,以及我们的主要建议和结论。导言本章主要说明我们对一汽大众用户认证管理平台项目的理解,以及如何利用新锐互动的优势、经验和技术实施和保障能力,来建设一汽大众用户认证管理平台项目。系统功能需求分析本章主要根据我们对一汽大众用户认证管理平台需求的理解,并结合我们的理解和以往的项目实施经验,系统地阐述了一汽大众用户认证管理平台用户和功能。系统整体技术规划本章根据系统业务、技术需求,从应用系统架构层面对于系统建设的整体搭建进行详细说明,剖析系统的应用逻辑分布项目实施规划本章中根据竞系统前端项目的特点,提出了新锐互动的项目实施方法和项目管理流程。从项目组织、项目质量管理、项目计划制定、项目计划变更和控制、项目需求变更管理、项目配置管理、项目测试管理等方

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