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企业绩效考核操作全手册.doc

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企业绩效考核操作全手册.doc

目录第一部分员工绩效考核范本员工绩效评价表(一)3员工绩效评价表(二)4员工绩效评价表(三)5员工绩效评价表(四)6员工绩效评价表(五)8员工绩效评价表(六)9普通员工年度绩效评价表11销售部门员工绩效评价表13办公室员工绩效评价表15生产部员工年度绩效评价表17组长、领班绩效评价表19工程技术人员绩效评价表21管理人员绩效评价表23业务管理人员绩效评价表24销售经理季(月)度绩效评价表25分支机构经理季(月)度绩效评价表26中层管理人员绩效评价表(一)27中层管理人员绩效评价表(一)29中高层经理绩效评价表(行为能力)31高层经理年度绩效评价表33第二部分管理岗位员工绩效考核手册岗位职责权限描述37全年工作计划书39第一季度工作计划与完成情况41第一季度考核评价40第一季度周工作回顾小结41第二季度工作计划与完成情况43第二季度考核评价46第二季度周工作回顾小结48第三季度工作计划与完成情况50第三季度考核评价52第三季度周工作回顾小结56第四季度工作计划与完成情况60第四季度考核评价66第四季度周工作回顾小结72填表抽查记录76经典权威绩效考核资料2员工绩效评价表(一)姓名部门岗位评价日期评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤奋态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B.对工作持积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。141210861412108614121086141210862。业务工作A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B.不需要上级详细的指示和指导;C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。141210861412108614121086141210863.管理监督A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;B.正确认识工作目的,正确处理业务;C.积极努力改善工作方法;D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。141210861412108614121086141210864.指导协调A.工作速度快,不误工期;B.业务处理得当,经常保持良好成绩;C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。141210861412108614121086141210865.工作效果A.工作成果达到预期目的或计划要求

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