十堰海岚数控机床有限公司发展战略研究.doc

毕业设计（论文）题目：十堰海岚数控机床有限公司发展战略研究系别：经济管理学院专业：市场营销班级：T753-2学生姓名：马文杰学号：20070530219指导教师：姚丽萍湖北汽车工业学院毕业设计（论文）1摘要十堰海岚数控机床有限公司在国家“十一五”规划的背景下发展壮大，作为国内最具有竞争力的大型汽车模具企业之一的湖北十堰先锋模具集团旗下的一个子公司，海岚公司是一家民营数控机床企业，其发展特点很具有代表性，研究该公司的发展战略对民营的装备制造企业具有借鉴的意义。本文从战略管理的基本理论出发，通过宏观、微观环境分析和SWOT分析法，以及对海岚公司实际情况的调研，对海岚公司的资源、能力、目标市场和竞争进行分析，找出了其发展上的问题所在，利用专业理论知识，提出了相关战略措施和战略保障性措施，对企业降低风险，强化竞争优势，获得更大经济效益将起到重要作用。海岚公司能依托集团的资源优势，利用国家政策和当地政府的支持，在原有的数控龙门铣市场的基础上，开发中高端的数字伺服压力机市场，迎合了国家政策的调整和市场发展趋势，这是其能够发展壮大，扩大规模，谋求发展的关键；但随着其产品的延伸，压力机市场拓展力度不足；内部管理机制存在缺陷；人才引进困难和市场竞争的加剧，海岚公司应从人力资源，市场拓展，技术创新，生产质量，成本控制等方面，制定相关措施，来应对竞争越发激烈的数控机床市场。关键词：数控机床；发展战略；战略分析；战略选择；战略措施批阅意见：论文完成的比较完整，条理也很清晰，修改建议如下：1.论文理论阐述的内容要适当减少，论文的字数要大幅压缩；2.产品的专业性比较强，注意要使外行的读者能看懂，评语老师都是外行。3.论述层次不要太多，比如SWOT分析，就直接分四个部分，没必要机会威胁下面再分机会和威胁。姚老师2011.5.30湖北汽车工业学院毕业设计（论文）2AbstractCNCMachineToolCo.,Ltd.ShiyanSealandinthenational"EleventhFive-YearPlan"inthecontextofdevelopmentandgrowth,asthemostcompetitivelarge-scaleautomotivedieShiyan,Hubei,oneofVanguardGroup,asubsidiaryofthemold,SealandrepresentsCNCmachinetoolprivateenterprises,thedevelopmentoffeaturesistypicalofthecompanysdevelopmentstrategy,SealandCNCmachinetoolsofprivateenterpriseshavereferencesignificance.Inthispaper,thebasictheoryofstrategicmanagement,throughmacroandmicroenvironmentalanalysisandSWOTanalysis,coupledwiththecompanyontheforefrontofmarineresearchLan,Lanseasresources,capabilities,targetmarketandcompetitiveanalysistoidentifyitsdevelopmentoftheproblem,thenusetheacquiredknowledge,putforwardstrategicmeasuresandstrategiesrelatedtosafeguardmeasuresagainstenterprisestoreducerisk,enhancecompetitiveadvantage,achievegreatereconomicefficiencywillplayanimportantrole.SealandcanrelyontheGroupsresources,takeadvantageofnationalpolicyandlocalgovernmentsupport,intheoriginalCNCgantrymillingmarket,basedonthedevelopmentofhigh-enddigitalservopressmarket,tomeetnationalpolicyadjustmentsandtendencies,whichisitsabletogrowanddevelop,buildnewplants,seekingthekeytodevelopment；butwiththeextensionofitsproducts,thepressisinsufficientinmarketdevelopment；internalmanagementdeficiencies；personneldifficultiesandtheintroductionofmarketcompetitionintensifies,companiesshouldtakemeasureinhumanresources,marketdevelopment,technologyinnovation,productionquality,costcontrol,developmentofrelevantmeasurestocopewithincreasinglyfiercecompetitioninthemarketforCNCmachinetools.Keywords:developmentstrategy；strategicanalysis；strategicchoice；strategicmeasures湖北汽车工业学院毕业设计（论文）3目录引言.4第一章数控机床市场和行业分析.521数控机床简介.5211数控机床产品定义和产品特点.5212数控机床的分类.622中国机床行业发展现状.7221我国机床行业发展现状综述.7222我国机床行业的特点.723数控机床市场需求分析.8231数控机床市场需求特点.8232下游市场需求分析.9第三章十堰海岚数控机床战略分析.1131十堰海岚数控机床有限公司简介.1132十堰海岚数控机床宏观环境分析.12321政治和法律环境.12322技术环境.1333十堰海岚数控机床内部条件分析.14331海岚公司资源分析.14332海岚公司能力分析.17333海岚公司目标市场分析.20334海岚公司竞争分析.21第四章十堰海岚数控机床发展战略选择.2441战略选择的出发点.2442战略选择的原则.2443战略选择分析.25431SWOT分析.25432使命和战略目标.28432战略措施第五章十堰海岚数控机床发展战略实施.2951战略实施保障体系的构建.2952战略实施的保障措施.31第六章结束语.35致谢.36参考文献.37湖北汽车工业学院毕业设计（论文）4引言国家“十一五”规划期间是我国数控机床产业发展的关键时期，是中国数控机床产业发展的里程碑。来自机床工具协会季度报表数据显示，近5年来，不算08年经济危机，我国数控机床产量平均增长速度为38.9%（见附录1）。海岚数据机床公司正是抓住了“十一五”数控机床工业的发展机遇，通过引进、消化、吸收国外先进的伺服压力机技术，采用精密滚珠丝杠传动机构与数字伺服控制，自主研发、设计、制造的数字伺服研配压力机是未来压力机市场发展的趋势所向。海岚作为民营数控机床企业的典型代表，研究海岚公司的发展战略不仅可以在战略层面为海岚提供参考，对其他民营数控机床企业的发展也具有借鉴意义。本文将应用宏观和微观环境分析和SWOT分析方法，从政策和技术环境以及海岚公司的资源、能力、目标市场、竞争六个方面来分析海岚公司的内外环境，从战略分析、战略选择和战略实施三个层面分析海岚公司的发展战略，为海岚公司发展战略的制定提供参考。湖北汽车工业学院毕业设计（论文）5第二章数控机床行业分析21数控机床简介211数控机床产品定义和产品特点数控机床是装备制造业的母机，由传统机床进一步集成计算机硬件软件技术、电子技术、通讯网络技术、精密制造技术，并朝职能化发展的先进制造装备。1数控机床具有如下的优越性和发展前景：（l）能加工具有复杂形状或曲面的零件数控机床可以加工传统机床所不能加工的变螺距螺纹、锥面上的螺旋线、非圆齿轮、抛物线、双曲面等。对于那些由一定的数字理论方程式所描述的并要求有足够精度的曲线和曲面，传统机床是根本不可能加工的，因此数控机床产品具有不可替代性。（2）提高加工精度并保证加工重复精度的一致性数控机床是按预先编制好的加工程序进行工作的，加工过程中无需人的参与或调整，因此不受操作工人的技术水平和情绪的影响，故加工精度稳定。另外，数控机床可以通过采用在线自动补偿技术来消除或减少热变形、力变形、重量变形和刀具磨损带来的影响，使加工精度的一致性得到保证。这在传统机床上是无法做到的。（3）称为柔性自动化加工装备数控机床加工零件时不需要制作专用的模具或模板，加工对象(零件)的改变，也不用改变机床结构装置和进行复杂的调整。因此大大减少了加工前的生产准备的时间；另外，部分现代的数控机床，具有更为优异的柔性加工功能，如柔性加工单元具有自动上、下料，更换刀具和变速乃至监测等功能，因此可以进行混流加工(即在一台机床上连续交替加工不同的零件)，从而可以使加工周期缩短，生产效率提高，降低加工成本。（4）可以实现全自动化和较长时间的“无人看管加工”数控机床可实现在配有适当的刀库、工件毛坯库、上下料装置和多种传感器的条件下，对加工过程进行自动控制、检测、报警及修正误差等功能，可以实现24小时乃至72小时的连续加工。从而大大提高的劳动生产率，设备利用率，缩短生产周期和增加企业的经济效益。湖北汽车工业学院毕业设计（论文）6（5）适应信息化的发展数控机床通过因特网(Internet)、内联网(Intranet)、外联网(Extranet)现在已可实现远程故障诊断和维修，己初步具备远程控制和调度，进行异地分散网络化生产的可能。从而为今后进一步实现制造过程智能化、网络化提供必备的基础条件。212数控机床的分类目前按我国选用数控机床和数控系统的习惯分类方法，主要以其所采用的数控系统性能高低，将数控机床分为高级型、普及型和经济型三类。现阶段主要技术特征如表21所示：表21现阶段数控机床和数控系统的分类特点参考依据类型主控器进给驱动联动轴数分辨率进给速度mmin自动化程度高级型32或64位微处理器交流数字伺服驱动45轴以下联动0.1um>24具通讯联网监控、管理等功能普及型16或32位微处理器交直流伺服驱动4轴以下1um<24具人机对话接口经济型单板机或单片机步进电机3轴以下10um<10功能简单（l）高级型是数控技术的的综合实力的标志，以多坐标为技术含量的特征。高级型数控机床的产品用户正在扩展，已经由国防、军工、科研项目进入一般工业生产的装备领域。很多高新技术源源不断注入高级型数控机床产品中，是数控技术前瞻性的重要标志。这类机床我国基本上仍依赖进口。（2）普及型是国际市场竞争的主体，是重要领域的关键装备：新技术的不断注入，功能不断改进，自动化水平不断提高，可以进入企业局域网，具有远程服务的功能：是实施高精、高效、高速、复合、智能、环保等新技术的主要载体。由于我国技术水平仍有差距，只能满足我国市场需求的30左右。（3）经济型是量大面广、性能初级、带有中国特色的数控实用产品(有的单项指标水平并不低)，价格不高，可以实现局部领域的高效、高精的加工自动化，我国有很大