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丰田生产方式的基本思考方法.ppt

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丰田生产方式的基本思考方法.ppt

丰田生产方式的基本思考方法丰田生产方式的基本思路Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見方・考え方1.企業の目的国際社会との調和を図りつつ、(トヨタは車の供給を通じて)社会的使命を果たす・より文化的で豊かな生活がおくれること・会社を通じて地域を活性化させること・従業員の生活基盤を安定させることその為には、まず利益を上げて企業が存続し続けることであるⅠ.支撑丰田生产方式经营方面的思维方式1.企业的目的不断谋求同国际社会的调和(丰田是通过提供汽车产品来实现的)完成企业的社会使命・创造更加文明、富有的生活・通过公司的活动促进地域的活力化・稳定员工的生活水平为此,必须实现盈利,使企业能够生存下去。2.コストを下げないと利益が増えない(1)売値=原価利益(2)利益=売値-原価原価低減(1)利益原価売値(2)原価低減原価利益売値利益を増す方法1.売値を上げる・・・需要>供給2.原価を下げる・・・需要≦供給売値は顧客が決める2.不降低成本就无法增加利润(1)售价=成本利润(2)利润=售价-成本降低成本(1)利润成本售价(2)降低成本成本利润售价增加利润的方法1.提高售价・・・需求>供给2.降低成本・・・需求≦供给售价由顾客决定3.造り方で原価は変わる

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