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行政组织学电大小抄.doc

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行政组织学电大小抄.doc

行政组织学期末复习:一、单项选择题1.1911年,泰勒发表了(《科学管理原理》)一书,掀起了一场科学管理的革命。2.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为(“组织发展小组)。3.1954年(德鲁克)在《管理的实践》一书中,首先提出目标管理和自我控制的主张。4.20世纪90年代初(陈国权)开始研究组织学习和学习型组织,并提出了组织学习系统理论(OLST)。5.20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为(《战略与组织结构》)。A:6.阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了(“成熟与不成熟理论”)。B:7.本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在(阿吉里斯)关于组织学习方式分类基础上提出的。C:8.存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(组织环境)。9.从某种意义上讲权力是一种(影响力)。10.冲突属于(高对抗)性行为。6.(冲突分析)是管理冲突的基础。D:9.德国著名的社会学家韦伯在(《社会和经济组织的理论》)一书中,提出了理想型官僚组织理论。10.(邓肯)将组织环境分为内部环境和外部环境.11.(调查研究)是行政组织决策科学化的基础。F:12.风险型决策的决策后果(可以预测,需要冒一定风险)。13.(发现问题)是行政组织进行决策的起点。G:14.国务院是由(全国人大)组织产生。15.国务院是最高国家(行政机关)。116.根据群体的成因分类,可把群体分为正式群体和(非正式群体)。17.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(当代行政组织文化)。18.管理方格论有(5种)代表性的领导类型。19.个体心理主要包括个性倾向性和(个性心理特征)两方面的内容。H:20.赫茨伯格的双因素包括保健因素和(激励因素)。21、合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为(克制型)。22.缓解策略比回避策略更(进一步)。23.哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出(按权力来划分的组织变革模式)。J:24.(决策)是领导者的最基本职责。25.解决冲突的基本策略是(正视策略)。26.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的(投入)。K:27.(卡

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