站内搜索

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

行政组织学电大小抄.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:311.50KB   全文页数:24页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:6
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要6

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

行政组织学电大小抄.doc

行政组织学期末复习一、单项选择题1.1911年,泰勒发表了(科学管理原理)一书,掀起了一场科学管理的革命。2.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为(“组织发展小组)。31954年(德鲁克)在管理的实践一书中,首先提出目标管理和自我控制的主张。4.20世纪90年代初(陈国权)开始研究组织学习和学习型组织,并提出了组织学习系统理论(OLST)。5.20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为(战略与组织结构)。A6.阿吉里斯在个性与组织一书中提出了(“成熟与不成熟理论”)。B7.本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在(阿吉里斯)关于组织学习方式分类基础上提出的。C8.存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(组织环境)。9.从某种意义上讲权力是一种(影响力)。10冲突属于(高对抗)性行为。6(冲突分析)是管理冲突的基础。D9.德国著名的社会学家韦伯在(社会和经济组织的理论)一书中,提出了理想型官僚组织理论。10.(邓肯)将组织环境分为内部环境和外部环境11(调查研究)是行政组织决策科学化的基础。F12.风险型决策的决策后果(可以预测,需要冒一定风险)。13.(发现问题)是行政组织进行决策的起点。G14.国务院是由(全国人大)组织产生。15.国务院是最高国家(行政机关)。116.根据群体的成因分类,可把群体分为正式群体和(非正式群体)。17.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(当代行政组织文化)。18.管理方格论有(5种)代表性的领导类型。19个体心理主要包括个性倾向性和(个性心理特征)两方面的内容。H20.赫茨伯格的双因素包括保健因素和(激励因素)。21、合作意向都很高,宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为(克制型)。22.缓解策略比回避策略更(进一步)。23.哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出(按权力来划分的组织变革模式)。J24.(决策)是领导者的最基本职责。25.解决冲突的基本策略是(正视策略)。26.经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的(投入)。K27.(卡斯特和罗森茨韦克)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化

注意事项

本文(行政组织学电大小抄.doc)为本站会员(zhaozilong)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5