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第七章 店址选择决策.pdf

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第七章 店址选择决策.pdf

特许经营-第七章第七章店址选择决策特许经营-第七章【本章重点】•选址对于特许经营成败的关键作用;•选址过程如何适应多店铺特许经营企业的全面发展计划;•在一定区域内加盟店的分布以及具体的地点选择;•产业类型的差异对定位与选址决策的影响;•市场份额对选址的重要意义;•从特许人或特许人指定供应商处进货;•从协作商处进货;•选择自己的供应商;•进货;•存档进货清单。特许经营-第七章第一节店址选择的一般标准特许经营-第七章(一)区域地理与环境分析•1.人口统计分析•2.宏观经济条件分析•3.购买力和需求分析•4.文化背景分析•5.竞争态势分析•6.基础设施状况分析•7.醒目程度•8.隐性成本特许经营-第七章(二)商圈的确定与分析•1.引力模型•2.中心地带理论•3.零售饱和指数理论特许经营-第七章第二节店址的选择决策特许经营-第七章一、合适的经营地点才是最佳的地点•(1)地点选择是一项大的、长期性投资。•(2)地点选择是确定经营目标和制定经营策略的重要依据。•(3)地点选择是否得当,是影响零售店经济效益的一个重要因素。•(4)地点选择要贯彻便利顾客的原则。

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