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人力资源管理论文-人力资源管理的国际比较.doc

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人力资源管理论文-人力资源管理的国际比较.doc

人力资源管理论文-人力资源管理的国际比较摘要:随着经济的发展,我国的人力资源管理从制度到实践也取得了巨大的进步,但是通过国际比较,我们仍发现了一些问题,通过对此展开论述,明确人力资源管理与开发的重要性。关键词:人力资源;管理制度;问题;激励1引言随着全球经济一体化的日益加剧,在世界范围内,社会经济形态甚至社会结构形态正在或者已经发生了一个巨大的变化,即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在工业经济时代,资本无疑是一种战略资源,经济增长取决于资本和劳动力的投入;而在知识社会,战略性资源则为人力资源或人力资本。2我国的人力资源管理制度存在的问题2.1人力资源管理制度仍相当落后没有科学合理的人力资源管理制度,不仅不能够使优秀人才脱颖而出,而且难以充分发挥人才资源的作用。人力资源管理制度上的落后主要表现在用人制度僵化,人和事不匹配。在现行体制下,对劳动力的歧视仍然存在,如性别歧视、年龄歧视、身份歧视等不同程度地存在,“官本位”、中庸保守以及压制新人成长、排斥优秀人才等弊端仍制约着本来就十分有限的人的能力和潜力的发挥。2.2收入分配机制不合理,人的积极性未能充分发挥我国几千年来深受儒家思想的影响,儒家文化重视人与人关系的和谐、社会分配的平均等。依照儒家思想,在人际交往中良好的人际关系被认为是第一位的“不患寡、患不均”的均富思想根深蒂固。改革开放以来,企业的收入分配制度得以改革,但离真正体现劳动力价值的分配制度还有很大的距离。随着生产力水平的提高,现代科学技术在生产中的运用越来越广泛,商品生产中的科技含量也不断增加。3国企与外企的人力资源管理体系差异通过比较我们可以看到外资企业与国有企业在人力资源管理方面主要存在着以下几个方面的差异。3.1外资企业比国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合外资企业的人力资源管理已从辅助职能转变为企业的战略经营伙伴。20世纪90年代以来,外资企业的人力资源管理职能发生了重大的转变,从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能,并且成为许多外资企业赖以赢得竞争优势的重要工具。从员工招聘到使用都作为企业发展战略举措来认真对待,激励员工工作的积极性、主动性、创造性、挑战性,满足其成就感;不断投资于培训和发展工作营造员工和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化,使员工更有效地进行工作,帮助企业、公司等部门成功地达到

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