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人力资源管理论文-全面薪酬理论及其对企业员工激励的启示.doc

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人力资源管理论文-全面薪酬理论及其对企业员工激励的启示.doc

人力资源管理论文-全面薪酬理论及其对企业员工激励的启示[摘要]文章从外部薪酬和内部薪酬两个角度梳理了全面薪酬理论的主要内容,并分析其对企业员工激励的启示,主要体现在物质待遇激励、精神成就激励、环境氛围激励与生涯发展激励。[关键词]全面薪酬;企业员工;激励薪酬作为企业成本的重要组成部分,其投入和产出的性价比是每一个企业需要考虑的问题。对于企业而言,薪酬的投入量不可能无限地增大,必须控制在一定的范围之内;对于员工而言,随着收入的提高,薪酬增加量的边际收益则是递减的。那么,如何在薪酬投入既定的情况下,通过满足员工的价值需求,从而提升企业的价值创造呢?我们从全面薪酬理论中可以略见一斑。一、全面薪酬理论主要内容传统人事管理理论认为,薪酬是员工实际上拿到的或雇主支付的劳动报酬。埃德米尔科维奇,杰里.M.纽曼.薪酬管理(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社,2002.

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