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人力资源管理论文-加强人才队伍建设推动医院可持续发展.doc

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人力资源管理论文-加强人才队伍建设推动医院可持续发展.doc

人力资源管理论文-加强人才队伍建设推动医院可持续发展摘要:本文介绍了杭州市第七人民医院通过人才队伍建设推动医院可持续发展的经验和成效。尊重人才,构建栓心留人的环境;科学管理,建立人才发展的激励机制;拓宽培养途径,努力造就人才。关键词:人才培养学科发展Abstract:ThisarticleintroducedtheHangzhouseventhpeoplehospitalconstructsthroughthetalentedpersontroopimpelsthehospitalsustainabledevelopmenttheexperienceandtheresult.Therespecttalentedperson,constructsthehitchhearttokeephumansenvironment;Thescientificmanagement,establishesthedrivemechanismwhichthetalentedpersondevelops;Thedevelopmentraiseway,trainsanddevelopspeopleoftalentdiligently.Keywords:PersonneltrainingDisciplinedevelopment知识经济时代,医疗服务市场的竞争归根到底就是人才的竞争,人才已经成为竞争中取胜的第一要素[1]。树立科学的人才观,落实正确的人才理念,实施可持续发展的人才战略,是医院发展的根本大计[2]。近年来,我院牢固树立“人才资源是第一资源”的人才理念,积极探索人才管理机制,在人才培养、引进、激励和管理等方面进行了有益的探索,为医院可持续发展提供了有力的人才保障。1.尊重人才,构建栓心留人的环境[3]1.1实行人性化管理:我院一直强调对人信念的秉持、个性的尊重,因为人人都有自己的思维,而且是动态性的,会随着时间的流逝、空间的转移而改变,这就要求管理者要尊重个人的人格和情感,关心他们的工作和生活,按照人才成长特点和发展规律,来尊重人才,支持人才和信任人才。工作中我院不仅注重对人才的信任和尊重,而且还注重为人才的成长和发展服务,鼓励和引导人才创造性地开展工作,为每一位新引进的博士或硕士人才提供住房,免三年房租,还帮助解决外出学习、子女入学等问题,让他们切实感到自己在医院建设中的作用和地位

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