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人力资源管理论文-对企业人力资本投资风险的分析.doc

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人力资源管理论文-对企业人力资本投资风险的分析.doc

人力资源管理论文-对企业人力资本投资风险的分析摘要:我们知道,只要是投资就要有收益并伴随着风险,人力资本投资也是如此。人力资本投资是一种高投入、高回报的投资活动,但是由于种种原因,企业的人力资本投资往往不能收到预期效果,从而形成人力资本投资风险。从企业人力资本投资中存在的风险着手,提出了相应的防范措施,从而降低企业人力1人力资本是指凝结在劳动者身上的知识、技能和体力等存量的总和。这种资本只能通过教育、培训、交流以及实践总结等途径来获得,是能够使价值增值的特殊资本。企业人力资本投资,就是使人力资本得到增值,并能为企业创造新的,更有竞争力的价值。人力资本投资主要包括以下三个方面的内容:第一,教育投资,这是人力资本投资中最主要的一部分,但对于企业人力资源管理而言,主要是指企业支持员工进行在职的继续教育,并为其提供相应的便利条件。第二,培训投资,这是直接服务企业实际需求,增加人力资源技能存量的投资,包括就业前培训和在职培训两种,但是两种培训都是以提高员工劳动生产率为最终目的的。第三,劳动力流动投资,劳动力流动是社会经济发展到一定程度时的一种普遍现象,人力资源与物质资源在动态中不断地组合,形成最优配2所谓人力资本投资风险是指企业为既定目标而投入相应的人力、物力、财力来开发人力资源,但由于被开发主体的原因而导致企业经营后果与经营目标相偏2.1企业人力资本投资成本是指人力资本的取得、开发、使用、保障以及离职所要付出的成本。具体说来,包括为获得人力资本而付出的招聘、培训投资;为使人力资本发挥作用,付出大量的诸如薪酬、福利、奖励等投资;获得了企业的核心技术和相关资料的员工离职跳槽时给企业带来的损失等等。企业在付出人力资(1)人力资本投资对象应当是适合公司文化和具体工作岗位特点的应聘者,但是由于人力资本投资的过程较长,在选择投资对象的过程中必然会存在一些风险。主要体现在:投资对象缺乏成长性;投资对象与岗位不匹配;激励政策风险三个投资对象缺乏成长性主要体现在所招聘员工对企业文化缺乏适应性,不具备创业精神和超越自我的精神,这样的员工不仅无法给企业增添新的活力,使企业获得发展,而且容易安于现状,工作中不会出现突破性。岗位不匹配主要体现在员工自身的道德水平、知识、经验、技能等与工作的职责、环境、繁重程度、复杂程度不符合,不同特点的员工应该适用于不同的岗位和不同的岗位培训,企业如果在培训中不考虑

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