人力资源管理论文-新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响.doc

人力资源管理论文-新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响【摘要】新经济时代，人力资本已经超过物质资本和自然资本，成为经济与社会发展最为稀缺的资源，也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源。文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究，论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件。【关键词】新经济人力资本企业可持续发展一、引言在以人力资本为依托的新经济时代，人力资本日益成为最重要的生产要素。新经济条件下企业的可持续发展，实质是依靠人力资本的培养、吸收、转化和增值，企业员工不再是传统意义上企业的人力资源，而是企业的人力资本。人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉，人才优势是企业获取和保持持续生存能力和发展能力的根本保证。重视人力资本的开发和利用对企业的可持续发展具有越来越重要的作用。因此，企业必须改变以往过分看重非人力的物质资本的错误，确立一种完整的资本概念，在动态发展中最大限度地开发企业人力资本，以促进企业可持续发展的实现。二、人力资本在新经济时代的重要地位国内外学者普遍认为，人力资本实质上是己经开发了的人力资源，是以人为载体的知识、经验、信息和能力等能够预期给企业带来收益的价值要素，这种价值要素是企业知识资本的重要基础，代表企业解决问题的个人能力，即一种能够创造经济价值的能力或资本。首先，人力资本可以提高物质资本、资金和技术投入使用的效率，从而使同样多的投入可以获得更多的优质产出。因为同样的投入在不同素质的劳动者手里所产生的效益是不一样的。其次，人力资本可以引导物质资本、资金和技术的投入增加。比如扩大要素投入范围和增加要素投入种类等，从而导致产出量的增加和质量的提高等。这时候的劳动者就成为现代经济意义中起决定性作用的生产要素，即人力资本要素。21世纪是人类社会从工业经济迈向以人力资本为依托，以现代科学技术为核心，以高科技产业为支柱，以不断创新为灵魂的新经济时代。这一时代人的知识和创新能力作为一项重要的生产要素进入到生产过程，在创造企业财富的诸种要素中，物质资本要素、资金及尚未受过教育培训的自然型劳动力，将不占主导地位，以人的知识和创新能力为特征的人力资本要素则成为主要的生产要素，在企业的发展中占主要地位，发挥着重要作用。新经济的基本特点决定了人力资本在新经济中处于基础性地位，人力资本的数量和质量是企业发展的关键因素。这是因为在新经济时代，企业的发展对资本的消耗由自然界的物质资本大量消耗转向对人力资本的消耗，物化劳动在商品价值中的比重逐渐减少，活劳动特别是人的智力劳动在商品价值中比重逐渐增加，这些变化必然使人力资本在经济中的地位发生深刻变化。人力资本将是未来社会经济增长和企业发展的关键，这也是新经济时代的重要特征。三、传统的资本使用方式与企业可持续发展的矛盾1、企业可持续发展系统借鉴经济和社会可持续发展的含义并从企业自身视角考察，可以认为企业的可持续发展是指在追求自我生存和发展的过程中，既要考虑企业当前经营目标的实现，又要保持企业持续的盈利增长和能力的提高，保证企业的长盛不衰。实现企业可持续发展的重点则是如何获取和保持企业持续的生存能力和发展能力，其实质和核心的问题，仍是企业的竞争力问题。按照系统论的观点，企业作为一个组织系统，它是由若干相互依存、相互作用、不可分割的要素所构成。一般认为，企业可持续发展系统的构成要素除人力资本外，还包括物质资本、企业文化、发展战略以及核心能力等。企业要取得竞争优势并实现可持续发展，必须由这一系列系统要素共同维系和支撑。作为生产要素的人力资本，不但是企业持续发展系统必不可少的构成要素，而且渗透和体现在其他系统构成要素之中，改善其他系统构成要素的质量，从而使各种系统要素之间保持良好的组合状态和运行质量。可以说人力资本要素是实现可持续发展的引擎，是企业可持续发展系统的主体和核心要素。2、传统的资本使用方式制约着企业的可持续发展纵观国内一些企业的发展历程，特别是随着改革开放的深入进行，我们可以看到这些企业在发展的同时也付出了沉重的代价。长期以来，这些企业大部分采取的是一种粗放型发展模式，即在企业发展初期缺乏长远规划，对物质资本的高投资、高消耗和低产出，以更多的物质资本消耗代替人力资本的高效利用为代价来求得自身的发展。企业可持续发展系统的构成要素之间难以保持良好的组合状态和运行质量成为造成企业发展困难的根本性因素，企业的可持续发展面临严峻挑战。企业人力资本的低水平、低使用效率影响着企业的发展，在一定程度上也带来了一系列不良后果。目前我国的企业产品平均合格率只有70，不良产品每年损失近2000亿元。我国每创造单位GDP能耗是世界平均值的3至4倍，日本的11.5倍，美国的4.3倍，德国、法国的7.7倍。我国传统产业劳动生产率只有世界平均水平的三分之一、发达国家的十分之一。我国高技术产业的增加值率相对较低，2002年为25，而美国、德国和日本都超过40。很明显，在这种对物质资本过度依赖的粗放型发展模式下，企业产品的科技与知识含量低、资源消耗大、生产成本高等造成企业市场竞争力弱化，从而很难实现企业的持续发展。贝克尔曾经总结道，人力资本研究的起源可以追溯到关于美国国民收入扣除物质资本和劳动增长以后的剩余的持续增长的原因探讨。可见，人力资本在企业的发展中乃至在整个国民经济的发展中都起着重要的作用。要保证企业可持续发展的最终实现，企业必须转变传统的资本使用方式，在合理利用物质资本的基础上充分开发和利用人力资本。四、新经济时代人力资本对企业可持续发展的积极作用1、人力资本支撑着企业的可持续发展系统企业的可持续发展是物质资本要素、人力资本要素和其他要素共同发挥作用、相互协调和利用的结果。这些要素在实现企业的可持续发展中都发挥着其他要素不可完全取代的作用，支撑着企业可持续发展系统保持良好的结构和功能状态。其中，人力资本又是其他各支撑要素的支撑。（1）从企业的员工配备来看：新经济时代企业间的竞争说到底就是人才的竞争。人是人力资本的载体，人的目的性和主观能动性使人力资本成为能动性资本，同样的物质资本由不同的人来运作，其增值的差别是巨大的。同时，无论是新产品的开发、营销策划，还是世界水平的科技成果和高新技术产业的产生等，任何事物的发展都是以人为核心。因此，人在实现可持续发展的动态协调运行过程中居于主导地位。优秀的人力资本配备是提高企业人才竞争能力的根本保证。（2）从企业文化来看：企业文化是凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，也是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化，“以人为本”即企业文化的核心价值观。可以说，企业文化是一个企业的灵魂，是潜在的人才成长为人才的媒介。优秀的企业文化不仅能够促进员工不断更新价值观念、调整知识结构、提升知识层次和强化工作能力，在保持积极向上的工作态度的同时，强化团队意识和协作精神。反之，则可能导致员工不思进取、消极怠工和各自为政，甚至可能由于企业内部代理关系而产生不同层次之间的道德风险和逆向选择问题。（3）从企业发展战略来看：要在日益激烈化、残酷化的市场竞争中生存发展，企业具有竞争力的产品和“人无我有、人有我优”的发展战略是关键。但好的产品和发展战略都是由人制定、设计出来的，没有优秀的人才，企业很难得到发展。有关企业发展的长期规划和总体谋略的企业战略，不仅凝聚了人的知识、经验、信息和能力等人力资本价值要素，而且集中反映了企业员工的价值观念和工作态度等。企业发展战略又是制约人力资本价值变化的重要因素，发展战略正确，则能够促使员工不断地丰富知识和经验、提升智慧和能力等人力资本价值。（4）从企业的核心竞争力来看：企业核心竞争力体现为能够使企业保持竞争优势的核心能力，而核心能力又是某一组织内部一系列互补的技能和知识的组合，它具有使一项关键业务达到业界一流水平的能力，是能够提供企业竞争优势的知识体系。此外，员工的价值观念、敬业精神和工作态度也是决定企业核心竞争力形成的至关重要因素，只是这些因素对企业核心竞争力的影响更多是通过企业文化的作用来体现。企业能否实现可持续发展，即取决于企业文化、发展战略和核心竞争力等综合性因素，也取决于货币资本、实物资源和信息等基础性的因素。而所有这些因素又都是与企业人力资本息息相关的，都是人力资本要素的集中体现或综合反映。良好的人力资本状况在构成、支撑企业竞争力的各个因素中具有特殊的重要作用，因此，要实现企业可持续发展，必须树立以人为本的观念，充分发挥人的能动性和主导作用。2、人力资本的开发是企业实现可持续发展的关键环节现实经验表明，每一时代社会经济实现发展的背后，都有新的资源基础作为依托。农业时代争夺土地资源，工业时代争夺能源资源，新经济时代争夺信息资源。信息资源是由人类社会实践活动中创造的各种信息构成，包括科学知识、商品与金融信息、经济消息，以及生产工艺和操作技能等，是人力资本的主要内容。当前的新经济时代，以高科技为主导的信息革命在轰轰烈烈地进行，知识、技术等要素在生产中的作用越来越突出，并逐渐替代土地、资本等传统生产要素。人力资本正在成为企业发展最重要的要素，企业之间的竞争最终也体现在人才的竞争上。这种情况下，一些企业如果发展战略出现失误，继续沿用传统的资本使用方式，这就要消耗大量资源，在社会资源总量有限的情况下，这又势必要与其他企业发生摩擦和冲突，持续发展也就无法实现。实践证明，用高新技术来改造传统企业发展模式，用知识来替代传统要素，可以实现用较少的物质资本达到同样的发展。而无论是知识还是技术都是属于人力资本的范畴，知识越丰富、技术越先进，人力资本水平就越高。人力资本理论认为，人力资本在生产过程中通过内部效应和外部效应能促进经济增长，且人力资本投资收益率要远高于物质资本投资收益率。在改革开放过程中，先进技术的引进、吸收和创新以及先进管理方式的运用都需要以高水平的人力资本为前提。因此，在实现企业可持续发展的一系列条件中，高水平人力资本是最重要的，企业要实现持续发展必须优先开发人力资本。五、结论新经济时代企业的可持续发展不会自动实现，需要有高水平的人力资本作为支撑点。人力资本是企业财富生产和增加的源泉，是推动一个企业走上可持续发展轨道的原动力，其大小直接取决于人力资本质量的高低。人的健康质量、知识和技能质量越高，其生产潜力和能量就越大。现今，各个企业对人才的争夺异常激烈，都纷纷探索培养和获取人才的策略。可以说企业实现持续发展的关键就在于能否将丰富的人力资源转化为人力资本，以及能否充分发挥人力资本在企业发展中的主导作用。重视人力资本开发，培养高素质的人才，提高人力资本素质已成为企业间的普遍共识和制定企业持续发展战略的基础。【参考文献】1TheodoreW.Schultz：InvestmentinHumanCapitalJ，AmericanEconomicReview，1961（1）.2兰玉杰：人力资本与企业所有权安排的研究M，中国科学技术大学出版社，2005.3李振铎：人力资本投资与可持续发展J，当代经济研究，2001（9）.4丁锋、孟欣：人力资本的特征J，商业研究，2004（15）.5陈维政、刘苹、胡豪：人力资本与公司治理M，大连理工大学出版社，2005.6谢奕、林玳玳：人力资本理论的形成与发展J，中国人力资源开发，2000（2）.