人力资源管理论文-构建企业权力和谐.doc

人力资源管理论文-构建企业权力和谐摘要企业是一个权力的集合，如何协调企业内部的各种权力关系对于追求内部和谐从而实现利润最大化的企业来说尤为重要。本文从权力的内涵出发,分析企业内权力的来源,并得出要构建企业权力和谐必须正确处理人力资本与物质资本关系的结论。关键词权力和谐人力资本物质资本一、权力与和谐1.权力的定义StephenPRobbins从组织行为学角度详细阐述了权力的定义:权力是指个体A对个体B的行为发生影响的能力。B对A的依赖性越强，则在他们的关系中A的权力就越大。他还认为，无论权力的源泉是正式的还是个人的，权力都来源于对资源的占有。当掌控的资源是重要的、稀缺的和不可替代的，那么人们对于资源所有者的依赖性会增加。而英国S·泰森、T·杰克逊的观点更为直接,认为权力是一种综合运作过程,它是调动和有效运用资源的能力。彼德·布劳将权力依赖的条件归纳为四点:对方拥有满足自己需要的资源,而自己不拥有对方必需的资源；自己无法从其它地方获取这些资源,而对方可以从多个地方获取所需资源；自己无法放弃这些需要；自己无法用强力迫使对方提供这些资源。当交换的一方满足这四个条件时，就不得不依附于对方,而对方由此获得了权力。他的研究独树一帜，聚有革命性。但他研究的领域仅限于社会生活，对企业并不具有针对性。Bajan和Zingales也提出“对任何关键性资源的控制权都是权力的一个来源”。2.和谐的定义席酉民、尚玉钒开创了和谐管理理论。他们从字面上对和谐进行了解释，即任何系统的健康发展首先强调“谐”,指其组成、功能、机制、制度包括文化配置上的科学合理、比例得当,符合规律，并用这些科学、规律和法规等去处理这些方面的管理问题；其次要“合”，指创造一种内部氛围,使系统成员有良好的感受，即以环境诱导、文化熏陶、自我主导、行为自律等手段把握管理中那些多样性的、难以简单用科学规则把握的方面，主要是主观的和行为及心理上的现象和问题；最后，要注意达到“谐”与“和”的有机结合和互动,从而实现和谐。二、企业权力和谐1.企业权力和谐的意义耗散结构理论启示我们，系统的整体功能和属性来源于系统和环境、系统和要素、要素和要素的相互联系和相互作用。如果系统要素及其相互联系和相互作用关系发生扭曲，系统结构的设置和功能不协调，则可能造成系统功能无法正常发挥，甚至系统能量消耗于无效的摩擦之中,产生种种负效应。权力和谐对企业有着重要作用。权力是一种可用于实现目标或起阻碍作用的人力，它可以被个人或集体用于对他人或组织带来建设性好处或造成破坏。对于一心实现利润最大化的企业来讲更是如此。对于企业来说，如果内部权力配置是无序的或者不协调的，那么各个权力主体之间就会相互抑制和相互冲突，使整个企业系统无效率。人力资本所有者与物质资本所有者各自为营，强调自己利益的唯一结果就是整个企业的分崩离析。2.企业权力和谐实现的理论依据根据权力的定义，权力来源于资源，那么如何准确理解企业中的“资源”这一概念就成为我们分析问题的关键。李自杰指出权力往往来源于对物质资产的拥有，因此，企业的特征可以被定义为共同所有的物质资产的集合。也即他认为企业中的资源是物质资产。随着企业和企业理论的不断发展，我们可以清晰地了解到企业不仅仅是物质资产的集合，更包含着各种非物质资产，如专家知识等等。综观公司权力配置的历史过程,权力配置基本上是从以前的单纯依靠土地来获取租金开始,到后来凭借土地、资本、劳动等要素分享权力,再到今天的权力在利益相关者之间的分配。近些年随着企业的不断发展演化，非物质资产在企业中的作用不断增加,大有超越物质资产之势。高传富、李心合顺应了时代潮流，把这种资源理解为泛资源，并且把它分为硬资源和软资源两类。硬资源的构成主体是自然资源和传统的财务资源；软资源包括知识资源和时间资源。他们还认为,按照公司权力来源于资源的观点,任何人向公司提供资源不管这些资源是在法律的形式上为其所有,还是在经济实质上为其控制,都应当分享公司权力。瓦尔拉斯从生产资源与资源提供的服务之间的基本二分法出发，把一切生产资源均定义为资本，而将资源所提供的一切服务则定义为收入。而亚当·斯密认为资本是一种权力,它要求获取利润是一种客观必然。他对资本的这种理解与本文中资源的概念相类似。x摘要企业是一个权力的集合，如何协调企业内部的各种权力关系对于追求内部和谐从而实现利润最大化的企业来说尤为重要。本文从权力的内涵出发,分析企业内权力的来源,并得出要构建企业权力和谐必须正确处理人力资本与物质资本关系的结论。关键词权力和谐人力资本物质资本一、权力与和谐1.权力的定义StephenPRobbins从组织行为学角度详细阐述了权力的定义:权力是指个体A对个体B的行为发生影响的能力。B对A的依赖性越强，则在他们的关系中A的权力就越大。他还认为，无论权力的源泉是正式的还是个人的，权力都来源于对资源的占有。当掌控的资源是重要的、稀缺的和不可替代的，那么人们对于资源所有者的依赖性会增加。而英国S·泰森、T·杰克逊的观点更为直接,认为权力是一种综合运作过程,它是调动和有效运用资源的能力。彼德·布劳将权力依赖的条件归纳为四点:对方拥有满足自己需要的资源,而自己不拥有对方必需的资源；自己无法从其它地方获取这些资源,而对方可以从多个地方获取所需资源；自己无法放弃这些需要；自己无法用强力迫使对方提供这些资源。当交换的一方满足这四个条件时，就不得不依附于对方,而对方由此获得了权力。他的研究独树一帜，聚有革命性。但他研究的领域仅限于社会生活，对企业并不具有针对性。Bajan和Zingales也提出“对任何关键性资源的控制权都是权力的一个来源”。2.和谐的定义席酉民、尚玉钒开创了和谐管理理论。他们从字面上对和谐进行了解释，即任何系统的健康发展首先强调“谐”,指其组成、功能、机制、制度包括文化配置上的科学合理、比例得当,符合规律，并用这些科学、规律和法规等去处理这些方面的管理问题；其次要“合”，指创造一种内部氛围,使系统成员有良好的感受，即以环境诱导、文化熏陶、自我主导、行为自律等手段把握管理中那些多样性的、难以简单用科学规则把握的方面，主要是主观的和行为及心理上的现象和问题；最后，要注意达到“谐”与“和”的有机结合和互动,从而实现和谐。二、企业权力和谐1.企业权力和谐的意义耗散结构理论启示我们，系统的整体功能和属性来源于系统和环境、系统和要素、要素和要素的相互联系和相互作用。如果系统要素及其相互联系和相互作用关系发生扭曲，系统结构的设置和功能不协调，则可能造成系统功能无法正常发挥，甚至系统能量消耗于无效的摩擦之中,产生种种负效应。权力和谐对企业有着重要作用。权力是一种可用于实现目标或起阻碍作用的人力，它可以被个人或集体用于对他人或组织带来建设性好处或造成破坏。对于一心实现利润最大化的企业来讲更是如此。对于企业来说，如果内部权力配置是无序的或者不协调的，那么各个权力主体之间就会相互抑制和相互冲突，使整个企业系统无效率。人力资本所有者与物质资本所有者各自为营，强调自己利益的唯一结果就是整个企业的分崩离析。2.企业权力和谐实现的理论依据根据权力的定义，权力来源于资源，那么如何准确理解企业中的“资源”这一概念就成为我们分析问题的关键。李自杰指出权力往往来源于对物质资产的拥有，因此，企业的特征可以被定义为共同所有的物质资产的集合。也即他认为企业中的资源是物质资产。随着企业和企业理论的不断发展，我们可以清晰地了解到企业不仅仅是物质资产的集合，更包含着各种非物质资产，如专家知识等等。综观公司权力配置的历史过程,权力配置基本上是从以前的单纯依靠土地来获取租金开始,到后来凭借土地、资本、劳动等要素分享权力,再到今天的权力在利益相关者之间的分配。近些年随着企业的不断发展演化，非物质资产在企业中的作用不断增加,大有超越物质资产之势。高传富、李心合顺应了时代潮流，把这种资源理解为泛资源，并且把它分为硬资源和软资源两类。硬资源的构成主体是自然资源和传统的财务资源；软资源包括知识资源和时间资源。他们还认为,按照公司权力来源于资源的观点,任何人向公司提供资源不管这些资源是在法律的形式上为其所有,还是在经济实质上为其控制,都应当分享公司权力。瓦尔拉斯从生产资源与资源提供的服务之间的基本二分法出发，把一切生产资源均定义为资本，而将资源所提供的一切服务则定义为收入。而亚当·斯密认为资本是一种权力,它要求获取利润是一种客观必然。他对资本的这种理解与本文中资源的概念相类似。结合瓦尔拉斯和斯密的观点,本文提出,企业中的资源即资本。由于资本可以分为人力资本和物质资本,所以把资源分为人力资本与物质资本的划分方式更加科学。物质资本所有者与物质资本是分离的,而人力资本却是蕴藏于人力资本所有者身上的。在软资源中，一些无形的资源如商标等可以与硬资源一样与所有者分离,且能够作价投资,以数量和价值分享收益。而人力资本却不能够估价。虽然不能估价，但是因为作为一种生产要素投入到企业的经营管理，所以也要求分享收益。把人力资本与物质资本认为是企业的资源这一观点也符合彼德·布劳关于权力依赖的四点条件。综上所述，权力来源于对资源的占有，企业内的资源分为人力资本与物质资本，而人力资本所有者与物质资本所有者拥有其相应资本的所有权，凭借这种所有权，人力资本所有者和物质资本所有者会在企业中享有相应的权力，这种权力的表现形式有企业的剩余控制权和剩余索取权等。企业是一个权力的生态，企业要追求权力的和谐必需恰当的处理好人力资本所有者与物质资本所有者这二者的关系。企业对二者关系的处理就主要表现在剩余控制权和剩余索取权的安排上。科学合理的剩余控制权和剩余索取权的安排可以帮助实现企业内的权力和谐。哲学认为，矛盾着的双方具有同一性。人力资本与物质资本是一对矛盾，既然是一对矛盾，就必然有利益统一点。按照经济学的理论，在市场交易中，交易双方都追求各自利益最大化，只有企业价值最大化，才能实现人力资本与物质资本的价值最大化。要实现这一目标，交易双方按市场原则对使用权的控制性进行博弈，直到双方达到满意为止。那么在产权理论上，这就要求人力资本与物质资本所有者都有平等的剩余索取权。也就是说，人力资本与物质资本在博弈过程中形成了帕累托最优的权力格局亦即权力的和谐，最终能够实现了利益最大化的目的。所以企业权力的和谐也符合经济学中的理性人假设。三、企业权力和谐实现的方法论在企业中，物质资本所有者拥有资金资本而人力资本所有者拥有专家知识。从企业的发展史上看，物质资本与人力资本的重要性是不同的。在企业发展的初级阶段，物质资本往往是最稀缺的，于是物质资本所有者往往具有很大的企业控制权和几乎全部的剩余价值索取权；企业发展到一定程度，随着物质资本稀缺性的下降而人力资本稀缺性的上升，人力资本所有者在企业中开始从物质资本所有者手中争夺剩余价值索取权和控制权；企业发展至今，人力资本对企业的绩效贡献已经远远的超越物质资本，向人力资本所有者进一步的分权已经成为必然之势。人力资本在企业中重要性的逐渐增加使得其所有者在企业中的权力不断增加，因此现代企业要追求权力和谐必须充分重视人力资本在新时代新经济中扮演的角色，向人力资本所有者分权。人力资本参与企业剩余价值索取权主要有股权分红制度、股票期权制、年薪制、递延式利润分享制度等。股权分红制度是已取得公司所有权股或分红权股的员工对该公司税后利润的合法分配,不管是所有权股或分红权股,这些员工都希望能持续地从公司获得较高分红,而这取决于公司价值的增加,因此,该方式将公司的发展与员工自身的利益紧密结合起来了,实现了长期激励目的。股票期权是企业授予员工在一定的期限里按照该授权日的股票公平市场价格(固定的期权价格)购买一定份额股票的权利,员工可能在企业经营好的情况下从股票差价中获得可观收入,也可能在企业经营不好的情况下遭受放弃期权的损失。企业员工在购买了股票期权之后,就成为了企业的股东,自然会从股东的角度以利润最大化和资产的保值增值为经营目标,从而使企业长远发展得到保障。年薪制是以经营者为实施对象,以年度为考核周期,根据经营者的经营业绩、难度与风险,合理确定其年度收入的一种分配方式。它由基础年薪和风险收入两部分组成,因此该分配方式是一种基础补偿和剩余收益分配相结合的混合分配方式。递延式利润分享制度是将利润分享转化成员工的养老保障,交信托机构保管,该信托机构一般属于基金法人,代表企业进行投资,并获得投资收益。该分配方式目前在我国主要表现为企业年金制度。由于退休后的养老问题关系到每个员工的切身长远利益,因此,对于吸引和留住人才能够起到较大的作用,员工也会努力工作为以后的养老积累较多的资金。参考文献:1StephenPRobbins组织行为学第十版,中国人民大学出版社,2003年2S·泰森T·杰克逊:组织行为学精要中信出版社,2003年3彼德·布劳:社会生活中的交换与权力华夏出社,1988年4李健:公司治理论北京:经济科学出版社,1999年5席酉民尚玉钒:和谐管理理论中国人民大学出版社2001年6詹姆斯·卢卡斯著刘永涛译:企业权利的学问上海人民出版社,2000年5月7李自杰:所有权、控制能力与企业的权威性质中国财政经济出版社8高传富李心合:基于资源的公司权力配置研究南京师大学报,2007年1月第1期