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    人力资源管理论文-浅析企业财会人员的素质体系建设.doc

    • 资源ID:194991       资源大小:9.44KB        全文页数:4页
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    人力资源管理论文-浅析企业财会人员的素质体系建设.doc

    人力资源管理论文-浅析企业财会人员的素质体系建设摘要:通过对企业财会人员素质因素分析,阐述了加强财会人员素质体系建设的必要性、措施和途径。关键词:财会人员;素质;素质建设一、企业财会人员素质因素分析素质是提高人的价值、修养以及使用和衡量人才的重要概念。它是指一个人在政治、思想、作风、道德品质和知识、技能等方面,经过长期锻炼、学习所达到的一定水平。1、影响企业财会人员素质因素。财会人员素质对于企业生产活动需要有多方面的因素和要求。影响企业财会人员的素质因素包括以下内容:政治、思想、道德、能力、学习以及凝聚力等因素。2、企业财会人员的素质现状。(1)人员素质的劣势分析。第一,理论基础薄弱。企业财会人员缺乏系统、理论、专业的学习和培训。部分人员没有经过规范、严格的专业教育,对财会业务知识无法达到前后联系、融会贯通,有时完全凭经验干活。第二,处理财会业务能力差。主要表现在以下几个方面:账务处理差错、报表混乱、预测能力低、信息质量差等情况与财会岗位要求还有一定差距。(2)企业财会人员素质的发展趋势。一方面企业在引进财会人员时会加强专业素质的提高,招聘财会专业毕业的本科生、硕士生,甚至博士生,这将很大程度上提高财会队伍的专业素质。另一方面,企业为了提高财会队伍的素质建设,将会加强财会人员的业务能力培养,培养高技能财会人员。二、企业财会人员素质体系建设的必要性企业提高财会人员素质是防止会计信息失真的根本,会计信息如果失真,就不能充分反映企业经济活动的全部内容,同时会给企业造成不可预计的损失。三、企业财会人员的素质体系建设1、企业财会人员的思想政治素质建设。第一,需要强化服务观念。财会人员应摆正自身位置,明确自身职责,树立以服务为根本的思想观念。实现企业利益的最大化是企业财会人员工作的崇高职责,只有不断强化服务理念,才能实现科学管理和创新、提高工作效率、增收节支,从而促进企业的不断发展。第二,要加强政治教育,就是要帮助企业财会人员树立正确的世界观、人生观、价值观。并从思想上引导广大财会人员树立正确的政治方向,切实解决责任心和事业心问题,使广大财会人员树立较高的思想政治素质。2、企业财会人员的职业道德素质建设,它是指会计职业活动中应遵循的,体现会计职业特征,调整会计职业关系的职业行为准则和规范。职业道德素质建设主要包括以下八个方面,即爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理及强化服务。在职业道德素质建设的各项内容中,财会主管领导应严格把关,针对每一项内容建设相应的制度、机制,切实贯彻执行。此外,企业可以帮助财会人员树立事业心、敬业心、责任心。通过多种方式教育财会人员热爱会计事业,树立牢固的专业思想,增强竞争意识,严于律已、廉洁奉公,树立职业责任感,增强爱岗敬业观念,提高“免疫力”,树立市场经济观念,增强风险意识,提高自身素质,从而规范自身行为,培养良好的职业道德观念。3、企业财会人员的业务能力素质建设。一方面要提高他们的专业知识。财会人员的专业知识是进行财务工作的根本,企业要引导财会人员了解一些会计理论研究方法,通过培训与实际工作的结合,开展会计理论研究工作,以充实和完善财会人员的会计理论知识。财会人员通过研究学习,能够从较高的视角上把握财会工作的运行规律,提高财务分析能力,从而为企业领导决策提供更有有价值的建议。另一方面还要提高他们的计算机操作能力,这是财会工作的一项基本要求,会计电算化的普及更加要求财会人员具备一定的计算机操作能力。企业应加强对财会人员计算机操作能力的培训,并要求财会人员熟练应用财务核算软件,以提高企业的财务管理水平和业务核算能力,进而强化会计电算化工作。4、企业财会人员的学习素质建设。第一,树立财会人员终身学习创新意识。企业应对财会人员加强学习意识,教育、引导工作,使财会人员深刻认识到学习对他们的益处。企业财会人员也应自觉树立终身学习意识,应清楚地认识到树立学习意识是财会人员必须具备的一项基本素质,只有这样财会人员才能跟上时代的步伐,适应新形势下工作的需要。企业财会人员要学习和创新并举,从而才能适应企业的需要。理论和实践结合是汲取知识的“法宝”,财会人员应及时汲取新知,牢固树立终身学习和不断创新的意识,以提高自身的综合素质。第二,提高财会人员继续教育学习质量继续教育学习是提高财会人员学习素质的主要途径。对于财会人员的继续教育培训不能流于形式,应注重培训过程,以提高财会人员学习质量为根本出发点,切实做好继续教育培训工作,努力提升继续教育学习质量。第三,提供多种途径的学习方式。企业财会人员的学习素质建设,应加强学习途径的多样性,向财会人员提供多种途径的学习方式。企业必须不断探索适合财会人员特点的模式和培训方法,改变一贯的讲座方式,可以采用课堂教学、实践演练、案例分析、现场模拟、研讨交流等多种培训、教学方法,因人施教,分层施教,力求以企业财会人员易于接受的培训方式开展继续教育培训,全面增强培训效果和提高培训质量。四、结束语企业财会人员的素质体系建设是一项长期、艰巨、繁重的工作,需要企业决策层给予高度的重视和支持。企业建设一支高水平的财会队伍是企业生存和发展的有力保障,做好财会人员的素质体系建设工作,必将提升企业的管理水平、决策能力,并为企业带来丰厚的回报。参考文献:1、谢剑平.财务管理:新概念与本土化M.中国人民大学出版社,2004.2、张华,论企业会计人员综合素质的培养J.商场现代化,2006(4).3、雷虹,财会人员的职业素质及提高途径J.财会研究,2006(9).

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