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人力资源管理论文-浅谈房地产企业人力资源管理现存问题及对策.doc

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人力资源管理论文-浅谈房地产企业人力资源管理现存问题及对策.doc

人力资源管理论文-浅谈房地产企业人力资源管理现存问题及对策【摘要】本文以当前的世界性金融危机为背景,分析了我国房地产企业的人力资源管理现状,并结合现代企业人力资源管理论、方法提出了关于提高房地产企业人力资源管理效率的几点建议。【关键词】金融危机;房地产企业;人力资源管理【Abstract】Themainbodyofabookhavetakencurrentworldfinancialcrisisasbackground,haveanalysedourcountryrealestateenterpriseHumanResourceManagementcurrentsituation,havingsubmittedseveralsuggestionaboutimprovingrealestateenterpriseHumanResourceManagementefficiencyintermsofmethodcombiningwithandmodernenterpriseHumanResourceManagement.【Keywords】Financialcrisis;Realestateenterprise;HumanResourceManagement1引言目前,美国次级贷款危机引发的金融海啸已波及全球并不断影响到实体经济,全球经济正在经历巨大的挑战。在许多世界著名的金融巨头宣布破产的同时,经济危机在各个行业领域中传播,极大的影响了房地产行业。在中国,近几年来房地产行业的泡沫不断膨胀,许多城市房价虚高。然而随着经济危机的到来和房地产泡沫渐渐破裂,众多房地产企业面临着日益巨大的资金压力。那么,面对这场全球性的金融危机,中国房地产企业的人力资源管理者该如何通过这次危机带来的影响发现并应对当前房地产企业人力资源管理方面存在的问题,是一个非常值得关注的话题,也是需要面对的挑战。2当前中国房地产企业人力资源管理现状房地产行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点,是人才密集型行业。从趋势上看,房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争。当前,房地产业在人力资源管理方面主要存在以下问题:2.1从业人员众多,但综合型经营人才及专业化经营人才紧缺。房地产行业作为一个朝阳产业,真正形成一个行业不过是最近几年的时间,客观上决定不可能积累大量综合型经营及专业化经营人才

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