百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

人力资源管理论文-现代企业的人本管理浅析.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:10.78KB   全文页数:4页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

人力资源管理论文-现代企业的人本管理浅析.doc

人力资源管理论文-现代企业的人本管理浅析摘要:归根到底,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念,通过全体成员的共同努力,去创造组织的辉煌业绩,主要阐述了人本管理的管理方式。关键词:人本管理;管理模式;现代企业人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。它是现代企业管理的新模式。人本管理是时代发展的产物。企业的管理者可以运用一切手段监督员工,但却无法时时刻刻亲自监督他们;你也可以像创业之初那样与仅有的几个人一起工作来带动他们,但你无法同时在同一现场带动日益增多的员工和部门;你可以用惩罚来防止员工犯错,但你无法用惩罚让员工创造佳绩;你可以通过明确职责和程序来进行控制,但你无法做到天衣无缝、毫无漏洞;你可以用金钱买到员工的时间,但无法只靠金钱买到忠心、热情和创造性,并使他们超出你的期望。这本来是一个显而易见、不难认识的问题。从这些问题上不难看出企业的存在和发展,首先要以人为本,增加企业的凝聚力,调动员工的积极性、创造性,加大员工的工作意愿是一个企业成功的首要条件。处理好人的关系是企业管理的核心所在。如何做好人本管理,使企业和谐健康发展呢?(1)首先明确合理的经营目标。我们要有导向明确、科学合理的目标,把经营目标、战略、经营观念,融入每个员工头脑中,成为员工的共识。(2)我们必须把目标进行分解,使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。从而形成荣辱与共的大集体。(3)企业领导人的德才学识,关系到企业的成败。那引起全身心投入事业的企业领导人,其无私奉献精神和对公司的狂热,会使员工受到强烈感染,使整个企业充满朝气。领导是组织的核心,增强领导者自身的影响力与凝聚力。一个富有魅力和威望的领导者,自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导首先关心尊重员工,与员工融为一体。建立良好的沟通渠道。(4)制度、秩序是一种文明,也会产生效率,是人们行为合理化的保证。建立系统科学的管理制度,以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化,是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。作为企业管理、依靠规章制度规范职工的行为不是目的,重要的目的应该是千方百计充分发挥职工聪明智慧和创造才能,不

注意事项

本文(人力资源管理论文-现代企业的人本管理浅析.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们