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人力资源管理论文-西部中小企业的人力资源管理模式改进研究.doc

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人力资源管理论文-西部中小企业的人力资源管理模式改进研究.doc

人力资源管理论文-西部中小企业的人力资源管理模式改进研究摘要:西部企业在管理方面的问题日渐凸显,尤其是人力资源的管理模式的改进更是成了每个企业发展中亟待解决的问题。文章就如何改进人力资源管理模式提出了自己的看法,认为西部中小企业需要从传统人事管理向现代人力资源开发转变。关键词:西部;中小企业;人力资源;管理模式西部大开发唤醒了西部这片沉睡的土地,随着西部大开发的推进,一批中外合资企业,民营企业随之建立并得以迅速发展,在这个过程中,管理的地位越来越重要,尤其是人力资源管理在近年来可谓是管理中研究的热点。在经济快速增长的背后,一些西部企业在管理方面的问题也凸显了出来,尤其是人力资源的管理模式的改进更是成了每个企业发展中亟待解决的问题。一、从传统人事管理向现代人力资源开发转变要从传统人事管理转变为现代人力资源开发与管理,首先要分清楚传统人事管理与现代人力资源管理的区别,然后才能通过比较,对传统的人事管理进行改进。(一)传统人事管理和现代人力资源管理的区别(如表1所示)(二)如何从传统的人事管理向现代人力资源管理改进在当代失业压力日增,相当多的人找不到就业岗位,某些企业,特别是涉足新经济的企业,找不到满意的人才。因此,企业的人力资源预测和规划工作将面临重大挑战。这就要求西部企业的人力资源在管理模式上应做出一系列重大的变革,具体如表2所示。(三)从传统的人事管理向现代人力资源开发转变应做的转变通过比较分析,要从传统的人事管理向现代人力资源开发转变,就要做到以下几点。1、最根本的转变是思想观念的转变。任何一种传统模式的转变,都须先从转变思想观念开始,这是真正实现人力资源开发的关键。传统人事管理的思想基础是把人当作一种成本,认为人的需求大多是为了维持生存的经济需求,更多看到的是人的消极因素,强调管理,是单一的管理模式。缺乏对人充分的理解和信任,常常使管理者和被管理者对立起来。这种思想引发的管理无法适应市场经济条件下,特别是信息时代的飞速发展对人的需求。人力资源开发的观点,是把人作为一种资源看待,一种可以开发并使其能充分发挥才能的资源,追求的效果不止是功利目标。根据马斯洛需求层次理论,还要注意工作环境的改善、员工满意程度的提高、员工的成长与发展等与人性相关的人文目标。全面认识人力资源的本质、现状及发展,并将这种现代管理观念渗透到组织的各项管理原则和管理方法中去,重视人的潜能发挥,调

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