百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

人力资源管理论文-高技术企业生命周期不同阶段薪酬体系设计分析.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:17.54KB   全文页数:10页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

人力资源管理论文-高技术企业生命周期不同阶段薪酬体系设计分析.doc

人力资源管理论文-高技术企业生命周期不同阶段薪酬体系设计分析作者:郑强国郑海虹付艳容[摘要]本文以企业生命周期理论和薪酬体系理论为基础,依据高技术企业各阶段战略发展方向,结合高新技术企业薪酬体系目前状况,重点探讨高新技术企业生命周期不同阶段薪酬体系的设计,最后结合具体案例,进一步对研究结论进行实证分析。[关键词]高技术企业生命周期薪酬体系随着知识经济的到来,高技术企业的发展受到了越来越广泛的关注。高技术企业是人才密集型的企业,员工的薪酬体系设计是人力资源管理的重点。本文将从员工薪酬体系设计的重要影响因素之一——企业生命周期为研究的切入点,以生命周期不同阶段的企业战略为纽带,深入分析高技术企业生命周期对薪酬体系设计的影响。一、高技术企业生命周期及其战略1.高技术企业生命周期的界定企业是一个生命的有机体,有着诞生、成长、壮大、衰退直到死亡的过程,一个企业从其诞生到死亡的生产经营活动的全部过程,称为企业的生命周期。本文根据生命周期对薪酬体系设计的影响,将高技术企业的生命周期划分为四个阶段:创业阶段、成长发展阶段、成熟稳定阶段和衰退阶段,其中创业阶段又包括高技术企业的种子期与初创期。2.高技术企业生命周期各阶段的战略高技术企业在生命周期各个阶段的特点不同,所面对的问题也不一样,因此企业在各个阶段所采取的战略也不相同:(1)创业阶段是企业的诞生阶段,技术风险是这个时期高技术企业面临的最大风险。企业刚进入某一领域,开发出新产品并占领市场是其成功的关键,这时企业将资源主要集中于产品的研发和市场开发两方面,拥有关键性的技术人才和管理人才,是这一阶段高技术企业确保战略实现的关键。(2)在成长发展阶段高技术企业已经取得一定的市场地位,产品在市场上的需求日益增加,在利益的驱使下将有新的进入者,成为竞争对手。企业此时的战略重点在于扩大生产规模,形成自己的营销渠道,通过市场开拓和产品开发为自己取得更大的市场份额从而与竞争对手抗争。在此阶段,企业需要招募大量的优秀人才,特别是科研、高级管理、市场营销等方面的人才。(3)在成熟稳定阶段,消费者对高技术产品的要求更多的表现为带有个性化与特殊性的产品与服务,为了迎合消费者的需求,满足消费者的要求,高技术企业要为自己的产品赋予其他企业所不具备的特性,这就标志着企业进入了差异化的经营阶段。这时企业多会采取创新战略,开发新的产品,用新产品淘汰原有产品,提前

注意事项

本文(人力资源管理论文-高技术企业生命周期不同阶段薪酬体系设计分析.doc)为本站会员(21ask)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5