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人力资源管理论文-高校后勤实体发展人力资源前瞻.doc

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人力资源管理论文-高校后勤实体发展人力资源前瞻.doc

人力资源管理论文-高校后勤实体发展人力资源前瞻摘要:高校后勤实体面对未来和新出台的《劳动合同法》,必须正确认识、评价所聘用员工,在保障与开发上要充分认识到聘用员工是高校后勤实体未来发展的主体。关键词:高校后勤;聘用员工;保障;开发;主体随着高校后勤社会化改革和劳动用工制度改革的不断深入和深化,目前聘用员工已成为高校后勤服务的主要力量,对他们的特点、认识与评价,对他们的潜能、开发与使用等问题,均须各高校后勤实体高度重视。一、聘用员工的概念界定及特点(一)聘用员工的概念界定在高校后勤人力资源管理上,对后勤各类员工的称呼,至今还未形成统一的称谓,如“临时工”、“招聘工”、“劳务工”、“零工”、“日工”等。为与新的《劳动合同法》接轨,并依法规范用工,其他的一切存在劳动合同关系的用工均可称为聘用员工。就高校后勤系统来讲,聘用员工是相对后勤社会化改革之前原事业编制人员而言的,即“老人老办法,新人新办法”中的“新人”,他们不占学校编制、由学校后勤实体自行招聘、使用和管理的人员,包括零工、日工、长期农民工、人事代理员工。聘用员工是高校后勤社会化改革市场经济不断发展的产物,为高校后勤实体的发展起到了举足轻重的作用。(二)聘用员工的特点1、人数众多,年龄较轻,岗位分布广,整体素质不高。以浙江省为例,全省高校后勤有独立核算的经济实体489个,独立实体中的聘用员工约24977人,占实体员工总数的69.4%;50周岁以下的聘用员工占74%。聘用员工的岗位分布遍及实体机关、饮食、物业、宿管、商贸等各部门,除少数从事管理和技术工作外,大部分都在一线工作,一线的聘用员工又以农民工为主力,约占80%。聘用员工的平均文化程度大大低于在编员工,因而,聘用员工的整体素质不高。2、市场流动性强,受金钱利益驱动明显,离职率较高。聘用员工的出现是市场经济发展的产物,既是市场对人力资源起配置作用的一种表现形式,又是个人与用人单位双向选择的结果,具有一定的市场波动性。这是聘用员工的最显著特点,是符合劳动力市场人才流动规律的,它不但是人力资本投资的方式之一,又可以优化高校后勤人才的配置。相对于事业编制员工来说,聘用员工本身没有稳定的劳动关系,因此,他们一般是享受不到事业编制员工的社会福利或者只是一部分,所以他们对社会福利、工作环境、人际关系、职业发展潜力等因素关注较少,往往更关注眼前的实际薪金。3、薪酬弹性大,无稳定

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