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    县委年述职述廉报告与县委政法委综治工作述职报告汇编.doc

    • 资源ID:19832819       资源大小:23.50KB        全文页数:10页
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    县委年述职述廉报告与县委政法委综治工作述职报告汇编.doc

    县委年述职述廉报告与县委政法委综治工作述职报告汇编第 10 页 共 10 页县委年述职述廉报告xx年,在市委的正确领导下,县委团结带领全县干部群众,深入贯彻科学发展观,大力弘扬抓发展,促和谐,建强县主旋律,拼搏实干,创新创业,全县形成了经济快速增长、社会全面进步的良好局面。一是城市建设的力度和成效前所未有,创造了10天建成筑先广场、15天建成滨河公园的xx速度,年终考核东部县排名第一,实现了小县大变样;二是开放发展的强劲态势前所未有,开放力度更大更广,招商活动更加频繁,项目签约更加频繁,大项目落地、建设更加频繁,化工园区框架初步搭建、功能基本完善、项目迅速集聚,市领导称之为xx现象。我县在全市项目建设观摩会、全市东部振兴大会上介绍了经验;全市农业产业化观摩会、全市农田水利建设现场会等在xx召开。我县先后荣获中国金融生态文明县称号、新中国60年发展中国最具投资环境县级城市,全省国庆安保先进单位、人口和计划生育先进县、双拥模范县、绿化先进单位,全市基层组织先进县、国庆60周年安保工作先进单位、社会治安综合治理工作先进单位、信访工作先进单位、安全生产先进单位等多项国家、省、市级荣誉称号。一、坚定不移地坚持解放思想、创新发展思路,努力开创全县经济社会大发展、快发展新局面县委坚持把解放思想、创新思路作为开启和推动新一轮县域大发展的重要抓手和主要推动力,多次就制约xx科学发展的最突出问题召开解放思想专题研讨会,先后邀请国家、省、市专家来馆授课,组织各级干部赴先进地区等地参观学习,广大党员干部思想进一步解放,科学发展的理念进一步增强,领导科学发展的能力进一步提升。面对金融危机的不利影响,县委紧紧围绕一年一大步,三年大变样,五年建成xx东部强县,继而打造邯聊之间中心城市的宏伟目标,科学确定了保增长、重民生、大建设、快发展的总基调,以创新的理念引领全县大发展、快发展。一是创新破解瓶颈的办法,掀起全社会参与三年大变样建设的热潮。坚持靠理念干事,靠理念聚财,针对资金难题,探索建立了财政引导、市场运作、适度举债、争跑项目、部门分担和社会参与机制,累计投入财政性资金5.6亿元,超过xx年前15年财政性资金用于城市建设的总和;创新bt模式,引进重庆投资商开发建设了公主湖景区;对闲置资产进行市场运作,筹措社会资金9000万元;县金正公司运作贷款1695万元,省建设银行支持生物质热电厂项目2亿元贷款;卫西干渠治理等7项重点工程争取专项资金1.02亿元;街头游园等任务由部门分担资金1195万元;900多家商户投入资金500余万元。针对用地难题,探索建立了部门承建、产权不变、租地绿化、社会受益机制,解决了劳动者之歌等6处游园的用地问题。二是创新招商机制,激发开放发展的更大活力。创新实行了建立了2+1专业招商模式和三制专业招商队伍管理机制,2+1即:专门组成了针对先进地区的5个招商部,每个招商部有本县2名专业招商人员,另聘1名在驻地有影响的工商企业协会人员,迅速融入当地市场主体,提高捕捉招商信息能力。三制即:对专业招商人员实行聘任制、合同制、任命制。上岗前签订聘任协议,副科级聘任为正科级,股级聘任为副科级,聘期一年,签订合同,将招商责任硬化为合同任务,进一步迸发了全县上下招商引资的激情和活力,全县开工建设项目80%以上由外地客商投资,产生了较强的外商集聚效应。三是创新考核机制,形成你追我赶干事创业的生动局面。把目标责任考核和班子考核有机结合,增加了发展看项目、稳定看信访、党建看双基、和谐看民生四看的分值权重,加大考核结果的运用力度,突出了共性目标个性目标,提高了考核的针对性、导向性和科学性.对想干事、会干事、干成事、不出事的四事干部,县委坚决给予重奖重用,真正做到了凭发展论英雄、凭实绩用干部,全县上下形成了浓厚的奋勇争先、创新创业的干事氛围。在过去的xx年,本人在中共xx市委和人大常委会党组领导下,认真学习邓小平理论和“xx”重要思想,学习贯彻落实科学发展观和xx届四中全会精神;坚决执行党的路线、方针、政策,积极弘扬新时期xx精神,自加压力,履行职责,务实工作;学习贯彻两个条例,严格遵守党纪法规,执行党风廉政责任制,自觉接受组织、社会、群众的监督,努力做到既干事,又干净。现把有关情况汇报如下:一、学习实践科学发展观,进一步解放思想响应省委和xx市委的要求,围绕学习实践科学发展观,紧扣“四个清醒,四个不为”开展新一轮思想解放。通过学习,在以下几个方面认识有了提高:根据科学发展观的要求,回顾工作,着重从体制、机制、思想观念、工作方法诸方面找差距,找不足;反思已走过的道路和已取得的成绩,不回避xx的不足,不讳言尚不如人的地方,不再坚持已经不适应变化了的新情况的提法和模式;转变经济发展方式,走出新的发展之路,推动xx追赶、跨越、和谐发展;解决了精神疲软、动力缺乏的问题,“善于发展”、“善于创新”的能力有所提高。二、尽心尽力,认真履行岗位职责牢固树立党委核心意识,围绕党委的意图,依法行使好市人大代表、市人大常委会组成人员的职权。组织人大财经委积极做好国民经济和社会发展计划及财政预算的审查监督,特别是紧紧围绕市委提出的新一轮追赶跨越目标,注重对财税收入情况的分析及入库序时进度的督查;深入开展对工业经济及招商引资、项目建设、市场建设等工作的监督。工作中坚持常规性工作抓规范,阶段性工作抓到位,更加注重突出重点、突出效果,避免平铺直叙;更加注重跟踪监督、延伸监督,避免就事论事;更加注重创新工作、创新方法,向外学习,以开放的姿态做好工作。做好党组分工的联系指导西片乡镇人大工作、接待人民代表工作,全年五次接待代表20多名。认真履行参选代表的职责,深入到xx镇北片选区联系选民,听取选民意见和建议,协调相关部门,帮助解决选区群众生产生活中的一些实际困难。三、服从大局,积极参与全局配合中心认真参加四套班子各项活动和市工业领导小组工作,为提高工业经济组织程度,推进招商引资和项目建设,加快工业经济发展,积极建言献策。按照统一分工,参加项目推介活动和督查招商引资,直接参加部分招商引资项目的洽谈、引进和跟踪服务。经常深入挂勾联系的乡镇、企业和重大项目,了解情况,听取意见和建议,积极做好上下沟通、部门协调等工作,尽力帮助协调解决在发展中遇到的困难。市委交办的相关工作和事宜,不推诿,不马虎,认真负责地按照要求做好工作。四、加强学习,提高理论修养和个人素质认真学习党的xx大文件,xx届四中全会召开之后,“走村串户,联系农民”,宣传全会精神,了解农民所想所盼,撰写调研文章。学习监督法及与人大工作相关的法律法规,在实践探索的同时,撰写体会文章,被省人大人民与权力、xx人大xx人大杂志和南方周末、南方都市报及专业网站所采用。积极参加市委中心组、“周末课堂”和人大机关组织的学习教育活动。在“能力作风建设”专题学习教育活动中,按时完成必读书目,认真做好学习笔记,写好体会文章,参加汇报交流,抓好对照整改。通过学习,进一步提高了政治理论素养和分析问题、明辨是非的能力,进一步树立了以人为本,构建和谐,用科学发展观指导工作的观念。五、廉洁自律,遵守廉洁从政各项规定认真学习中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例,自觉践行“xx”,牢记“两个务必”,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和中共xx市委的决议,在政治上与党中央保持一致。重视党纪法规的学习,重视廉政教育片和典型案例的学习警示,重视自学,做到知法知纪,守法守纪,树立正确的世界观、人生观和价值观,筑牢拒腐防变的思想防线。县委政法委综治工作述职报告县委政法委作为综治成员单位之一,主要是组织、协调、指导、检查、督促全县各乡镇(场)及县直各部门的社会管理综合治理工作。xx年,县委政法委扎实履行综治职责,紧紧围绕全市政法综治30件实事,以维护全县社会和谐稳定为主线,以深入推进平安xx县建设为重点,秉承“社会和谐、大局稳定、管理规范、群众满意”理念,狠抓公共安全、矛盾化解、服务管理、基础运行“四大体系”建设,实现了全县社会治安明显好转,社会大局持续稳定。一、抓好统筹协调,县委政府对综治工作高度重视。近年来,县委、县政府把综治维稳工作摆到了重要位置,在领导力量、经费保障以及政策出台等方面,都给予了重点倾斜,支持社会管理综合治理工作的长足发展。3月1日的全县政法工作会议上,县委书记胡玖明亲自出席会议并作了重要讲话,提出了“六个一”的工作要求。县委、县政府又先后于5月10日,6月18日、6月28日、8月18日、11月1日召开专题会议,研究政法综治维稳工作。同时,在其他各项支出严格压缩的情况下,县政府增加政法经费预算1000余万元,对综治经费给予了足额保障。另外,对政法综治战线的干部在调配和使用上予以统筹考虑、优先安排,配备配强了乡镇综治办专职副主任并全部落实了职级待遇,保证了综治维稳岗位有人干事、愿意干事。二、履行服务承诺,创优生态滨江新区经济发展环境。1、派驻专班,全力服务重点项目。派出专门力量进驻重点项目建设指挥部,妥善化解了建设征地拆迁、补偿安置引发的阻挠施工、聚众闹事等事件30余起,保证了各项重点任务顺利推进。2、联系重点企业,扎实开展服务经济“十项承诺”活动。县委政法委组织干部深入10家联系企业开展走访座谈,实地解决企业疑难问题7件。县法院走访商贸、流通、服务行业40余家,落实涉企案件诉讼费用减免5件;县检察院开展了“42111”工程。正、副检察长各联系4个乡镇、2个企业、1个重点工程项目、1所学校、为移民村办1件实事、联系10名人大代表或政协委员,积极提供法律咨询、法律服务。县公安局开展了服务企业发展“春风行动”,全局副科级以上干部与38家规模以上企业进行包点对接,挂牌保护,及时化解治安维稳问题23件,侦破打假案件5起,为企业挽回经济损失120万元;县司法局组织律师、法律援助人员、人民调解员深入金龙公司、电力公司、绿源水电公司等企业走访调研,采取发资料、送书刊等方式开展法律宣传活动,现场为企业解决法律问题22件,为企业职工答疑释惑、提供法律咨询600余次。3、保卫重点活动,努力维护敏感期社会稳定。在子胥湖、苏酒集团等重大项目开工、十八届三中全会、全省“两会”等重大活动、重要节日、重要会议期间,县政法机关全警动员,周密安排,实现了安全无事故的目标。三、深化平安建设,努力推动平安创建工作提档升级。1、着眼于“多方参与”,构建立体化治安防控体系。按照"行政+市场+社会"共建的模式推进立体化治安防控体系建设。一是进一步强化单位内部安保,县人民医院、县实验中学等单位对大门进行了整修,并强化了门卫值班备勤。二是由县政府出资,投入901万元,在城区街面、乡镇重要路口,边界重点路段新安装150套a类探头、9套治安卡口和2套电子警察,城区各企业单位及公共场所监控系统达到2000套。乡镇集镇已建成高清视频监控探头105套,实现乡镇公共街道全覆盖,部分乡镇覆盖到了重点村道。三是运用市场的手段,在城区商铺、门面推进联网报警系统建设。先后引进湖北国安和安泰技防两家技防公司参与竞争,目前两家公司已发展商户70余家。四是充分发挥群众联防力量,在农村开展不定期治安巡逻500余次,发展电话联防2万户。通过三方共建,形成了"地面+天空,专业+义务,土办法+高科技"相结合的立体化治安防控体系。2、着眼于“以打促防”,深入开展严打斗争。政法机关充分发挥主力军作用,多措并举,打出了声威,打出了实效。县公安局抓获各类犯罪嫌疑人271人,刑拘155人,提请逮捕165人,移送起诉136人;查处行政案件违法人员1187人,其中罚款889人,治安拘留236人,警告62人。县检察院共受理提请批准逮捕案件123件184人,审查后已批准逮捕85件129人;受理审查起诉案件174件265人,审查后提起公诉132件193人,有罪判决率100%。县法院突出打击严重影响社会稳定的“两抢一盗”和故意杀人、故意伤害、寻衅滋事等刑事犯罪,共办理此类案件63件82人;突出打击流动性团伙性跨区域性犯罪,办理此类案件27件94人;另调解或裁决民商事案件5052件,执结440件案值达3690余万元,有力地维护了社会稳定。3、着眼于“以整促改”,大力开展重点整治。对非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、消防、民用爆炸品、冶金等9大行业和领域,组织开展检查执法行动41次,出动执法人员190余人次,检查企业235次,发现隐患1300余处,发整改通知书350份,责令停产整顿72处,停电停民爆物资37家,拆除违法建筑8处,暂扣非法采矿设备18台(件),拆除机械设备62件,处罚企业14家,移送案件1起,处罚责任人9人。大力进行网吧整治,对消防设施不到位的7家网吧进行停业整顿。检查校园周边文化市场经营场所87家次,下达整改通知书3份,立案查处5起,净化了校园周边文化环境。4、着眼于治疗管控,以"五应五必"模式强化精神病人管理。县政府出台了xx县精神病人治疗管理暂行办法,拨付50万元精神病人救助基金,在县残联成立了精神病人治疗管控办公室,形成了五应五必的精神病人治疗管控模式。一是"应排必排"。滚动排查、摸清底数。二是"应助必助"。按患病程度分级管理,分别给予强制入院治疗、建议入院治疗、在家看护服药和一般关注四种救助方式。三是"应治必治"。设立50万元基金,对精神病人救助采用1+3模式,即病人食宿由合作医院提供,治疗费用做到"三个一部分",即先从新型农村合作医疗中报销一部分,再从民政部门开通的大病救助中解决一部分,剩余部分由县残联从精神康复基金中对医院进行结算。四是"应控必控"。将管控责任分解到县、乡、村,充分发挥家庭、邻里对精神病人的管控作用。五是"应访必访"。对治疗后的病人定期进行回访,并进行动态管理,防止情况恶化,做到"随走访、随分类、随治疗"。全县累计药物救助330人,大柳、南化、茶店、梅铺等乡镇的78名重性精神病患者在协作医院接受了救助治疗,累计回访1100余人次,全年未发生精神病人恶性肇事肇祸事件。5、着眼于“就地消化”,充分发挥社会管理服务中心的矛盾吸附功能。在三有(有址说事、有人办事、有章理事)基础上,进一步完善管理体制,实现乡镇社会管理服务中心常态化、规范化运行,着力构建"党政主导、多方参与、责任明确、配合有力、能啃硬骨头"的矛盾联调联处机制。一是全员参与。各乡镇党政领导班子轮流在社会管理服务中心值周,重大事项交由党委会集体研究,形成“一把手亲自抓、分管领导具体抓、专职人员常态抓、所有干部一起抓”的社会管理格局。二是充分授权。群众上访在社会管理服务中心统一受理、统一调查核实,党委、政府做出的最终决定都由社会管理服务中心统一反馈、发布。实现“一个口子进,一个口子出”。三是整合资源。将信访、综治、司法等部门资源整合到社会管理服务中心,打造“一站式”矛盾化解平台。四是提能增效。选派素质优、责任心强的干部到社会管理服务中心任职,日常工作中所需的经费给予全力支持。全县20个乡镇社会管理服务中心联调联处功能正逐步显现,矛盾"就地消化率"显著提高。

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