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企业研究论文-中小型建筑施工企业的发展与壮大相关探讨.doc

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企业研究论文-中小型建筑施工企业的发展与壮大相关探讨.doc

企业研究论文-中小型建筑施工企业的发展与壮大相关探讨摘要:受美国次贷危机的影响,当今的建筑市场已进入严寒的冬季,如何使中小企业成功度过寒冬,并发展和壮大,成为不少中小型建筑施工企业面临的难题。关键词:建筑;中小企业;发展结合笔者工作实际,对中小型建筑施工企业未来的发展与壮大,略谈几点看法。1正确决策,严把经营关经营是企业的经济命脉,是企业持续发展与壮大的经济支柱,只有把好经营关,才能获得企业的稳定发展,才能实现企业的质的飞跃。现在的建筑环境已经严重恶化,建筑业施工业务大量缩水,多年市场经济杠杆作用下形成的建筑业企业间的业务分配已经被完全打破平衡,出现了僧多粥少的严重局面。大量的大型企业在国外的市场被挤压,国内的大型项目也减少的情况下,转而与中小企业争夺原本缩水的中小型施工项目,因此,中小型施工企业的生存空间被进一步压缩。这就要求中小型施工企业必须认清形势,正确决策,严把经营关。主要应从以下几方面着手:1.1降低姿态,争取业务。在以前施工项目充足的情况下,许多中小型建筑施工企业养成了高高在上的作风,在很多情况下,消息灵通且公关能力强的项目联系人与施工企业进行联营时,企业往往以高调的姿态,将其拒之门外,而凭借企业自身的实力来承接施工项目。为了度过经济危机的寒冬,现在要求中小型施工企业必须降低姿态,主动联系施工业务,并以各种优惠政策(如降低管理费、工程项目获奖后给予一定奖励,垫付保证金等)吸引项目联系人,积极与有实力的项目联系人进行联营,互利共赢,实现企业的持续发展与壮大。1.2做好业务联系工作,确保工程业务量的持续增长。目前,建筑工程业务量减少,势必使项目实际联系人变得更为走俏,他们可供选择进行联营的施工企业将更多,对他们的优惠政策将更好,对项目业主来说,可供业主择优的建筑施工企业将更多、更强,因此,中小型施工企业在业务联系方面应进一步加强,确保信息畅通,关系链持续稳固。有的企业为了减轻企业的负担,对企业的部分员工实行分流、待岗或解聘,从而导致人员不够,对部分已有的工程业务往来关系没有积极主动地去维护,往往只是被动地应付一下。不少工程项目都要靠项目联系人主动与公司进行洽谈,进行简单联营,投标工作开始了便组织人员应对投标,缺少专人参与工程前期的运作工作,在工程运作方面,许多中小施工企业明显缺乏主动性。面对激烈的市场竞争,中小型施工企业今后应变被动为主动,设专人负责维护公司

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