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乡党委书记上半年述职报告

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乡党委书记上半年述职报告

乡党委书记上半年述职报告1月,由于区人事调整,我由金山街道办事处调入任党委书记。上半年,在区委、政府的正确领导下,在乡党政班子各成员的大力支持和配合下,我加强自身修养,紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真履职,廉洁从政,狠抓各项工作落实,较好地完成了全乡各项工作。一、抓学习、促提升,努力提高执政能力我始终把学习作为一项常态化的工作任务来抓,认真主持乡机关每周一次的学习,重点学习了党的十八大精神和征地拆迁的相关业务知识。自觉执行上级的有关政策、规定、决定、决议,在思想上和行动上同上级保持高度一致。平时随身携带一本征地拆迁政策的读本,随时随地学习,并尽量挤时间阅读党报党刊。通过学习,加深了对党的各项方针政策的认识,提高了科学分析和解决问题的能力。二、抓班子、带队伍,工作合力不断增强要实现一个地区又好又快的发展,必须有一个能干事、想创业的领导班子去领导,有几支工作扎实,作风优良队伍去推动。因此,我始终把抓班子带队伍放在突出位置。抓好班子建设。坚持每周五召开党政联席会,听取各班子成员的工作汇报,及时了解各条线工作的进展,化解困难,明确方向。坚持民主集中制,凡是重大事项的决定,均要由班子成员集体讨论,不搞“一言堂”、“家长制”,做到主见不主观、果断不武断,有效提高了决策的科学性。坚持分工负责,权责统一,相互协调。注重维护班子的团结和统一,善于团结、组织、带领班子成员搞好工作,不拉帮结派,不搞窝里斗,在面对重大问题时思想保持高度一致。及时掌握班子成员的思想动态,关心班子成员特别是3名80后成员的成长。以身作则,平时注意用自身的言行去影响班子成员,带领班子成员共同完成各项任务,做到了心齐、气顺、劲足,提高了班子整体战斗力。带好三支队伍。一是乡机关干部队伍。要求乡机关干部立足自身岗位,搞好本职工作,做到凡事讲政治、干事有效率、工作有方法。对照区政绩考核指标,实行内部目标考核管理办法,在年底将各项工作进行排名,根据排名情况进行奖惩,有效提高了机关干部的干事热情。经常开展警示教育,不定时进行抽查,督促机关干部转变工作作风,热情为民服务。二是村干部队伍。认真抓好村干部凝聚力的强化,执行力的提升,提高带领群众致富的本领,使村干部切实将上级党委、政府的每一项决策落实到位。着重带好村支部书记队伍,坚持管理考核共行,明确规定任期责任、目标要求,合理设置考核标准,建立村党支部书记工作实绩与个人利益挂

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