一级建造师（工程项目管理）

一、单项选择题建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A调查研究B确定项目的定义C经济分析D项目立项2发计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。AEPC承包B联合体承包CDB承包DCM总承包援助3业主方项目管理的目标包括项目的（）。A投资目标、质量目标、安全目标B投资目标、进度目标、成本目标C进度目标、投资目标、安全目标D投资目标、进度目标、质量目标4指导建设工程项目管理的纲领性文件是（）A建设工程项目管理计划B建设工程项目管理策划C建设工程项目管理筹划D建设工程项目管理规划5适宜用于大的组织系统的是（）A矩阵组织结构B线性组织结构C框图组织结构D职能组织结构6项目管理的核心任务是项目的（）A质量控制B进度控制C目标控制D投资控制7建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由（）代替，并设立过渡期。A注册建造师B注册造价师C注册建筑师D注册结构工程师8设计方的项目管理工作主要在（）进行。A设计前准备阶段B初步设计阶段C施工图设计阶段D设计阶段9对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（）。A中华人民共和国建筑法B中华人民共和国招投标法C建设工程质量管理条例D建设工程监理范围和规模标准规定L0项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）。A工作任务B工作流程C工作结构D工作关系11决策期项目管理的主要任务是（）。A确定项目的WBSB确定项目的定义C确定项目的目标D确定项目的初步设计12施工平面图是施工方案及（）在空间上的全面安排。A施工进度计划B施工组织设计C施工准备计划D时间安排计划13设立目标成本的依据是（）。A成本预测B成本预算C成本计划D成本控制14由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（）。A按合同的综合单价确定B按合同中类似工程的综合单价确定C由承包人确定D由承包人提出、发包人确认15在建设工程价款动态结算的调值公式中，各成平要卦斥数与固定数之和应（）。ABICID116施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）开始至项目竣工验收的全过程。A设计准备阶段B施工准备阶段C投标阶段D决策阶段17不是成本控制依据的是（）。A工程承包合同B偏差分析法C施工成本计划D工程变更18总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的（）计算。A38B58C510D31019施工成本管理的目的在于（）。A保证工期的要求B保证质量的要求C保证成本的要求D在保证工期和质量要求前提下，寻求最大程度的成本节约20不属于施工成本编制依据的是（）。A分包合同B构件外加工计划和合同C施工组织设计D工程概算21施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。A施工以前B施工前期C施工中期D施工后期22施工成本控制的步骤包括分析；比较；预测；纠偏；检查。其正确的顺序为（）。A一一一一B一一一一C一一一一D一一一一23网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明（）。A该工作拖后3天，总工期拖后3天B该工作拖后6天，总工期拖后3天C该工作拖后6天，总工期拖后6天D该工作拖后3天，总工期拖后6天24在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有（）。A调整网络计划的关键线路B调整施工定额水平C调整进度目标的设置D调整网络图的表达形式25设计进度主要是项目各个设计阶段的（）。A施工计划B设计工作的招标计划C设计图纸出现计划D总进度计划26控制设计工作进度是（）进度控制的任务。A业主方B设计方C施工方D供货方27进度计划的跟踪检查与调整包括（）检查所编制的进度计划执行情况。A不定期跟踪B不定期C定期D定期跟踪28由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。A反复B动态C被动D主动29节点的最早时间表示（）。A内向工作的最早完成时间B外向工作的最早开始时间C内向工作的最迟完成时间D外向工作的最迟开始时间30会议是进度控制的（）。A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施31进度控制的目的是（）。A通过控制以实现工程的进度目标B进度计划的编制C论证进度目标是否合理D跟踪检查进度计划32双代号网络图以（）表示工作。A节点B箭线及其两端节点C箭线和节点D波形线33以下关于质量控制的说法正确的是（）。A确立质量方针B实施质量方针C对有关质量工作效果进行评价和改进D致力于满足质量要求的一系列相关活动34以下关于质量控制的解释正确的是（）。A质量控制就是质量管理B质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标35建设工程项目质量形成的影响因素中，（）直接影响项目决策。A工程岩土地质条件勘察B技术经济条件勘察C总体规划因素D设计因素36全员参与质量控制的重要手段是（）。A个人岗位责任制B奖惩制度C目标管理D指标确定37建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。A约束机制B激励机制C反馈机制D动力机制38在PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A进行工程作业技术活动B明确目标并制定实现目标的行动方案C对计划实施过程进行各种检查D对质量进行原因分析，采取措施予以纠正39当获得IS09000质量认证的企业发生质量体系存在严重不符合规定时，认证机构会作出（）的决定。A监督检查B认证注销C撤销认证D重新换证40（）质量管理原则是2000版IS09000族标准的编制基础。A六项B七项C八项D十项、41（）在施工阶段是质量自控主体。A施工承包方和供应方B监理C设计单位D业主42正常直方图呈（）分布。A左偏态分布B右偏态分布C均态分布D正态分布43施工项目安全控制，首先应（）。A编制安全技术措施计划B制定安全管理制度C确定项目安全目标D制定安全检查方案44（）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。A建立安全生产责任制B进行安全教育C进行安全技术交底D进行安全考核45（）是安全事故发生的前提，决定事故的严重程度。A能量载体B人的不安全行为C物的不安全状态D不良环境条件46伤亡事故的处理工作应当在（）内结案。A180天B100天C60天D90天47施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。A职业健康安全经理B技术负责人C项目经理D生产经理48建立职业健康安全与环境管理体系需要（）决策AA项目经理B最高管理者C施工单位D监理工程师49某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是（）。A事故B风险C危险源D可容许风险50由化肥、农药等造成的水污染是（）。A工业污染B生活污染C农业污染D化学污染51不属于安全检查主要内容的是（）。A查思想B查违章C查管理D查事故处理52下列（）属于投标人之间串通投标。A投标人之间相互约定压低报价B投标人以行贿手段中标C投标人以低于成本价中标D非法挂靠参加投标53（）在合同文件中优先于其他文件。A合同协议补遗B合同协议书C合同条件D投标人须知54下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（）。A协议书、标准、通用条款B中标通知书、合同专用条款、工程量清单C专用条款、中标通知书、通用条款D图纸、工程预算书、工程量清单55负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系的是（）。A承包人B分包人C劳务分包人D专业分包人56支付担保应由（）提交。A发包人向承包人B承包人向专业分包人C承包人向发包人D承包人向劳务分包人57下列关于索赔的描述，正确的是（）。A索赔只能由承包人向发包人提出B索赔包括发包人与分包人之间的索赔C承包人不可以提出对发包人的反索赔D发包人可以向承包人索赔58公开招标是（）。A有限招标B以投标邀请书的方式发出邀请招标C面向特定法人及组织公开招标D以招标公告的方式邀请不特定的法人和其他组织投标59投标人在提交投标文件的截止时间前（）。A可以补充、修改但不能撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分B可以补充、但不能修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分C可以补充、修改或撤回已提交的投标文件，其补充、修改的内容为投标文件的组成部分D不得补充、修改或撤回已提交的投标文件60工程采购项目保证金采用履约担保书形式时，一般金额为合同价的（）。A1030B3050C2040D406061合同谈判阶段结束，此时（）应即时准备和递交履约保函，准备正式签署承包合同。A承包人B发包人C律师D担保人62建筑法第29条规定，总承包单位和分包单位就分包工程对（）承担连带责任。A总承包单位B分包单位C建设单位D监理单位63建设工程委托监理合同在履行过程中发生争议时，委托人与监理人首先应通过（）解决。A协商B调解C仲裁D诉讼64合同分析资料不包括（）。A图纸B合同总体分析C横道图D网络图65索赔的性质属于（）行为。A经济补偿B经济惩罚C经济盈利D施工监督66下列不是按承发包方式分类的合同是（）。A单位工程施工承包合同B工程项目总承包合同CBOT合同D成本加酬金合同67信息管理核心的手段是（）。A计算机BMISCPMISD基于网络的信息平台68下述对编码的说法中正确的是（）。A信息编码就是信息处理B信息编码是信息处理的基础工作C信息编码是信息处理的结果D信息编码是信息处理依据69项目管理组织结构编码的依据是（）。AWBS图BOBS图C项目管理职能分工表D项目管理任务分工表70项目管理信息系统中成本控制的功能不包括（）。A计划施工成本B计算实际成本C投标估算的数据计算和分析D编制资源需求量计划二、多项选择题71建设项目实施阶段包括的子阶段有（）。A可行性研究阶段B设计阶段C施工阶段D试运转阶段E保修阶段72建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A法律及行政法规B有关的技术标准C项目建议书D设计文件E建筑工程承包合同73按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括（）。A设计方的项目管理B承包方的项目管理C监理方的项目管理D供货方的项目管理E业主方的项目管理74通过（）可以确定和选聘到有能力的员工。A编制人力资源规划B员工的绩效考评C员工的培训D招聘增补员工E进行人员甄选75承包方按照有关规定可以将（）进行分包。A承包的全部工程B工程的次要部分C群体工程（指结构技术要求相同的）半数以下的单位工程D门窗制安E工程的主体结构76工程建设监理程序包括的环节有（）。A组建项目管理机构B编制监理规划C编制监理细则D实施监E验收并签署监理意见77属于组织工具的是（）。A项目结构图B项目管理任务分工表C合同结构图D相关图E工作流程图78下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（）。A分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C预算成本来自投标报价成本D目标成本来自施工预算E实际成本来自施工任务单的实际工程量79工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（）经费。A现场B其他直接C人工D机械E材料80以下属施工成本管理任务的是（）。A施工成本策划B成本预测C施工成本计划D施工成本控制E施工成本核算与分析81按国际惯例，建安工程间接费包括（）等。A差旅费B办公费C保险费D利息E机械使用费82基于建设工程施工合同（示范文本），工程变更价款的确定方法为（）。A合同中有或没有使用变更工程的价格，首先都应协商解决B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行E合同中有类似于变更工程的价格，也需要协商解决83可索赔的费用包括（）。A现场管理费B交通设施费C生活费D利息E办公费84进度控制会议的组织设计应明确（）。A会议的类型B会议的主持人及参加者C会议的召开时间D会议的文件整理、分发和确认E会议的风险85常见的影响进度的风险有（）。A组织风险B监理风险C合同风险D资源风险E技术风险86一个项目可以由下列（）不同项目参与方的计划构成进度计划。A施工进度计划B设计进度计划C年度进度计划D业主方的进度计划E采购和供货进度计划87建设工程项目质量控制系统的建立一般遵循层次规划的原则，第一层次是（）。A建设单位B勘察单位C设计单位DT程总承包企业E施工承包企业88下列关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A施工质量计划主要是企业进行内部管理的需要而编制的B施工质量计划的编制主体是施工承包企业C在总分包的情况下，总包单位对分包的质量计划不承担任何责任D施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E施工质量控制点的管理应该是动态的89下列属于质量管理体系文件的内容有（）。A质量方针B质量目标C质量手册D程序性文件E自我评价方式90质量控制的内容包括（）。A质量目标B工程合同C作业技术D管理活动E质量手册91施工工艺的先进合理是直接影响（）的关键因素。A工程质量B工程进度C工程安全D工程造价E工程管理92通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可分为（）。A降尘B浮尘C扬尘D灰尘E飘尘93安全控制的目标包括（）、安全管理的目标。A减少或消除人的不安全行为B安全检查的目标C减少或消除材料、设备的不安全状态D改善生产环境E保护自然环境94投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件（）A在规定的截止时期后可以进行修改B在规定的截止时期后不能进行修改C业主就其中的疑问点可要求投标意向者澄清D业主就其中的疑问点不能要求投标意向者澄清E不允许投标意向者修改其中的实质内容95标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。会议纪要（）。A是招标文件的补充文件B是投标文件的补充文件C与招标文件具有同等法律效力D与投标文件具有同等法律效力E与招标文件不一致时，应以会议纪要为准96材料采购合同订立的方式