基于微笑曲线理论的我国科学仪器产业发展战略研究

摘 要1摘 要2000 年以来,我国科学仪器市场平均每年以超过 10%的速度在增长，2007 年市场增长率更是达到了 30%，这大大促进了我国科学仪器产业的发展。然而，由于受到国内外经济大环境的影响，2014 年我国科学仪器产销增速和利润增速均出现下滑，分别增长 8%和 7%，这一态势将在一段时间内不断延续。同时，行业自身问题愈发凸显，行业内的企业面临很大的发展压力，我国科学仪器产业传统的产品理念、经营思路已经不能满足行业发展的需要，我国科学仪器产业将如何发展，行业内的企业应该如何寻求新的增长支撑，是亟需明确和思考的。基于以上背景，本文以我国科学仪器产业发展战略为研究对象，旨在以施正荣先生的“微笑曲线”理论和战略管理理论相结合为视角，通过查阅文献及统计调查的方法，运用 PEST、SWOT 及五力模型对我国科学仪器产业的宏观环境、行业竞争情况进行分析，在充分研究A 科学仪器集团发展战略的基础上，构建我国科学仪器产业发展战略，并明确关键实施路径。在这一过程中，本文力求克服行业数据获取及微笑曲线理论与行业实际相结合这两个难点，从研究对象、视角及构建战略模型这两方面实现创新。本文认为，虽然我国科学仪器产业面对产业集中度低，企业规模小，品牌认可度低，核心部件及关键技术缺乏等诸多问题，但全行业近些年已经取得了较大的发展成果且我国科学仪器市场持续增长，这为我国科学仪器产业今后发展提供了基础保障。只要我们认清大势，开拓思路，以系统的思维，积极从生产、研发、品牌等方面加强管理，同时政府层面搭建好科学仪器产业发展的平台，营造产业发展的良好氛围，我国的科学仪器产业将大有可为，我们一定能实现我国科学仪器产业的转型升级高端发展。关键词：科学仪器产业 微笑曲线 产业发展战略ABSTRACT1RESEARCH OF SCIENTIFIC INSTRUMENT INDUSTRY DEVELOPMENT STRATEGY IN CHINA BASED ON THE THEORY OF THE “SMILING CURVE“ABSTRACTSince 2000, the scientific instruments market in China is growing at a speed of more than 10% per year on average, the market growth rate is reached 30% in 2007, which greatly promoted the development of scientific instruments industry in our country. However, due to the influence of the economic environment home and abroad, production and marketing of scientific instruments in our country in 2014 growth and profit growth decline, increased by 8% and 7% respectively, the situation will be continued over a period of time. At the same time, the industry increasingly highlight its own problems, industry in the development of the enterprise under a lot of pressure, the traditional industry of our country scientific instruments product idea, the management idea already cannot satisfy the needs of the development of industry, the scientific instrument industry will be how to development of our country, in the industry support, enterprise should be how to seek new growth needs to be clear and to think.Based on the above background, this article takes our country scientific instrument industry development strategy as the research object, aims to Mr Shis “smiling curve“ the perspective of combining theory and strategic management theory, through the literature and the survey method, using PEST, SWOT and five model scientific instrument industry of our countrys macro environment, industry competition situation analysis, in the full study, on the basis of A scientific instrument group development strategy, build scientific instrument industry development strategy in our 中国政法大学硕士学位论文 基于“微笑曲线”理论的我国科学仪器产业发展战略研究2country, and identify the key implementation path. In this process, this article makes every effort to overcome industry data acquisition and smile curve theory and the industry of combining these two difficulties, from the perspective of the object of study, these two aspects to achieve innovation and build strategic model.This paper argues that, although the scientific instruments industry in our country face the low industrial concentration, small enterprise scale, brand awareness is low, the lack of the core components and the key technology problems, but the industry has made great development in recent years and scientific instruments market continues to grow in our country, this provides the basis for scientific instruments industry in our country in the future development. Ideas, as long as we realize the trend with system thinking, positive from the perspectives of production, research and development, brand, strengthen management, at the same time government level structures, good scientific instrument industry development platform, the good atmosphere of construction industry development, our countrys “scientific instrument industry, we can realize the transformation and upgrading of the high-end development of scientific instruments industry in our country.KEY WORDS: scientific instruments industry；smiling curve；industry development strategy目 录1目 录第一章 绪论 .1一、选题的背景和意义 .1（一）背景 .1（二）意义 .1二、研究思路和方法 .2（一）研究思路 .2（二）研究方法 .3三、创新之处 .4（一）研究对象的创新 .4（二）解决问题方式的创新 .4四、本章小结 .4第二章 相关理论概述 .5一、微笑曲线理论 .5二、战略管理理论 .6（一）战略管理的基本框架 .6（二）战略管理的相关理论 .7（三）战略管理的相关分析模型 .8三、科学仪器相关概念 .10（一）关于科学仪器 .10（二）关于分析仪器 .10（三）关于本文所研究的科学仪器范围 .10（四）关于科学仪器的工作原理 .10四、本章小结 .11第三章 我国科学仪器产业发展现状分析 .12一、我国科学仪器产业发展历程 .12（一）艰难起步于五十年代 .12（二）自力更生的六十年代 .12（三）再接再厉的七十年代 .13（四）改革开放的八十年代 .13（五）三种经济形式并存的九十年代 .13（六）蓬勃发展的新世纪 .13二、我国科学仪器产业发展现状分析 .14中国政法大学硕士学位论文 基于“微笑曲线”理论的我国科学仪器产业发展战略研究2（一）科学仪器产业供需分析 .14（二）科学仪器产业市场竞争格局 .14三、我国主要科学仪器企业发展评析 .15（一）江苏天瑞仪器股份有限公司 .15（二）聚光科技（杭州）股份有限公司 .15（三）北京雪迪龙科技股份有限公司 .15（四）天美（控股）有限公司 .15（五）产业中的企业格局 .16四、本章小结 .16第四章 我国科学仪器产业发展环境探析 .17一、我国科学仪器产业宏观环境分析 .17（一）政治环境 .17（二）经济环境 .17（三）技术环境 .17（四）社会环境 .18二、我国科学仪器产业中观环境分析 .18（一）产业内部优势 .18（二）产业内部劣势 .20（三）产业外部机会 .23（四）产业外部威胁 .24三、我国科学仪器行业产业链分析 .25（一）我国科学仪器产业五力模型分析 .25（二）我国科学仪器产业链存在问题 .27四、本章小结 .29第五章 A 科学仪器集团发展战略研究 .30一、A 集团基本情况介绍 .30（一）基本情况 .30（二）运营情况 .30（三）A 集团的发展启示 .32二、A 集团发展环境探析 .34三、A 集团的发展战略实施路径 .39（一）围绕战略，统筹现有业务单元，有取有舍 .39（二）围绕战略，系统推进研发创新管理工作 .39（三）围绕战略，加强生产采购管理 .40（四）围绕战略，做好市场营销工作，提升品牌价值 .40（五）围绕战略，系统推进信息化工作 .40图表目录3四、本章小结 .40第六章 我国科学仪器产业发展战略框架构建及关键实施路径分析 .41一、我国科学仪器行业发展战略框架构建 .41二、关键实施路径 .42（一）重视基础制造 .42（二）重视研发 .43（三）重视品牌 .44（四）加大政府调控力度与指导 .46三、本章小结 .46第七章 结论 .47一、研究结论 .47（一）我国的科学仪器产业大有可为 .47（二）发展我国科学仪器产业是项系统工程 .47二、研究的局限 .47（一）行业数据获取与分析 .47（二）微笑曲线理论与我国科学仪器产业实际相结合及创造性应用 .47三、未来拓展 .48参考文献 .49中国政法大学硕士学位论文 基于“微笑曲线”理论的我国科学仪器产业发展战略研究4图表目录表 1 2012 年国内外主流仪器市场台数结构 .14表 2 国内外主流科学仪器核 心技术差异表 .27表 3 A 集团主要业务单元内部优势、劣势分析表 .35图 1 论文逻辑结构图 .3图 2 微笑曲线 .6图 3 战略管理基本框架图 .7图 4 SWOT 分析模型图 .9图 5 竞争的五力模型图 .9图 6 科学仪器简单原理图 .11图 7 我国科学仪器行业主要运营指标对比图 .19图 8 美国科学仪器企业 3 年销售收入情况图 .20图 9 我国科学仪器企业 3 年销售收入情况图 .21图 10 我国科学仪器 5 年进出口情况对比图 .21图 11 2010、2011 年我国主要科学仪器进出口金额对比图 .22图 12 中国与发达国家仪器仪表行业 PCT 数量对比图 .23图 13 科学仪器产业链简图 .25图 14 常规科学仪器各国企业数量对比图 .26图 15 A 集团各业务单元近十年销售收入情况图 .31图 16 A 集团 2014 年销售收入结构图 .31图 17 A 集团科学仪器业务近十年收入、利润情况图 .32图 18 A 集团海外销售区域图 .32图 19 A 集团业务结构对比图 .33图 20 工业气体业务收入、利润对比情况图 .33图 21 我国科学仪器行业发展战略框架图 .41图 22 仪器买家进行采购决策时考虑因素分析图 .45图 23 售后服务关注度图 .46第一章 绪论1第一章 绪论一、选题的背景和意义（一）背景2000 年以来,我国科学仪器市场平均每年以超过 10%的速度在增长，2007 年市场增长率更是达到了 30%，这大大促进了我国科学仪器产业的发展。然而，由于受到国内外经济大环境的影响，2014 年我国科学仪器产销增速和利润增速均出现下滑，分别增长 8%和 7%，这一态势将在一段时间内不断延续。从上世纪 50 年代至今，我国科学仪器产品实现了从无到有、从有到优，研发体系由自主创新演变为模仿创新，更加注重关键部件的生产和核心技术的突破，经营理念逐步从合作创新向管理创新转变。但是由于基础工业相对薄弱、仪器生产工艺落后及仪器关键部件自产能力差等原因，致使我国科学仪器产品的综合性能指标普遍弱于国外进口仪器，可靠性偏差；虽然国内企业加大研发力度，推出一些技术水平国际领先的产品，但综合技术水平仍然落后美国、德国、日本等科学仪器强国至少 30 年；国内科学仪器品牌缺乏影响力，高端科学仪器市场几乎被国外品牌垄断，且国外品牌通过价格竞争，不断挤压中端仪器市场，国产仪器大部分集中在低端仪器市场，行业竞争加剧。从全行业看，国外品牌仪器占据 70%以上国内科学仪器市场份额。新世纪以来，政府管理部门对科学仪器产业的重视程度越来越高，在科技资金的支持、科研成果转化平台的搭建、高端人才引进的政策等方面做了很多努力，但稍有遗憾的是针对我国科学仪器产业的发展战略研究不系统，科学仪器产业的发展战略路径不清晰，这是我们亟需解决的问题。（二）意义目前，对我国科学仪器产业发展战略的研究多数是以战略管理理论作为理论支持。战略管理理论具有很强的行业通用性，并且更多的是关注竞争问题，存在一定