餐饮销售管理 ppt课件 _第1页
餐饮销售管理 ppt课件 _第2页
餐饮销售管理 ppt课件 _第3页
餐饮销售管理 ppt课件 _第4页
餐饮销售管理 ppt课件 _第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第十章 餐饮销售管理,学 习 目 标,明确餐饮销售管理的基本概念掌握餐饮市场分析的原理和方法掌握餐饮产品的定价策略掌握餐饮产品促销的方法,第一节 餐饮业的销售管理概述,一、餐饮销售管理的意义 1.餐饮销售管理的概念 餐饮销售管理是指餐饮业通过一系列的销售手段,以合适的价格提供餐饮产品和服务,满足宾客的需求,实现餐饮经营目标的一种综合性管理。,2.餐饮销售管理的作用 (1)餐饮销售管理是联结饭店经营服务与社会需要的重要纽带 (2)餐饮销售管理是提高餐饮业市场竞争能力的重要手段 (3)餐饮销售管理是提高餐饮业经济效益的必要条件 (4)餐饮销售管理是促进饭店业走向国际市场的必由之路,二、餐饮销售的四大要素,餐饮促销方式(promotion),1.餐饮产品产品实体产品服务牌号包装2.餐饮价格基本价格折扣价格支付方式信贷条件,3.餐饮销售渠道存货控制运输设备储存设施销售通路4.促销广告人员销售推广营业公共关系,第二节 餐饮业的市场分析与定位,一、餐饮市场细分 1.餐饮细分市场的作用 市场细分就是将一个错综复杂的消费市场划分成若干个具有相同需求亚市场,从而有效地分配和使用有限的资源,进行各种销售活动。 餐饮市场细分是为了有效地使用餐饮各种销售费用及资源。,2. 餐饮细分市场的特点 (1)可衡量性 (2)可达性 (3)规模性 (4)购买力的可行性 (5)可行动性 3. 对用餐客人的市场细分 是按客人用餐目的、价格敏感程度和餐厅方便程度等,将市场划分为若干个亚市场。,二、选择餐饮目标市场的依据1.目标市场足够大2.有发展的潜力3.未饱和4.对细分市场的招徕能力5.竞争对手对细分市场的招徕能力,三、餐饮市场定位(1)餐饮形象定位(2)餐饮产品定位(3)产品价格定位(4)消费群体定位(5)服务标准定位(6)销售渠道定位,第三节 餐饮产品的销售渠道,餐饮产品的构成示意图,一、销售渠道的分类 1. 直接销售渠道 2. 间接销售渠道二、销售渠道的形式 1.电话销售 2.业务拜访 3.旅行社 4.航空公司和其他交通运输企业 5.饭店外预订网络系统 6.饭店销售代理机构,一、以餐饮产品为基础的定价策略 1. 心理定价策略(1)尾数定价策略(2)整数定价策略(3)特殊意义数字定价策略(4)声望定价策略,第四节 餐饮产品定价策略,2.餐饮折扣优惠策略(1)数量折扣(2)现金折扣(3)实物折扣(4)季节折扣(5)同业折扣和佣金(6)团体优惠(7)常客优惠(8)清淡时段优惠,3.招徕策略(1)亏损招徕(2)特殊事件价格(3)虚假折扣4.新餐饮产品的定价策略(1)高价策略(2)低价策略(3)中价策略,二、以需求为基础的定价策略1.声誉定价法2.低价诱饵法3.需求导向法4.系列产品定价法,三、以竞争为中心的定价策略1.追随同业法2.追高定价法3.同质低价法四、以成本为导向的定价策略1.毛利率定价法2.成本加成法,五、酒单的定价1.整瓶销售2.半瓶销售3.单杯销售4.混合销售,一、服务员推销(1)员工形象推销(2)顾客进店时的推销(3)点菜时的推销(4)顾客用餐过程中的推销(5)熟悉菜品是餐饮推销的前提(6)适时推荐高价菜品,第五节 餐饮促销,二、特殊活动推销1.特殊活动推销的类型(1)节日特殊推销活动(2)清淡时段推销活动(3)季节性推销活动2.特殊推销活动的形式(1)演出型(2)艺术型(3)娱乐型(4)实惠型,促销海报,三、赠品推销 (1)商业赠品 (2)个人礼品 (3)广告性赠品 (4)奖励性赠品四、展示推销 (1)原料展示推销 (2)成品陈列推销 (3)推车服务推销 (4)现场烹调展示推销 (5)盛装器皿和菜品摆布的推销,堂做(现场烹制),五、美食节促销 1.美食节的活动策划 (1)场地策划 (2)活动内容的策划与创意 (3)活动的规模效应 (4)活动过程,2.美食节的时机与命名(1)从某种原料引发举办的食品节(2)借某一节日推出的食品节(3)以某一地方或民族风味命名的食品节(4)以名人命名推出的食品节(5)以某一时期的仿古菜命名的食品节(6)以某种餐具器皿制作菜肴为主题命名的食品节(7)以某种烹饪技法和某一食品为主的食品节(8)以食品功能命名的美食节(9)以本店、本地的特色菜、创新菜命名的食品节(10)以某一宴席或几种宴席名称命名的食品节

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论