技术工作规划Word文档

2018 年技术工作规划（初稿）一、概述技术研发应该定位于参与企业发展战略、重大新产品、新技术的决策，是一个高层次、高起点、高水平的研发机构，是整个企业技术管理、技术决策的龙头和核心。目前技术研发存在以下几点问题：现有研发激励制度，也没有得到充分执行。缺乏长效的激励机制，技术研发往往靠自觉靠觉悟，无法更好的激励研发人员。研发人员经验存在较大局限性，都是靠自己在工作中慢慢摸索，创新能力和动力不足。缺乏核心凝聚力，没有对研发人员做好人生规划。往往出现新人有点经验后，就离开公司，造成研发人员流动频繁。就以上期盼和现阶段问题，建议对技术研发做新的规划。目的完善经营管理机制，充分调动人员积极性，建立公司对技术研发的经营目标责任考核体系，推动公司技术研发经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。服务于公司发展战略和目标，保证公司产品质量的稳定和持续改善，不断满足客户需要，提高客户满意度，在同行中保持高品质的水准，为公司业务持续发展提供有力保证。二、发展规划立足中国铁路，用两年时间，分两步走，打造两个平台。第一个平台：铁路上水综合服务平台。依托现有基础，用一年时间把广远打造成铁路客车给排水综合服务提供商；第二个平台：铁路给排水运营大数据平台。用一年时间，完成客车上水服务、给排水服务两个平台的建设和整合，形成统一的铁路给排水大数据平台服务提供商。铁路给排水运营大数据平台结构框图如下。三、经营目标及主要任务（一）工作目标1、新产品研发a、机器人上水b、燃气报警（智能家居）（短平快项目）c、铁路给排水运营大数据平台系统架构及软件 1.0 版2、既有产品改进设计a、客车上水系统平台改进设计（软件）铁路给排水运营大数据平台列车上水服务平台给排水自控系统平台吸污设备监控平台其他给排水平台b、给排水自控系统改进设计（软件、硬件）c、上水控制机改进设计（持续性改进设计）d、11 型上水控制机降成本改进设计3、项目设计与技术支持a、上水项目设计与技术支持b、给排水自控系统项目设计与技术支持4、知识产权保护a、机器人上水专利 2 个b、软件著作权专利 2 个（二）薪酬目标薪酬目标：年薪=月薪12+项目奖金+年终奖。月薪= 固定工资+ 项目奖金。员工月度基本工资按总公司核准的标准执行。项目奖金为参与项目开发所获取的额外绩效报酬，项目奖金由项目负责人拿分配方案，报分公司副总核准。年终奖：分公司总经理根据年度经营数据，制定年终奖分配方案，经总公司核准后，由总经理分配。四、运营模式建议成立技术研发分公司，独立运营，单独核算。广远注资控股，技术研发分公司采取合伙人制度，核心管理团队是分公司决策层。分公司主营业务服务于总公司，在不影响总公司业务开展的前提下，分公司可以自行开展设计外包业务和短平快项目开发。五、组织架构及权责分公司组织结构图六、岗位职责序号 职能部门/岗位 数量 职责分公司总经理新产品研发事业部 给排水事业部 综合管理电子工程师软件工程师工艺工程师资料管理员质量管理质量管理员机械工程师产品工程师技术培训专员分公司副总结构工程师技术支持工程师战略决策委员会营销市场开拓专员1分公司总经理（兼） 01. 负责分公司产品研发及项目立项审批和指导；2. 指导中长期技术发展规划、市场需求和技术投资策略；3. 主持重大产品项目的验收工作；4. 审批分公司重大工作计划和总结报告并工作指导；5. 负责向总公司汇报工作，并接受总公司战略安排。2战略决策委员会（兼）战略决策委员会由分公司核心管理层组成，在分公司总经理领导下，履行以下职责（1）研究分公司发展方向，审核分公司发展战略，并形成意见；（2）负责分公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见；（3）对公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见；（4）对分公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见；（5）对其他影响分公司发展的重大事项进行研究并提出建议；（6）对上述事项的实施进行检查；（7）总经理授权的其他事宜。3分公司副总（兼） 01. 全面负责产品研发及项目实施工作的审核、监督、管理和指导；2. 负责提出分公司中长期技术发展规划,对国内外同行的发展和先进的科学技术进行调查、分析，预测今后几年的市场需求和技术投资策略；3. 负责分公司产品设计和研发，以及新产品的试制、技术改造、生产工艺的改进；4. 负责分公司人员的工作业绩考核工作，并有职员薪水建议权；5. 参与并指导综合办搞好企业文化建设；6. 负责编制工作计划和总结报告并及时上报公司领导。4新产品研发事业部部门主管（兼） 01. 负责组织、协调、统筹本部门研发设计及项目的规划和管理；2. 制定年度研发计划， 确定产品和技术创新目标；3. 统筹协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系；4. 带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务；5. 参与制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程。电子工程师（硬件工程师 1名，嵌入式软件工程师 2 名）21. 收集新产品、新技术方面的资料；统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测；根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；2. 撰写立项前的产品开发可行性报告；3. 立项后的产品需求分析：市场和客户特定的需求填写产品需求说明书；4. 结合公司设备，确定产品开发重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段并填写测试规范；5. 产品硬件和嵌入式软件的详细设计及实现，并按照产品开发流程及规范提交设计成果。软件工程师（计算机软件、手机 APP）21. 参与部分工作同上；2. 负责系统架构、软件架构；3. 参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程；4. 协助工程管理人保证项目的质量；5. 负责工程中主要功能的代码实现；6. 解决工程中的关键问题和技术难题；7. 编写软件说明书等。机械工程师 31. 参与部分工作同应用电子工程师；2. 根据产品需求说明完成产品图的设计，充分考虑产品的使用环境及安装条件；3. 结合公司设备设计新产品的工艺，对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商；4. 根据开发项目的需求，进行综合性的制造实验，并不断改善设计工艺及制造方法。部门主管（兼） 01. 了解给排水产品开发具体信息及工作难点；负责产品项目的规划与项目的实施，实现产品化的进程；2. 配合研发部门，协调研发与转产环节，提高产品的质量和市场竞争力；3. 制定年度研发计划， 确定产品和技术创新目标；4. 统筹协调好订单交付与市场销售之间的关系；5. 指导产品工程师、结构工程师、工艺工程师和技术支持工程师开展工作，服务给排水相关订单业务。产品工程师（兼结构工程师） 11. 与研发工程师一起对开发项目做需求分析及需求管理；1. 配合研发工程师要求的调试工作；2. 产品完成开发、并验收后，移交整套设计文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关选型、加工能力及价格的信息；5给排水事业部结构工程师 01. 根据产品订单需求说明完成产品图的设计，充分考虑产品的使用环境及安装条件；2. 结合产品特征，对新产品结构中的设计和加工难点进行外协考察，确定并不断修改具体设计以提高产品的安装和维护方便性，确定项目所需的原材料并认定加工外协；3. 根据开发项目的需求，配合工艺工程师并不断改善设计工艺及制造方法。工艺工程师 11. 掌握产品的工艺工序、工作原理与机理；2. 编制产品生产时的工艺指导文件；3. 具备亲自动手加工、安装及生产的能力；4. 迅速排解生产工艺问题。技术支持工程师（电子、软件）11. 负责跟踪前期生产，指导全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；2. 参与技术支持，解答产品出现的问题。部门主管（兼） 01. 分公司管理体系建设；2. 计划及考核部门信息管理、标准化管理、专利管理等工作安排；3. 定期组织审核项目产品的开发流程及进度；4. 对新进员工的定期培训与考核；5. 定期向上级汇报分公司发展及工作动态。6综合管理资料管理员 11. 涉及开发流程规范文件编号、项目代号的发放及设计更改、评审决议的通知；2. 产品项目开发流程文档的收录、整理及发布；3. 有关技术信息的收集、整理及更新工作，建立信息资料共享库；4. 向其他部门提供的技术资料要及时收回，并认真填写文件发放、回收记录。5. 做好领导交办的其他工作。技术培训专员（兼） 01. 负责收集分公司人员的职业技能、岗位需求及未来职业生涯规划方面信息；2. 负责分公司成员的外部培训组织和安排；3. 负责安排对外技术交流与培训；4. 安排内部技术交流活动；5. 参与或组织人才引进、岗位培训、专业技能培训、产品开发流程培训与需求信息的发放。7质量管理部门主管（兼） 01. 主持领导质量管理部各项工作；2