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文档简介

协鑫(集团)控股有限公司电力控股公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月协鑫电力控股公司岗位说明书- 1 - 目 录高层管理人员 .1总裁岗位说明书 .1副总裁岗位说明书 .6运营总监岗位说明书 .11技术总监岗位说明书 .15总裁工作部 .19总裁工作部总经理岗位说明书 .19战略 良好的创新能力; 人际理解力和沟通协调能力强; 团队领导和团队合作能力强; 成就导向; 具有较强的判断和决策能力; 应变能力强编制 审核 批准编制日期 2005-11 审核日期 批准日期协鑫电力控股公司岗位说明书- 6 - 副总裁岗位说明书岗位名称:副总裁 所在部门:协鑫电力控股公司 岗位编号:直接上级:总裁直接下属部门/岗位:总裁工作部总经理、运营管理部 总经理、人力 资源部总经理、财务部总经理岗位定员:1 所辖人员数目: 工资级别范围:职系: 晋升方向: 版本/版次:本职概述:协助总裁组织公司日常经营管理工作, 实施董事会决议,促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务:职责描述:协助总裁建立健全公司的管理体系 工作时间百分比:0%协助拟订公司内部机构设置方案组织起草公司基本管理制度一一一 工作任务组织拟订并执行公司具体规章和关键流程,及 时优化调整职责描述:组织起草公司的经营计划和财务预算,并 组织实 施 工作时间百分比:0%参与制定集团战略规划在集团战略框架下,组织起草公司的 战略规划根据集团的战略规划和董事会下达的目标,组织编制公司 经营计划和投资计划报董事会批准审核下属公司的经营计划和投资计划组织编制财务预算方案一一一 工作任务监督、控制公司经营计划的实 施职责描述:协助总裁组织公司的生产经营管理活动 工作时间百分比:0%组织下属公司生产工作,确保完成生 产计划组织对下属公司的安全监督工作, 组织对生产事故的调查处 理一一一一 工作任务组织下属公司的技术创新工作协鑫电力控股公司岗位说明书- 7 - 检查指导下属公司的环保管理工作检查指导下属公司的技术监督、 标准计量工作审核下属公司的技术改造计划、机 组大、小修 计划及特殊项 目对下属公司进行业绩考核工作职责表述:协助总裁组织公司人力资源管理工作 工作时间百分比:0%组织编制人力资源规划,保证 公司战略目标的实现提出公司本部和下属公司人员编制方案提出公司部门经理聘任或者解聘意见,提出聘任或者解聘下属公司 总经理、副 总经理和财务负责人的意见组织员工招聘工作组织绩效考核和薪酬管理工作,提出公司本部和下属电厂高管人 员薪酬及奖惩方案建议一一一一 工作任务组织员工培训,提高员工技能水平职责表述:协助总裁组织公司财务管理工作 工作时间百分比:0%检查指导公司财务制度的执行情况审核下属公司财务预算,检查财务预 算执行情况审批权限内财务支出检查下属公司财务报告,审核 电厂财务决算,分析公司 财务 状况审核下属公司融资计划一一一一 工作任务审核下属公司利润分配方案职责表述:建立良好的沟通渠道 工作时间百分比:0%协助总裁向董事会汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜建立公司与政府机构、业务关系 单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道组织开展公司的社会公共关系活动,树立良好的公司形象一一一一 工作

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