XXXX运输有限公司安全标准化建设管理体系

11XXXX 运输有限公司安全标准化建设管理体系目 录第一部分 安全组织管理标准化体系 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2 第二部分 安全管理的方针、目标、构架和领导责任体系 。 。 。2 一、安全生产的方针。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2二、安全生产目标规划.。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2三、成立安全生产领导小组及职责分工。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2四、安全生产岗位结构。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3五、岗位主要职责。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3第三部分 安全管理制度标准化体系。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。7一、安全专题会会议制度 .。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。7二、安全检查制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。8三、隐患排查管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。.8四、道路交通事故管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。9五、安全教育培训制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。10六、驾驶员管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。11七、车辆安全管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。12八、动态监控管理制度.。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。13九、安全生产考核办法。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。14十、机动车驾驶安全操作规程 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。14十一、安全生产值班制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。16第四部分 安全基础管理台账标准化。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。16第五部分 应急响应管理标准化体系 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。17一、道路运输事故应急处置预案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。17二、应急处置预案的培训与演练。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。17三、驾驶员的应急处置。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。18第六部分 安全管理体系的可持续改进。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。19一、安全生产标准化绩效评定管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。19二、安全管理体系的可持续改进。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2022第一部分 安全组织管理标准化体系为了进一步落实公司安全管理职责，根据“一岗双责”的原则，强化公司安全管理，建立和完善服务、环境和安全“三位一体”的管理组织保障体系，落实安全管理责任，减少或杜绝种类安全事故的发生，实现公司经济发展目标，特制定安全组织体系管理标准。 第一条 健全的安全管理组织体系。公司成立安全生产领导小组，主要负责人任小组组长，副职领导任副组长，有关部门的负责人定期研究本部门的安全管理工作，综合、协调公司的安全工作。安全生产领导小组要切实履行职责，督办安全生产小组所议定的事项。第二条 建立安全监督管理工作机构。公司配备与安全管理相适应的专职工作人员，把预防工作作为安全的第一要素，负责公司安全管理工作,并组织开展安全检查。第三条 建立和逐步加强应急响应体系。保证在需要的时候应急系统正常工作。第四条 落实工作机构安全工作经费。保障安全管理工作所必需的工作经费，将安全工作经费纳入预算，落实预算工作经费，保证安全管理活动有序开展。 逐步改善安全工作机构的办公条件。根据安全工作机构基本的需要，逐步配置必要的工具、物品。第五条 建立可持续的管理体系，制定安全工作绩效考核机构，使公司进一步“科学、安全地发展” 。第二部分 安全管理的方针、目标、构架和领导责任体系一、 安全生产方针紧紧围绕“加强教育，强化责任，细化措施，安全发展，重在落实”的主要内容，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。坚持以人为本，以安全为中心的理念，以强化提高安全标准化为主线，以完善安全环保基础工作为手段，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积极性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。二、公司安全生产目标规划1、至 2012 年，公司通过市交通运输局安全生产标准化的验收考核。企业无重大安全、职业安生健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率0.5%。2、至 2015 年，企业无重大安全、职业安生健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率0.3%。3、至 2020 年，企业无重大安全、职业安生健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率0.2%。4、安全投入指标10 年内安全目标：（1）无重大火灾、工伤设备、交通事故，无影响社会稳定事件。（2）千人重伤率为零（3）千人负伤率：0.3%33三、成立安全生产领导小组及职责分工1、成立安全领导小组，设立安全科为认真贯彻上级各部门的部署，落实开展各项的安全生产工作措施，确实保证公司的安全生产工作方案的执行，公司成立安全生产领导小组，设立专职安全人员和部门。2、安全领导小组成员职责分工安全领导小组主要职责：研究协调重大安全问题；对公司安全生产工作进行统一领导、统一安排、统一部署；督促检查员工、各车车主、驾驶人员贯彻执行有关安全生产的决定及法律、法规和标准；组织公司安全生产检查，督查事故隐患整改；协助上级部门安全生产事故的处理；组织开展安全工作经验交流和安全生产（管理）考评工作等。安全生产第一责任人：全面主持公司安全生产的管理工作，组建健全安全生产管理机构，安排部署和督促检查建立各项工作制度，及时召开安全生产工作会议、安全生产小组会例会，研究解决安全生产工作中的突出问题；安全生产负责人：协助实施公司安全生产的管理工作，协调安全生产管理机构的健全，安排和督促检查建立各项工作制度，及时召开安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的存在问题，负责公司安全生产监管方面对外联络畅通和安全生产文件资料档案的建立；安全员：在安全小组的领导下开展公司全部的安全管理工作，督促检查建立各项工作制度，及时召开安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的存在问题，负责安全生产文件资料档案的建立，协助负责各车维修、综合性能检测、隐患排查等方面的安全生产监管工作。四、安全生产岗位结构按“一岗双责”安全责任理念，设置公司的岗位，公司任何在岗人员在管理从事生产服务的同时，必须把安全放在首位。公司岗位结构如下：总经理副总经理 综合部 财务部 车管部 保险部 销售部 （健康管理员） （安全科） （助理） （会计、出纳） （安全员车管员） （保险员） 公司各车辆、车主、驾驶人员五、岗位主要职责44（一） 、总经理主要职责1、负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产管理工作负总责。 2、全面负责公司日常事务和管理工作，按照公司制定的目标和方针要求管理协调相关部门的工作。3、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。 4、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作，负责公司行政工作计划的制定和工作总结。5、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。6、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 7、组织建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用；落实事故处理“四不放过” ，即：事故原因不查清不放过、事故责任者没处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过。 8、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 9、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩，对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。 （二） 、副总经理主要职责1、负责公司日常事务和管理工作，是公司安全生产负责人。2、按照公司制定的目标和方针要求协调管理相关部门的工作。3、协助实施公司安全生产的各项工作，加强内部管理，完善内部机制，协调安全生产管理机构的健全，安排和督促检查建立各项工作制度。4、负责组织公司人员会议，传达上级部门的有关文件及规定，并组织实施，研究解决安全生产工作中的存在问题。5、负责公司安全生产监管方面对外联络畅通和安全生产文件资料档案的建立。6、认真贯彻执行上级的政策、方针和规章制度，制度实施细则及工作程序，监督贯彻执行，负责对公司管理人员工作分工和监督工作。7、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。8、负责安排挂靠车辆的管理缴费、保险、落户、等工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。9、负责组织、监督车辆安全检查，负责组织、监督公司的资料、档案管理工作。（三） 、综合部（助理）人员主要职责1、认真贯彻、落实、学习公司的各项规章制度，积极探索新业务，不断提高业务能力和服务水平；2、协助处理公司领导交办的工作，及时传达会议的决议和指示，检查督促各管理人员、司机对公司决议、精神的贯彻执行情况；3、对公司的现行的管理模式及政策环境进行有计划有步骤的研究、综合分析，供领导55参考；4、负责搜集资料，草拟公司的年、季度工作安排，总结以及综合性文件、报告等；5、做好接待工作，负责办公用品管理工作；制度实施细则及工作程序，监督贯彻执行；6、负责对货运司机的职业道德、思想教育和管理，加强对挂靠车的教育，做好接待客户工作，与客户密切来往，听取意见，不断开拓公司业务，争取新的客户。7、负责公司文件的起草、编制、收发，并做好记录；做好公司的会议记录；（四） 、财务部会计人员主要职责1、负责审核各类材料的发票、账号等结算凭证及时办理结算手续。2、负责审核现金、银行收付凭证的合法性。3、负责装订有关会计凭证和核算资料。积累历年财务收支和主要经济技术资料。4、根据总帐和有关明细帐资料编制资金平衡表。5、按照公司及上级规定的成本开支范围，严格审计。6、加强成本支出控制，建立各项原始记录。正确划分固定资产与低值易耗品的界限。负责固定资产明细核算，按月提取固定资产基本折旧。7、负责对各项专用基金按资金来源和专用进行明细核算，专项存款和帐面佘额与银行对帐单核对相符。8、负责每日、每周、每月的代收款的统计、核对工作。9、协助并监督对债权、债务的清理催收工作；了解经费需要情况和使用情况，合理使用各项资金，以促进公司的发展 。（五） 、财务部出纳员主要职责1、在会计领导下,严格执行财务制度，执行会计法 ； 2、办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记帐，做到日结月清，帐款相符。3、保管现金和有价证券，对空白收据和空白支票要严格管好，专设登记薄登记，认真办理领用、注销手续。4、积极主动催收各项应收的款项，将收到的款项及时存入公司的银行帐户。5、积极配合会计做好核算工作，会计凭证及时传递。6、及时与银行对帐单核对 ，对未达帐款项做好调节表，如发现问题及时处理。7、负责审核公司签发的工资和奖金，组织发放。8、各有关的原始资料要装订成册妥善保管。（六） 、安全员主要职责1、认真贯彻执行上级部门及公司有关行车安全的政策、法令、指示和规定。2、帮助制定本单位安全工作计划，发挥助手和参谋作用，掌握驾驶员思想、技术及身体状况，严把用人关。3、有计划的做好现场管理工作，督促驾驶员遵章守纪，纠正违章，及时做好事故分析、事故处理、事故理赔工作。4、以身作则、自觉遵守公司的各项规章制度，做好安全教育和培训工作，做好安全工作例会，开展安全活动，及时总结、推广安全行车的先进经验。 5、收集、健全各类安全资料、台帐，及时做好各类报表、资料的上报工作。 6、坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为宗旨，严格按照车辆性能和技术要求，66坚持故障未排除不上路，确保公司车辆完好性能，防止事故的发生。7、每月不定期对驾驶员进行安全技术检查，严禁无证开车，无证上岗，严禁酒后开车、疲劳开车。8、不断改善服务态度，做到工作主动、热情，态度和蔼可亲，工作认真负责，共同维护公司信誉。9、协助做好车辆安全检查，严格把好车辆安全质量关。对营运车辆进行安全技术检查，做好详细记录，对检查中发现的问题和事故隐患应制定措施及时整改。（七） 、车管部车辆管理员主要职责1、负责办理公司驾驶员的年审、换证工作和驾驶员调出、调入登记工作。2、负责公司车辆票据、营运费、保险费、车船税、保洁费等费用的购买工作。3、负责办理车辆的过户工作和公司车辆合同登记工作。4、做好车管接待工作和公司车辆事故处理工作。5、做好安全学习会召开工作和记录工作。6、服从安全员指挥，开展车管业务。7、经常对司机进行安全宣传教育，出车前，天气转变要提醒司机注意安全。8、管理人员之间多沟通，并多与司机交流,了解装、装卸货场地的实际情况，并经常随车到厂家了解情况。9、密切与有关安全部门联系，及时传达有关安全知识。（八） 、保险代办业务员职责1、熟悉保险法律法规及险种，熟练掌握费率计算等方面知识，妥善保管公司代理客户的保险资料。2、加强与公司客户的联系，提前通知保险到期的客户，以确保客户及时续保。努力动员客户维持保险代理关系，杜绝脱保现象。3、积极发展新客户，不断开拓业务渠道。4、协助客户做好出险车辆的理赔事宜，减轻客户负担。5、做好出险车辆的风险评估工作。6、及时主动跟踪出险车辆情况。7、及时向公司反馈各种信息。8、积极参加业务学习，不断提高业务能力和服务水平。（九） 、驾驶员岗位职责1、严格遵守道路交通安全、道路运输管理等法律法规、政策，服从公司管理，自觉接受公安、交通等相关部门的检查和指导。2、严格按照交通规则和操作规程的规定，按时参加安全学习，精心保养车辆，严格执行“三检”制度（出车前、行使中、收车后）和例保制度，确保车辆技术状况良好和行车安全；加强车辆季节性安全行车措施的落实，如冬季防冻，雨雪天防滑，夏季预防爆胎等措施，注意适时进行季节性保养。3、不开带“病”车，严禁超速、超员、超载；严禁酒后驾驶、疲劳驾驶。4、严禁违反中华人民共和国道路运输条列的规定和本单位安全操作规程管理要求，驾驶员一次连续驾驶 4 小时要休息 20 分钟以上，24 小时内实际驾驶车时间累计不得超过8 小时；货运车辆每日运行里程超过 400 公里（高速公路直达超过 800 公里）的必须配备两名驾驶人员。775、服从公司调度和指挥，遵守运输纪律，服从指令和现场指挥，认真执行运行作业计划，按时完成各项运输任务。6、爱护车辆，保持车容整洁，车上各项设施齐备有效，节约燃润料，做到优质、高产、低耗。7、树立良好的职业道德，坚持“信誉至上、服务第一”的宗旨。（十）职业健康管理人员主要职责1、开展职业安全健康宣传工作：通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传。2、开展职业健康教育培训工作：了解关于安全生产的方针、政策和安全生产法 、 职业病防治法 、 作业场所健康监督管理暂行规定 、 作业场所职业危害申报管理办法 、 劳动防护用品监督管理规定等；学习各种安全生产管理制度和安全技术规程，学习本职工作的安全技术规程、职业健康操作规程，了解主要职业危害因素和防范措施。3、规范劳动防护用品的使用和管理，保证职工安全与健康，预防生产安全事故发生和职业危害；教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品。4、加强职工职业健康管理工作，保证职工健康安全。建立和管理职业健康监护档案，按照规定的期限妥善保存，方便查询、提取。按规定与有资质的职业健康体检机构签订体检协议，组织职工进行岗前体检、岗中体检和离岗体检，支付体检费用，及时如实将体检结果告知职工。5、负责组织对公司职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施；负责职业病危害因素的统计、报告和管理工作。6、负责法律法规要求的有关职业健康管理的其他工作。第三部分 安全管理制度标准化体系一、安全专题会会议制度为切实落实公司安全管理，研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，特制定本安全专题会会议制度。第一条 安全专题会议是针对公司当前安全生产或管理存在的突出问题召开的专门会议。专题会议由分管安全的领导和相关部门参加，分析和研究当前存在的突出问题，共商解决问题的办法或措施。 第二条 安全管理工作机构负责安全专题会议的组织和协调工作。负责收集安全专题会议的议题，提出参会单位的建议，向分管安全的领导请示会议的时间、会议的地点、参会的人员，拟发会议通知。第三条 安全专题会议主要研究公司安全管理存在的突出问题。会议由分管安全的领导决定。 88第四条 安全专题会议由分管安全的领导主持或其委托安全管理工作机构的负责人主持。参加专题会议的人员应做好会议发言准备。第五条 安全专题会议研究议定的事项，有关责任单位要按照会议的要求认真贯彻落实，并将贯彻落实情况报安全管理工作机构备案。第六条 安全专题会要形成会议纪要，安全管理工作机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的责任等内容形成会议纪要，并负责督促、协调、检查会议的落实情况。二、安全检查制度为了进一步贯彻落实国家的安全生产方针、政策、规范和标准，了解安全生产动态，及时发现不安全行为和安全管理的薄弱环节，纠正违章作业，消除不安全因素，深入分析安全生产形势，研究对策，保障安全生产，特制定安全检查制度。第一条 安全检查主要检查本公司安全措施的落实情况，督促安全方针、政策、安全管理规章制度、安全操作规程、安全教育培训等项工作在基层得以落实。第二条 安全检查分综合安全检查和专项安全检查。综合安全检查由安全管理工作机构组织，制定综合安全检查方案，有关部门参加，对安全生产情况进行检查。专项安全检查由相应的业务管理部门牵头，制定专项安全检查方案，对本业务的安全生产情况进行检查。第三条 安全检查的范围。根据国家法律、法规的规定，对本公司生产场所、车辆的生产安全情况进行检查。第四条 在重要活动或重大节日前夕，根据上级部门的统一部署，组织开展综合安全检查第五条 不定期的开展专项安全检查，对本公司的安全生产情况进行全面排查。第六条 安全检查的重点对象。安全检查的重点是安全管理薄弱的车辆、经常发生事故的驾驶员。第七条 安全检查要填写检查纪录，检查中发现的问题，要填写以安全检查隐患通知书 ，指出存在的问题、提出整改的建议和整改的时限，通知受检单位负责人，限期整改。第八条 安全检查中发现重大隐患，要研究整改方案，制定整改计划和安全防护措施，确保重大隐患整治前的安全，有效控制隐患，避免事故的发生。三、隐患排查管理制度第一条、坚决采取和配合七项措施推进隐患排查治理（一）牢固树立安全发展理念，增强做好隐患排查治理的责任感和使命感。深刻认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现安全发展的重要途径，按照上级主管部门的工作要求，切实加强隐患排查治理，引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变，从被动应对向主动预防转变，有效遏制和减少事故，促进公司安全生产形势持续稳定好转，为党的十八大胜利召开创造良好稳定的安全生产环境尽一份力。 （二）坚持预防为主，着力排查治理隐患，深化重点车辆驾驶员的安全整治。突出预防为主的指导方针，全面加强各项安全专项整治，着力排查整治安全隐患，进一步改善公司安全状况，有效防范重特大事故的发生。 （三）推进安全隐患排查治理体系建设，推动隐患排查治理的规范化、常态化。认真借鉴先进的经验做法，推动安全隐患排查治理体系完善，制定科学严谨的隐患排查标准，建立清晰明确的责任制度，实施差别化、有针对性的监管方法，形成全过程、动态化、重99预防的工作考核激励机制，实现隐患排查治理的“闭环”管理。 （四）着力打击非法违法行为，进一步加强公司安全生产经营建设秩序。牢固树立法律的理念，积极配合上级各部门之间的联动协调，依法严厉打击非法违法行为。按照“四不放过”原则，认真抓好事故调查处理，认真执行事故查处挂牌督办和非法违法、瞒报谎报事故查处跟踪督办制度，落实安全生产奖罚制度，发挥事故查处和责任追究的教育、警示作用，进一步强化公司安全生产经营建设秩序。 （五）强化公司安全，着力推进安全生产标准化建设。加快推进安全生产标准化建设，推动公司从更高层次上落实安全生产主体责任，进一步夯实安全生产基层基础，强化隐患排查治理和作业现场安全管理，提升安全保障水平。 （六）是加强监督检查，做好重点时段隐患排查治理工作。1、要高度重视、加强领导，精心组织、严密实施，确保实效。2、要突出重点、严密防范，集中深入开展安全大检查和隐患排查治理，紧紧盯住重点车辆、驾驶员的安全防范，务必把工作措施落到实处。3、要完善预案，加强重点时段值班值守，严格执行值班制度。 （七）完善档案和统计基础，继续做好信息统计和报送工作，要进一步健全档案统计工作制度、措施，加强分析，为安全监管监察工作提供全面可靠的信息支持和决策依据。 第二条、坚持“六个严查”为内容的专项整治活动严查公司管理和运输车辆主体责任落实情况、严查公司驾驶员聘用管理制度是否健全、严查车辆技术状况是否良好、严查安全管理制度落实情况、严查卫星定位系统使用情况、严查运输安全违法行为处理情况。(一)落实公司管理和运输车辆安全生产主体责任。贯彻落实福建省开展落实企业安全生产主体责任活动的指导意见(闽安委200829 号)的工作情况；安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备情况；企业安全生产责任状签订及落实情况；保障安全生产经费的投入情况；开展安全生产隐患排查治理的情况。(二)加强营运驾驶员的教育管理。营运驾驶员参加道路运输管理机构组织的培训教育、取得从业资格证书和违法行为记录、处罚情况；道路运输企业与营运驾驶员聘用合同的签订情况；开展营运驾驶员安全行车日常的学习和教育情况；营运驾驶员的安全驾驶目标管理责任制、考核奖惩体系的建立及执行落实情况，对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的，予以解聘。(三)确保营运车辆技术状况良好。营运车辆“一车一档”制度的建立及落实情况；营运车辆强制维护、车辆技术等级评定与检测工作程序的落实情况；危货运输车辆标志、标识的安装情况；机动车维修企业是否存在非法改装、拼装客运车辆的行为，是否存在改装、拼装车辆从事道路运输经营活动的现象。(四)严格执行各项安全管理制度。严格执行安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度，以及组织实施情况；（五)加强卫星定位车载终端应用和管理。车载终端的工作站建设及运行监控情况；公司加强有关工作站管理、规范车载终端应用的管理制度制定及执行情况；查驾驶员是否存在恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端等行为。(六)严肃查处运输生产安全的严重违法行为。加强营运驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情况；对被公安交警部门查实有严重道路交通违法