创业商业计划书

公 司 名 称 ： 织 女 星 快 递所 属 院 校 ： 指 导 老 师 ： 团 队 成 员 ： 【主联系人】 【职 务】经理【电话号码】 【电子邮件】日期：2016 年 12 月 5 日创业 /商业计划书2 / 24创业/商业计划书撰写分工表（5、6 人/组）创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名、班级、学号经理1.0 执行摘要2.0 市场分析3.0 营销策略人事经理4.0 人员与组织结构 组织与策划经理5.0 投资与财务分析附表 1：经营第一年损益表附表 2：第一年度的现金流量计划6.0 风险分析与对策7.0 企业愿景保安队队长3 / 24团队成员寄语这个世界上最可靠的人就是自己团队文化坚持 顽强 乐观4 / 24保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书。5 / 24目 录1.0 执行摘要 .61.1 公司概况 .61.2 注册资金 .71.3 产品/服务特征摘要 .71.4 商业模式（盈利模式） .71.5 市场机会 .82.0 市场分析 .92.1 市场定位与目标客户 .92.2 市场预测（市场占有率） .92.3 竞争分析 .92.4 项目 SWOT 分析 .103.0 营销策略 .113.1 产品定价与销售收入预测 .113.2 地点( 渠道 /选址) .113.3 促销/宣传推广 .124.0 人员与组织结构 .124.1 组织结构 .124.2 管理团队 .134.3 部门/岗位职责 .145.0 投资与财务分析报告 .155.1 固定资产 .155.2 原材料采购计划 .155.3 营业（成本）费用预测 .165.4 资金需求 .165.5 盈亏平衡点 .176.0 风险分析与对策 .177.0 企业的愿景 .178.0 附录 .188.1 附表 ：经营第一年利润表 .188.2 附表 2：第一年度的现金流量表 .206 / 241.0 执 行 摘 要1.1 公 司 概 况公司名称 织女星快递 模拟公司公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他_ （打选择）注册地址大连市开发区大连大学主要经营范围大连大学内的快递的接受与分发市场定位现在大学生网购蓬勃发展，每天的快递量巨大，但因为快递公司不同和学生上课时间不同，导致取快递对学生来说一直是麻烦，我看准这个机会，与各大快递公司达成协议，包揽学校里的所以快递，从快递公司收取费用，将快递集中方便学生取件，同时对学生提供付费上门送件服务7 / 241.2 注 册 资 金100000 人民币1.3 产 品 /服 务 特 征 摘 要产品或服务1. 帮助快递公司派件2. 同时对有需要的学生提供上门送件服务1.4 商 业 模 式 （ 盈 利 模 式 ）8 / 24从快递公司收取服务费，同时对有需要的学生提供上门付费送件1.5 市 场 机 会1.学校里快递公司服务点零落，不方便学生取件。2.快递公司需要雇佣服务人员在服务点工作3.快递量巨大4.许多学生对取件感到麻烦9 / 241.6 投 资 与 财 务 单位：万元总投资额 投资收益率（第一年） %第二年 第三年第一年 年增长率% 年增长率 %预期净利润（税后利润）投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年：见 8.1 附表 1； 备注此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表 5.4 中“自有资金-金额”项2.0 市 场 分 析2.1 市 场 定 位 与 目 标 客 户目标客户大学生和大学附近居民2.2 市 场 预 测 （ 市 场 占 有 率 ）1