2018年造价工程师考试重点知识点考试整理汇编

2018 年造价工程师考试重点知识点考试整理汇编建设工程造价构成1.工程造价的含义：a.从投资决策开始到竣工投产所需的建设费用（业主）b.建设费用中的某个组成部分，如建安工程费（施工方）2.各阶段工程造价的关系和控制提出项目建议是可行性研究-初步设计-技术设计-施工图设计-招标-合同签订-合同实施-竣工验收投资估算-设计概算-修正概算-施工图预算-中标价-合同价-结算价-竣工结算（大的控制小的）3.有效控制工程造价的原则：a.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制b.主动控制c技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段4.工程造价的确定和控制之间存在相互依存、相互制约的辩证关系：a.工程造价的确定是工程造价控制的基础和载体b.造价的控制寓于工程造价确定的全工程c.确定造价和控制造价的最终目的一致，即合理确定，有效控制5经批准的设计概算是工程造价控制的最高限额6.建设项目总投资：固定资产投资、流动资产投资固定资产投资-工程造价（建设投资、建设期利息）建设投资（工程费用、工程建设其他费、预备费）工程费用（建安工程费，设备及工器具购置费）工程建设其他费（建设用地方、与项目建设有关的其他费用、与未来生产经营有关的其他费用）预备费（基本预备费、价差预备费）7.规费：社会保险法（养老、失业、医疗、生育、工伤） 、住房公积金、工程排污费8.税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加9.人工费:计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资10.材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费11.检验试验费：一般鉴定、检查所发生的费用（不包括新结构、新材料的试验费，做破坏性试验及特殊要求试验）12.暂列金额：不一定会有，发包方确定金额，根据分部分项工程清单的 10%-15%确定暂估价：一定有，不确定。最好只限于材料。发包方确定金额计日工：招标人定数量，投标人填价格总承包服务费：招标人填写项目名称和服务内容，投标人报费率及金额13设备购置费=设备原价+设备运杂费=设备原价（1+运杂费率）14国产标准设备原价，在计算时，一般采用带有备件的原价15国产非标准设备原价=【（材料费+加工费+辅助材料费）x（1+专用工具费率）+（1+废品损失费率）+外购配套件费】x（1+包装费率）-外购配套件费x（1+利润）+外购配套件费+税金+设计费16.进口设备原价指抵岸价。FOB：离岸价格 CFR：运费在内价 CIF：到岸价格CIF=FOB+国际运费+运输保险费=CFR+运输保险费国际运费=FOBx 运费率=运量 x 单位运价运输保险费=(FOB+国际运费)/1-保险费率 X 保险费率进口从属费=银行财务费用+外贸手续费+关税+消费税+进口环节增值税+车辆购置税17.建设用地的取得：划拨和出让a.1.出让的土地使用年限：居住用地 70 年，商业、旅游、娱乐用地 40 年，其他 50 年 2.出让的具体方式：1 招标、拍卖、挂牌2.协议出让b.1.可以以划拨方式取得的：国家机关用地和军事用地城市基础设施用地和公益事业用地国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地法律、行政法规规定的其他用地2.依法以划拨方式取得土地使用权的，没有使用期限的限制18.建设用地取得的费用：征地补偿费；拆迁补偿费；出让金、土地转让金征地补偿费：土地补偿费、青苗补偿费和地上附着物补偿费、安置补助费、新菜地开发建设基金、耕地占用税、土地管理费拆迁补偿费：拆迁补偿，搬迁、安置补助费19.联合试运转费不包括应由设备安装工程费用开支的调试及试车费用，以及在试运转中暴露出来的因施工原因或设备缺陷等发生的处理费用。第二章 建设工程计价方法和依据1.发包人工程估计的定额反映的是社会平均水平，承包人进行估价的定额是平均先进水平。资源要素的价格是影响工程造价的关键因素。2工程计价定额包括：预算定额、概算定额、概算指标、和投资估算指标等3.预算定额是编制施工图预算，确定建安工程造价的基础；是编制施工组织设计的依据；是工程结算的依据；是施工单位经济活动分析的依据；预算定额是编制概算定额的基础；是合理编制招标控制价、投标报价的基础。4.预算定额的编制原则：社会平均水平原则、简明适用5.预算定额中人工消耗指标的确定，包括：基本用工、材料超运距用工、辅助用工、人工幅度差6.概算定额是编制概算指标的依据；是编制招标控制价和投标报价的依据。7.概算指标是编制投资估算的依据，是编制初步设计概算、选择设计方案的依据。8投资估算指标是编制项目建议书、可行性研究报告等前期工作阶段投资估算的依据，在固定资产的形成过程中起着投资预测、投资控制、投资效益分析的作用。 （建设项目综合指标、单项工程指标、单位工程指标）9.劳动定额分为时间定额和产量定额 ，互为倒数10.工人工作时间：必须消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）11.必须消耗的时间：1.有效工作时间（a 基本工作时间、b 辅助工作时间、c 准备于结束工作时间）2.休息时间 3.不可避免的中断时间12.损失时间：1.多余和偶然的工作时间 2.停工时间 3.违反劳动纪律的损失时间13.机械工作必须消耗的时间：1 有效工作的时间（正常负荷工作时间、有根据的降低负荷下的工作时间）2.不可避免的无负荷工作时间 不可避免的中断时间 3.不可避免的中断时间14.机械损失时间：1.多余工作时间 2.机械停工时间 3.违反劳动纪律的停工时间 4.低负荷下工作时间15.劳动定额的编制方法：1 经验估计法 2.统计分析法 3.技术测定法 4.比较类推法 16.材料消耗定额=材料消耗净用量 x（1+损耗率）17.材料消耗定额的编制方法：1 现场技术测定法 2.实验法 3.统计法 4.理论计算法18.每立方米砌体标准砖的净用量（块） 【1 方一砖墙砖的净用量是 529=2x 墙厚的砖数/墙厚 x（砖长+灰缝）x（砖厚+灰缝）墙厚的砖数：1/4 1/2 3/4 1 1.5 2 墙厚（mm）： 53 115 180 240 365 49019.材料单价=(材料原价+运杂费)x（1+运输损耗费率）x（1+采购及保管费率）20.台班人工费=人工消耗量 x 年度工作日 x 人工单价/ 年工作台班21.税率：0.0348（市区） ，0.0341（县城、镇） ，0.0326（乡村）22.单项价格指数=报告期/基期设备指数=（报告期单价 x 报告期数量）/（基期单价 x 报告期数量）23.工程造价信息管理的原则：标准化、有效性、定量化、时效性、高效处理第三章 建设项目决策和设计阶段工程造价的确定与控制1.项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提2.项目决策阶段对项目投资和使用功能具有决定性的影响，控制造价的关键在决策和设计阶段。3、项目工程造价的多少主要取决于项目的建设标准。建设标准有：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。4.市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素。还有技术因素，环境因素。5.建设规模方案比选的方法：盈亏平衡产量分析法、平均成本法、生产能力平衡法、政府或行业规定6.建设地区的选择要遵循的原则：靠近原料、燃料提供地和产品消费地；工业项目适当聚集7.技术方案选择的原则：先进适用（最基本） 、安全可靠、经济合理8设计阶段影响工程造价的因素：1.工业项目：总平面设计、工艺设计（核心） 、建筑设计2.民用项目：住宅小区规划、住宅建筑设计8.总平面设计中影响工程造价的因素占地面积、功能分区和运输方式9.建筑设计阶段影响工程造价的因素：平面形状、流通空间、层高、建筑物层数、柱网布置、建筑物的体积与面积的和建筑结构10.住宅小区规划影响工程造价的因素：占地面积和建筑群体的布置形式11.住宅建筑设计影响工程造价的因素：建筑物平面形状和周长系数、层高和净高、层数、单元组成、户型和住户面积、建筑结构等。一般都建造矩形和正方形住宅，矩形中，一般长宽比 2:1.层高一般不宜超过 2.8 米12.可行性研究：市场研究（必要性） 、技术研究（可行性） 、效益研究（合理性。核心部分）13.投资机会及项目建议书阶段，是初步决策的阶段，投资估算的误差率在30%，而详细可行性研究阶段，是最终决策阶段，投资估算误差率在10%以内。14.设计方案评价、比选的方法：造价额度法、运行费用法、净现值法15.投资估算是进行建设项目技术经济评价和投资决策的基础，是造价控制的依据16.投资估算的标志方法：生产能力指数法、系数估算法（因子估算法） 、比例估算法、混合法、指标估算法17.生产能力指数法公式：C=C1(Q/Q1)x.f例题：2004 年，30 万吨，投资 280000，2008 年要建 45 万吨，生产能力指数 0.81，要多少钱？C=280000x(45/30)0.81x（1.05）2008-2004=472660(万元)18.可行性研究阶段建设项目投资估算原则上采用指标估算法19.可研阶段建筑工程费用估算：1、单位建筑工程投资估算法：单位长度价格法、单位面积价格法、单位容积价格法、单位功能价格法2.单位实物工程量投资估算法3.概算指标投资估算法20.基本预备费估算一般以建安工程费和工程建设其他费之和为基础，乘以基本预备费率21.价差预备费计算P=I【（1+f）m(1+f)0.5(1+f)t-1-1】22.建设期利息估算Q=(P+1/2A).i22.流动资金的估算：分项详细估算法、扩大指标估算法23.投资估算要留有余地，防止漏项少算，高估冒算24.设计概算是编制固定资产投资计划，确定和控制建设项目投资的依据；是签订建设工程施工合同和贷款合同的依据；是控制施工图设计和施工图预算的依据；是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据；是编制招标控制价及投标报价的依据；是考核建设项目投资效果的依据。25.设计概算的编制内容：单位工程概算、单项工程概算、建设项目总概算26.单位工程概算的编制方法：概算定额法（又叫扩大单价法，设计达到一定深度，有工程量用） 、概算指标法（深度不够，不能计算工程量）类似工程预算法（有类似的资料）27.设备及安装单位工程概算的编制方法：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法、综合吨位指标法28.单一的单项工程建设项目，不需要编制综合概算，直接编制独立的总概算29.审查设计概算的方法：对比分析法、查询核实法、联合会审法30.设计概算批准后，一般不得调整，除以下三个原因外：超出原设计范围的重大变更；超出基本预备费规定范围，不可抗拒的重大自然灾害引起的工程变动或费用增加；超出工程造价调整预备费，属国家重大政策性变动因素引起的调整（一个工程只允许调整一次概算）31.施工图预算对于各方的目的和作用32.施工图预算包括：建设项目总预算、单项工程综合预算和单位工程预算33.施工图预算的编制方法：1 工料单价法：预算单价法（定额单价法） 、实物量法2 综合单价法：全费用综合单价、清单综合单价34.审查施工图预算的方法：全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点抽查法、利用手册审查法、分解对比审查法第四章 建设工程招标投标与合同价款的约定以下项目必须招标：大型基础设施、公用事业等社会公共利益、公共安全的项目；全部或者部分使用国家资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目达到以下标准的，必须招标：施工单项合同估算价在 200 万以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万以上的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万以上的；项目总投资在 3000 以上的。建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。编制工程量清单，应充分体现量价分离的分险分担原则。招标工程量清单的准确性和完整性由招标人负责。招标工程量清单包括：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量招标工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托，具有相应资质的工程造价咨询人编制。工程量清单项目编码以五级编码设置，用 12 位阿拉伯数字表示。第一级表示专业工程代码两位；第二级表示附录分类顺序码两位；第三级表示分部工程顺序码两位；第四级表示分项工程项目名称顺序码三位；第五级表示工程量清单项目名称顺序码三位补充项目的编码应从 01B001 开始。报省级或行业工程造价管理机构备案项目特征是确定一个清单项目综合单价不可缺少的重要依据，是区分清单项目的依据。项目特征有未描述到的其他独有特征，由清单编制人视项目具体情况确定，以准确的描述清单项目为准。10.计量单位应采用基本单位。11.工程量计算规则的原则：计算规则具有可计算性；计算结果具有唯一性12.工程量计算原则和方法：计算口径一致、按工程量计算规则计算、按图纸计算、按一定的顺序计算13招标人可以自行决定是否编制标底，一个招标项目只能有一个标底，标底必须保密。招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法，招标人不得规定最低投标限价14.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核，原则上不能超过批准的设计概算15.投标人认为招标人公布的招标控制价未按规定编制的，应在招标控制价公布后的 5 天内向招标投标监督机构和工程造价管理机构投诉。误差大于3%时，应责成招标人改正。若重新公布之日起至原投标截止时间不足 15 天的，应延长投标截止期。16.拦标价作为招标人期望的最高限价应在开标前 15 天向投标人公布。17.招标控制价的编制方法：分部分项工程费计价、措施项目费计价、其他项目费组价、规费和税金的计取、其他有关表格的填写18.施工投标前期工作：施工投标报价流程、研究招标文件（投标人须知、合同分析） 、调查工程现场。19询价是投标报价的基础。询价的渠道和生产要素询价20.投标文件编制时应遵循的规定：按“投标文件格式”进行编写，如有必要，可增加附页，作为投标文件的组成部分；应当对招标文件的实质性内容作出响应；应由法定代表人或其委托代理人签字和单位盖章；投标文件正本一份，副本份数按招标文件，正本副本不一致时，正本为准；不得递交备选投标方案21.投标人应当在投标截止时间前，将投标文件密封送达投标地点22.开标前任何单位和个人不得开启投标文件23.投标人应按规定的金额、担保形式和投标保证金格式递交投标保证金，并作为其投标文件的组成部分。除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票和现金支票。24.以下情形不返还投标保证金：在投标有效期内撤销或修改其投标文件；收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保。25.投标有效期从提交投标文件的截止之日起算26.在投标文件截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。27.联合体投标的应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，指定牵头人。联合体签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标。28.投标报价不得高于招标控制价，也不能低于工程成本价29.投标报价编制工作中之主要的内容是确定综合单价综合单价=人工费+材料和工程设备费+施工机具使用费+管理费+利润（含风险费用）30.投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准。31.由市场价格波动导致的价格风险，一般采取的方式是承包人承 5%以内的材料、工程设备价格风险，10%以内的施工机具使用费风险32.规费和税金按规定计算，不得作为竞争性费用33.投标在在进行报价时，不能进行投标总价优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应放映在相应清单项目的综合单价中34.示范文本包括：合同协议书、通用条款、专用条款35.招标工程合同约定的内容不得违背招投标文件的实质性内容，招标文件与中标人的投标文件不一致的，以投标文件为准。第五章 建设项目施工阶段合同价款的调整和结算1.施工预算是施工企业内部对单位工程进行施工管理的成本计划文件(注意和施工图预算的区别)2.施工预算的编制内容：计算工程量、套施工定额、人工材料机械台班用量分析和汇总、进行施工预算与施工图预算的“两算”对比3.施工预算的编制依据：经过会审的施工图、会审纪要及有关标准图；施工定额；施工方案；人工工资标准、机械台班单价、材料价格4.施工预算的编制方法：实物法、单位估价法5.“两算”的区别：1.编制依据与作用不同：施工预算套用的是施工定额，施工图预算套用的是预算定额（消耗量定额）或单位估价表施工估算是企业控制各项成本支出的依据，施工图预算是计算单位工程的匴造价，确定企业工程收入的主要依据2.工程项目划分的粗细不同：施工预算的项目划分和工程量计算，要按分层、分段、分工种、分项进行，要比施工图预算项目划分细的多，工程量计算更为精确3.计算范围不同：因为施工预算只供企业内部管理使用，如向班组签发施工任务书和限额领料单，所以施工预算一般只算到直接费为止，而施工图预算要计算整个工程预算造价4.考虑施工组织因素的多少不同5.计算单位不同6.“两算”对比的方法：实物量对比法、实物金额对比法7.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和8.施工项目成本分析的依据：会计核算（主要是价值核算） ；业务核算（包括原始数据和计算登记表） ；统计核算（表明其规律性）9、施工项目成本分析的具体内容：按成本项目进行的成本分析；针对特定问题和与成本有关事项的分析；随着项目施工的进展而进行的成本分析10施工成本分析的方法：1.基本方法：比较法；因素分析法；差额计算法；比率法2.综合成本分析方法：a 分部分项工程成本分析（是成本分析的基础，进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比） ；b 月（季）度成本分析；c 年度成本分析；d 单位工程竣工成本分析11.施工成本的过程控制方法：人工费的控制（量价分离） ；材料费的控制（量价分离）：定额控制指标控制计量控制包干控制施工机械使用费的控制，主要由台班数量和台班单价决定施工分包费用控制（施工项目的专业性和项目规模决定分包范围）12、赢得值（挣值）法：基本参数：已完工作预算费用；计划工作预算费用；已完工作实际费用（预算 B 开头，已完 P 结尾，计划 S，实际 A）已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量 x 预算单价计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量 x 预算单价已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量 x 实际单价赢得值四个评价指标：1 费用偏差 CV=已完预算（BCWP）-已完实际（ACWP）CV 为负，项目运行超出预算费用；CV 为正，项目运行节支2 进度偏差 SV=已完预算（BCWP）-计划预算（BCWS）SV 为负，进度延误；SV 为正，进度提前3 费用绩效指数（CPI）=已完预算（BCWP）/已完实际（ACWP）CPI1，表示节支4 进度绩效指数（SPI）=已完预算（BCWP）/计划预算（BCWS）SPI1，进度提前费用（进度）偏差反映的是绝对偏差；费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差13.纠偏措施：寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案变更工程范围索赔14.工程变更指工作内容、工程数量、质量要求、施工顺序与时间、施工条件、施工工艺或其他特征及合同条件等的改变15.工程变更的范围和内容包括：取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；改变合同中任何一线工作的质量或其他特性；改变合同工程基线、标高、位置或尺寸；改变合同中任何一项工作的施工时间或改变以批准的施工工艺或顺序；为完成工程量需要追加的额外工作16.工程变更的价款调整方法：分部分项工程费的调整方法:有适用的，且工程数量变化不足 15%的，采用适用的有类似的，参照类似的无类似的，由承包人提出，发包人确认后调整措施项目费的调整:安全文明施工费不得浮动采用单价计算措施项目费的，按照实际发生变化的措施项目按分部分项工程费的调整方法确定单价按总价计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按实际发生变化的措施项目调整如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调增或承包人放弃调增措施项目费的权利17.非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿18.现场签证是指发包人现场代表与承包人现场代表就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明。19.承包人应在收到发包人指令后的 7 天内向发包人提交现场签证报告，发包人在收到现场签证报告后 48 小时内对报告进行核实，收到报告 48 小时后未确认也未提出修改意见的，视为认可20.现场签证工作完成后的 7 天内，承包人应按现场签证内容计算价款，报发包人确认后，作为增加合同价款，与进度款同期支付21.工程索赔是指在工程承包合同履行中，当事人一方因非己方的原因而遭受经济损失或工期延误，按照合同约定或法律规定，应由对方承担责任，而向对方提出工期和（或）费用补偿要求的行为22.只有先提出了“索”才有可能“赔” ，如果不提出“索”就不可能有“赔”23.按索赔的目的和要求分类：工期索赔；费用索赔24.索赔的依据：工程施工合同文件（最关键和最主要的依据） ；国家法律法规；国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；工程施工合同履行过程中与索赔事件有关的各种凭证25.索赔成立的条件：索赔事件已造成承包人直接经济损失或工期延误造成费用增加过工期延误的索赔事件是非因承包人的原因发生的承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料26因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。27.共同延误的处理：首先判断初始延误者如果初始延误者是发包人，承包人可得到工期延长，经济补偿如果初始延误者是客观原因，承包人可以得到工期延长如果初始延误者是承包人，得不到补偿28.工程价款结算时反映工程进度的主要指标，是加速资金周转的重要环节29.工程预付款的支付：工程预付款额度（百分比法，公式计算法，10%-30%） ；预付款的支付时间（合同签订的一个月内或约定开工日期前的 7 天内预付工程款，承包人应在预付时间到期后 10 天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知任不预付的，承包人可以在发出通知 14 天后停工，发包人从约定应付之日起向承包人支付应付款的同期银行贷款利息）30.起扣点计算法：T=P-M/NT-起扣点 M-工程预付款总额 N-主要材料及构建所占比重 P-承包工程合同总额31.发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%，催告后 7 天内未支付的承担连带责任32.承包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额列入本周期应增加的金额中。进度款的支付比例不低于 60%，不高于 90%33.本周期应扣减的金额：本周期应扣回的预付款；本周期应扣减的金额。34.本周期合计完成的合同价款：本周期已完成单价项目的金额；本周期应支付的总价项目的金额；本周期已完成的计日工价款；本周期应支付的安全文明施工费；本周期应增加的金额35.单位工程竣工结算由承包人编制，发包人审查。竣工结算包括建设项目竣工结算、单项工程竣工结算和单位工程竣工结算。36.工程竣工结算的编制依据：建设工程工程量清单计价规范以及各专业工程工程量清单计算规范工程合同发承包双方实施过程中已确认的工程量及其合同价款发承办双方实施过程中已确认调整后追加（减）的合同价款建设工程设计文件及相关资料投标文件其他依据37.承包人对发包人提出的工程造价咨询机构竣工结算审核意见有异议的，在接到该审核意见后一个月内，可以向有关工程造价管理机构或者有关行业组织申请调解，调解不成的，可以依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。38.发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后 7 天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书39.发包人签发竣工结算支付证书后的 14 天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。发包人在收到承包人提交的竣工结算款支付申请后 7 天内不予核实，不向承包人签发竣工结算支付证书的，视为已认可；发包人应在收到晨报人提交的竣工结算款支付申请 7 天后的 14 天内，向承包人支付结算款；在收到承包人提交的竣工结算款支付申请 7 天后的 56 天内仍未支付的，承包人可与发包人协商将该工程折价，也可向人民法院申请将该工程拍卖，承包人优先受偿。40.因承包人违约解除合同的，发包人应在合同解除后 28 天内核实承包人已完成的全部合同价款。发承包双方应在 28 天内予以确认或提出意见41.因发包人违约解除合同的，需按合同约定核算发包人应支付的违约金以及给承包人造成损失或损害的索赔金额费用。有承包人提出，发包人核实后与承包人协商确定后的 7 天内向承包人签发支付证书。42.发包人收到承包人提交的最终结清申请单后的 14 天内予以核实，若不合适，又不提出意见的，视为认可。且在签发最终结清证书后的 14 天内，支付最终结清款。43.合同价款的解决途径：和解、调解、仲裁和诉讼44.双方就工程质量、进度、价款支付与扣除，工期延误等发生争议的，应根据合同，提交总监理工程师或造价工程师解决，并抄送另一方。总监理工程师或造价工程师在收到此提交件后 14 天内将暂定结果通知发包人和承包人。发承包双方在收到暂定结果通知之后的14 天内，不予以确认也未提出不同意见的，视为认可。45.工程造价管理机构应在收到调解申请的 10 个工作日内就发承包双方提请的争议问题进行解释或认定46.调解人在收到调解委托后 28 天内，提出调解书。发承包双发收到调解书有异议的 28 天内向另一方发出异议通知。收到 28 天未发出表示异议的通知，则调解书对双发都有约束力。47.合同价款纠纷的处理原则：1.