急诊医学发展及医院急诊科建设与管理PPT课件

急诊医学发展及医院急诊科建设与管理,1,急诊医学的发展,战伤一战伤死率高达8.4二战伤死率4.5%朝鲜战争伤死率2.5交通意外伤害心源性猝死突发公共卫生事件,应社会需要而生,2,急诊医学的发展,知识积累、技术进步展示出疾病急性发生、加重、恶化及危重期有不同于平时的规律，传统学科已不能涵盖疾病全过程医学专业的特征确定的医学专业领域有独特专业知识基础有自身特点的临床思维有自身特点的诊疗措施有自身特点的管理结构模式,应学科专业发展而生,“我很少见到疾病只局限在某一个脏器”- 张孝骞,3,急诊医学的历史,虽然急诊医疗的提供和医学具有等长的历史，但急诊医学作为专业却只有50年历史1961年，以James D.Mills为首的4位医生在亚历山大市成立了一家急诊室密西根州庞提亚克城23位医生发起了急诊医学“庞提亚克和亚历山大”计划,点燃急诊医学作为独立学科的圣火,4,急诊医学的历史,急诊医学专业可以解决即使在最大的医院，所有的专科医生也不可能什么时候都在医院，缺少了急诊医学专业，患者很少能在凌晨或节假日得到及时的专业治疗临床表现不典型或复杂的疾病本身非典型的表现可能会让患者得不到相应专科及时的治疗,时间对于患者而言是有害甚至是致命的,5,急诊医学的历史,1966年美国联邦高速公路法颁布，第一次为救护车救援培训设定了标准1968年由8位医生在密执根州兰辛市宣布成立美国急诊医师学会（ACEP）发展急诊医学的教学会议编写教科书和培训资料得到专业委员会的地位和认可 1972年美国医学会认可急诊医学作为一个独立的专业,急诊医疗服务应该是由具有资质和证书的急诊医师担任,6,急诊医学的历史,1970年，Dr. Bruce Janiak在辛辛那提州立大学成为了第一个急诊住院医师培训学员1976年成立了美国急诊医师认证委员会 （ABEM）80年代成立国际急诊医学联合会（IFEM）急诊医学是一门运用对急危重疾病及外伤的预防，诊断和治疗所需知识和技能的临床实践科学。它的服务对象没有年龄限制，包括各种不常见或复杂的生理和心理疾病。急诊医学应包括推动院前及院内急诊医疗体系的发展并对其发展所需技能加以完善 1989年美国医学专业认证委员会被授予一级委员会地位,美国急诊医学会的地位不再低于其他专业，同时也具备了发展亚专科的条件,7,中国急诊医学的发展,第一阶段 起步第二阶段 理论体系形成发展与徘徊第三阶段 急诊体系完善腾飞与困惑,8,急诊医学的发展-第一阶段,1980年卫生部关于加强城市急救工作的意见1984年关于发布医院急诊科（室）建设方案 （试行）的通知,分诊和专科支援,9,急诊医学的发展-第二阶段,急诊专业队伍不断壮大急诊科规模也由小变大,自主型急诊模式形成-着手解决急诊内、外科大多数问题，能对急症病情做好初期评估和处理，对急危重病（症）进行监护和生命、器官功能支持，逐渐形成急诊学科的理论概念,10,急诊医学的发展-第二阶段,1987年中华医学会急诊医学分会成立1990年创刊急诊医学杂志2001年更名中华急诊医学杂志,有了组织有了杂志上了“集结号”,11,急诊医学的发展-第二阶段,10多年后的急诊医学-十字路口专业领域不明, 科研方向不清学科地位受到怀疑医院管理者不重视专业技术队伍不稳定硬件结构脆弱急诊医学在争议中前行 在SARS事件中的作用,12,发展的急诊医学,“治病”先要明确疾病诊断再采取相应的治疗措施。这一逻辑支配医生首先要去弄清临床诊断急诊医学发展理念中需要倡导的是“救人治病”，要以抢救生命作为第一目标流程上救命优先的原则，也从法理上予以认定,“治病救人”? 与 “救人治病”,13,“救人治病”- 特殊的临床思维,有病什么病什么脏器严重度生命威胁处方,普通专科,急诊科,先瞄准后开火Aimingbeforefiring,先开火后瞄准Firingbeforeaiming,14,发展的急诊医学,急诊医学具有跨专科、综合性强的优势，但在某一专业领域的深度上弱化于专科急诊人才熟练与精通心肺复苏技术 气道建立和管理技术呼吸支持技术循环支持技术肾脏替代技术穿刺技术,15,急诊医学的发展-第三阶段,急诊医学专业的形成急诊医学教育列入医学院校本科教学课程建立了硕士、博士点国家卫生管理部门审评急诊专科医师由急诊专科基地培养急诊医师，并纳入考核及准入制度有急诊专业高级职称晋升专家委员会科研由浅入深，逐渐系统化：心肺复苏、急性肺损伤、脓毒症、急性中毒的发病机制及临床干预成为急诊的科研重点,16,急诊医学的发展-第三阶段,1997年急诊医学分会下设 8个专业学组复苏院前急救危重病创伤中毒儿科急诊灾难医学继续教育,17,急诊医学的发展-第三阶段,装备现代化“功能多元化”人员专业化技术规范化 管理科学化,18,急诊医学体系的完善,EMSS,Emergency Medical Service System,院前急救,医院急诊,EICU,三位一体的发展模式,19,发展的急诊医学,急诊医学发展与急诊科建设是全部医疗体系中的重要组成部分-关系到 “安危”和“生死”医院窗口-反映管理水平和综合实力事关社会和谐与稳定和政府形象-群体性服毒、自杀等社会效益和经济效益的体现,20,急诊医学的定义,急诊医学就是对病情急危重者立即进行评估干预治疗，以防止病情进一步恶化或死亡的专门学科不单指危重病人，只要是突发事件、事情，都是急诊医学的服务范畴,21,急诊医学特点,具有强烈的时间特性疾病谱广随机性大，可控性小具有强烈的社会属性系统本身连续运转,22,急诊医学特点,最少的数据，最短的时间最敏捷的思维和果断的决策最简单有效的方法,对患者展开救治,23,急诊科的服务范畴,各种急性病症的诊断，鉴别诊断，危险评估判定及处置急性心脑血管疾病的判定，评估急诊处置各种创伤、多发伤病人急性中毒诊断评估救治内、外、妇产、儿、眼、耳、鼻、口腔和皮肤科急性病环境理化因素，社会行为急性病盲流，无钱无主的病人，罪犯自残紧急医疗救护服务（EMSS）突发公共卫生事件和重大事件的医疗卫生保障,24,急诊科在医院中地位及特性,急诊科不是医院一般的临床科室，它是亦医亦管理亦专业的窗口单位，不但平时要对普通急诊病人进行紧急医疗救治，而且还要面对更多个专业临床科室，行政机关以及上级医政主管部门等，这就构成其特殊性,25,急诊科在医院功能定位,窗口单位：集中体现医院行政管理，医疗技术水平，服务理念、精神面貌及应对处理突发事件的能力。平时主要对各种急危重、伤病人的及时有效救治在急诊科的病人一经诊断明确或生命体征稳定要及时转到相应专科治疗应对突发公共卫生事件：成批伤员，中毒，救治场所培养训练一支训练有素的急诊医疗救治队伍，以应对各种突发事件的特种部队,26,急诊科现状,普遍存在基础设施陈旧老化，不能适应现在急诊需求新建急诊缺乏国家的权威的设计标准和规范院内急救的专业运转模式各地混乱不统一，不能很好的应对突发公共卫生事件群体群伤的急救需要医院主管领导决定急诊科发展的命运急救专业医护队伍不专不稳大医院急诊科患者众多，疾病谱广，涉及各个系统脏器急诊医护人员工作量非常大真正的危急重患者所占比例不高需要住院的急诊患者入院困难，滞留在急诊,27,提高急诊科建设和管理水平的重要性,营造良好有序的急诊就诊环境，提升病人和医护工作者的满意度提高看病效率，有助于提升急诊科影响力和声誉减少错误和医疗纠纷的发生率，提高急诊医疗质量有助于急诊医学学科发展和急诊专科医师的培养一个有组织、有效率的急诊科直接体现医院的综合水平和文明程度，是医院的窗口,28,急诊科建设与管理指南解读,1984年卫生部发布医院急诊科（室）建设的通知目前我国500张床位以上的医院都建立了急诊科有固定编制的医生和护士配备了相应的急诊设施和急救器材方便了急危重病人就诊 2009年卫生部发布急诊科建设与管理指南二级以上综合医院建立了急诊科细化了急诊科的设置，仪器配备，人员要求和培训,29,对我国急诊医学产生的影响,推动急诊学科发展稳定急诊医学专业技术队伍提高医疗质量和保证医疗安全急诊科标准化建设,30,在建设方面,强调急诊科位置及空间-医疗区与支持区醒目标识与院前急救有效衔接与相关辅助科室保持通畅CT、手术室、急诊绿色通道,分区、分层、分诊救治，以满足急诊快、急、安全特点,31,设施配置,急诊科的场所 设施 设备和技术力量应与医院级别 功能 任务相适应设置手术室和急诊重症监护室抢救床面积不少于12平方米观察床与医院承担任务及急诊病人量相适应 建立急诊信息系统为医疗 护理 感染控制 医技保障和保卫等部门提供信息与医院行政部门和院前急救系统对接,32,急诊医护人员,受过专门训练 掌握急诊理论技能独立工作的医护人员不少于在岗的医护人员75%,人员,急诊科主任 护士长必须具备急诊专业工作3年以上的高级职称者,33,急诊医护人员,急诊医师至少是经过住院医师第一阶段（3年）培训，具有执业医师资格，并在本院住院医师急诊护士相对固定，除掌握常规护理技术外，还应能进行急症判断、分诊，掌握心肺复苏、洗胃、微泵输液、电除颤等急救技术，以及复苏、休克、昏迷、颅脑外伤、脊髓损伤等疾病的急诊护理急诊护士科主任具有急诊工作经验，负责本科的医疗、教学、科研、预防和行政管理工作，是本科诊疗质量与患者安全管理和持续改进第一责任人 科护士长具有急诊工作经验，负责本科护理管理工作，是本科护理质量的第一责任人,34,激励政策-薪酬晋升,对急诊科医护人员在晋升、薪酬方面给予倾斜体现急诊高风险、 高强度、技术水平要求高的认可,35,急诊科管理基本原则,强调“大急诊”观念医院应建立一系列工作制度，保证急诊工作顺利进行强调以“时间”为核心的急救意识应根据时间意识来强化急诊工作的管理水平和技术水平按病情危重程度顺序救治急诊优先救治病情危重患者 按病情危重程度分区域救治保证危重症患者的抢救，也可避免医疗资源的浪费 不拒绝来诊的急诊患者即使不能支付抢救所需费用，医院也有义务和责任对其进行救治,36,重视完善急诊科管理制度,急诊自身管理分诊 分层 首诊负责制度 急救药品及设备,医院对急诊科管理重大突发事件多科室协同救治急诊科病人优先住院 急危重病人“先及时救治后补交费用”,37,急救设备,除呼吸机 除颤仪 监护仪 洗胃机等外,增加床旁血液净化、心肺复苏机、床旁快速检验,设 备,38,专业化的急诊医护人员队伍,人员素质和岗位职责热爱急诊工作，有奉献精神和高度的责任感良好的医德和心理素质，能冷静处理各种紧急情况和事件急诊科医护人员应具有较全面的多科医疗背景知识具备扎实的临床技能和专业知识，熟练掌握各种急救技术和各种急救仪器的操作应用 独立的晋升序列激励政策,39,展望急诊医学,40,政府及全社会对急诊医学关注,卫生行政部门监督，医院对急诊科重视医院职能部门强化对急诊科管理医院管理年的有效监督相应配套文件 政策 规定出台,41,社会经济人文发展的需要,社会进步：科学发展观经济发展：有钱需要提供更好的服务健康 更重要人文：构建和谐社会,42,现代社会-突发公共事件,交通工具发达：车祸多天灾：地震、水灾、泥石流等自然灾害频发恐怖事件：投毒、骚乱人祸：化工厂、煤矿爆炸等大型体育赛事：奥运会、足球、演唱会,43,日常生活中,心脑血管疾病首发胸痛、卒中、创伤、中毒、脓毒症等救治时间窗窄需要争分夺秒,44,医疗改革,社区医疗建设：慢性病在社区，急性病、危重病进入上级医院医疗中心：全国医疗中心及各省市重点医疗中心危重病救治：急危重病医疗中心的任务,45,专业化及专病化与老龄多病的矛盾,分科越来越细：专病程度化加快专科医师：是某病专家，知识面窄老龄多种慢性病交织在一起，由急性病引发病情复杂专科住院缩短：12天医疗纠纷加剧，基层医院转诊到大医院急诊科病人多专科收治单纯病人，并发症者滞留急诊,46,政府层面-加强急诊医学建设,加强急诊医学建设,应对突发事件 快速反应-120急救,急危重病在急诊科安全、便捷、快速服务,社会老百姓认可-有病到急诊,47,急诊医学发展契机,一个文件：急诊科建设与管理指南一支稳定队伍：急诊医师准入制度，医护人员固定 75%急诊诊疗指南和技术操作规范中华急诊医学杂志单独晋升序列激励政策,48,优势学科六要素,足够数量的病人群：既是服务对象，又能体现医疗水平，同时还