营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划

营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划2018年上半年工作总结与下半年工作计划部门名称：营销企划部填写人员：xxx填表日期：2018.07.04目录一、上半年度工作情况汇总1、主要工作事项2、工作成果或完成情况二、下半年重点工作目标及分段实施办法1、重点目标概述2、进度分解及实施办法三、跨单位或跨部门需协调事项第一部分2018年上半年工作总结一、2018年上半年主要工作事项月份主要工作事项工作成果1月1、生活美学海报对外宣传2、协助三产联谊会年会事项3、腊八专题微信活动2月1、为台州打CallMV系列宣传3月1、威武大会准备工作事项2、威武大会系列宣传3、协助市场部工程品鉴活动4月1、企业价值观宣导2、班组长系列海报宣传3、协助市场部工程品鉴活动5月1、乐活节工作事项2、玉环高端设计大赏工作事项3、携手19楼看工地学装修活动4、力唯片刻宣传板块启动6月1、椒江高端精装品鉴会工作事项2、招聘H53、美院H5日常工作事项1、微信推送：力唯时光/LIVING设计故事/装修小编说/力唯片刻/活动/海报2、领导交办的其他事项3、力唯片刻H54、工地360制作5、合同归档6、工地朋友圈九宫格其他注：主要工作可直接在此表中填写，也可参考此表逐条明细。2、2018年上半年个人工作情况概述半年工作总结由于4.15-5.15期间每周上班3天及5.15-6.18期间离职，此时段工作内容停滞。自2018年1月至5月,共计4个月,综观半年工作开展情况,从以下几方面总结分析。一、工作思路:1、配合活动需要做相应的设计宣传工作；2、日常品牌内容输出，如定期的微信推送；3、加强品牌文化宣导，如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。二、取得成果：1、微信内容逐渐充实，形成板块；2、在微推和海报的宣传方面，品牌形象基调初步建立，温暖、美好、和善。三、欠缺不足：1、线上运营没有深度挖掘；2、没有系统的对外宣导计划；3、线上宣传形式局限，目前为微信链接、H5。四、团队配合：配合默契，分工明确。但彼此之间所进行的工作事项缺少沟通了解。第二部分2018年下半年工作计划二、2018年下半年工作计划1、线上，重点目标概述：（1）微信【定期推送】每周推送1次/2篇，固定为周一早上推送。保留板块：LIVING设计故事、力唯时光、力唯片刻新增板块：力唯作品，用于精选案例作品推广调整板块：装修小编说，将内容转向趣味性，提高阅读兴趣，素材可从网上采集【不定期推送】包括活动宣传及节点海报。【功能改版】消息设置：自动回复、关键词回复、随机回复菜单设置：形象宣传、功能服务、内容动态粉丝留存：增加互动、增加粘性（2）19楼【版块】随微信推送更新重要内容。【互动】增加论坛互动，且发布实景作品案例，可向倾城学习。（3）官网【案例】依据半年度精选作品，定期更新。【动态】重要节点新闻，随19楼发布更新。（4）小程序因还没出来，暂不讨论。（5）其他平台抖音、省多多、保驾护航。内容，重点目标概述：（1）企业文化形象【已有】企业形象片、员工形象片、工艺形象片、企业介绍及文化H5【新增】公装形象片（2）案例作品【360】完工工地360实景【效果图】半年度案例作品集（3）销售工具【已有】案例集、企业手册、企业图文、企业优势一览图、工艺节点小视频【新增】设计师选择及评价本2、进度分解及实施月份主要工作事项实施办法/步骤7月1、平台优化改版：微信、19楼、官网2、半年度作品集3、台州晚报广告投放计划8月1、新进员工形象照拍摄2、线上对外宣导计划梳理，品牌海报9月1、设计师选择及评价本10月