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工商局年度人事教育工作要点根据省、市局人事教育工作部署,以“打造充满活力的进取形象,打造和谐融洽的团队形象”的工作要求,围绕“干事、干练、干净”的队伍建设目标,进一步推进干部队伍建设、基层基础建设、工商文化建设。结合我局实际,现制定 XX 年工作要点如下:一、深入开展优秀领导班子创建活动要在总结过去创建工作经验的基础上,继续认真抓好优秀领导班子创建工作的谋划和落实,进一步增强基层党组织的凝聚力、执行力和战斗力。结合“进村入企联跟办帮送”大走访活动,深入推进“争创人民满意工商、争做为民服务标兵”主题活动,牢固树立“以人为本、执政为民”理念,转变作风,优化服务,不断提升领导班子服务科学发展和统筹工商事业发展的能力和水平。二、扎实开展创先争优主题活动要认真开展以“强组织、增活力,创先争优迎十八大”为主题的基层组织建设年活动。要注重典型引导,组织创先争优领导点评、一句话“服务承诺”活动,积极开展创先争优闪光言行的推荐、创先争优群英谱的推选、服务型基层党组织建设品牌的创建活动,增强党员的认同感、荣誉感和自豪感,激发党员、带动全员,争做人民满意公务员。 “七一”前夕,将培树、评选和表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。三、强化干部的教育与培训一是要按照“全员基本培训、分级分类培训、专题专项培训、系统集中培训”相结合的原则,提高全员履职水平和专业服务水平,开展登记注册、执法办案、市场监管、计算机应用、消费维权、服务发展等内容的培训,采取系统内部选聘、外部择优聘任建立师资人才库。继续充分发挥系统四级联网的网络教育和培训;以服务创新和监管创新为主题,以素质和能力为重点,不断提高干部的履职尽职能力。二是要加大年轻干部的培养。建立新进公务员岗前培训制度,实现工作角色的较快转变;鼓励学历深造,实行学费、时间等方面的政策倾斜,提高知识水平。实行新进年轻干部到基层,先责任区监管后经检办案的岗位流转制度,着眼实践,增长才干;完善一对一师徒帮带制,实行动态式培养;实行上挂外派机制,加大年轻干部系统内外的岗位工作交流,开拓视野。积极探索优秀年轻干部中层岗位定向制度,在竞争上岗中,为优秀年轻干部定向设置中层岗位,解决年轻干部成长周期过长、发展台阶过多,为优秀人才脱颖而出提供更多的平台,进一步激发竞争活力和进取意识。四、强化基层基础建设一是强化创建力度。继续深入开展星级工商所创建工作,促进基层工商所基本建设、人才建设、工作流程的规范。以高星带低星,加强对昌硕工商所二星级重点指导,合力帮扶,力争年内达到三星级目标。继续对递铺工商所四星升五星创建工作指导,进一步夯实基层建设。二是强化动态管理。加强星级工商所日常检查力度;对创建已满三年的四、五星级工商所做好迎接复评工作。通过定期、不定期检查;重点抽查、明查暗访方式,促使已创星工商所始终保持创建动力,巩固创建成果。三是强化“双百”争创。按照省局“高起点规划,高标准建设,高质量认定”的要求,从构建基层所长队伍建设的长效机制出发,扎实做好“百强基层所” “百名优秀所长”的创建活动。各工商所要积极参与省、市两级文明单位、群众满意站所争创活动,进一步提升创建成效,扩大社会影响。五、推进工商文化建设一是积极开展以“剑胆琴心”为核心的工商集体价值观教育,挖掘和培育新时期安吉工商精神。开展以“我是工商人,为工商做什么”的核心价值观大讨论活动,积极开展“优作风优环境、新形象新业绩”和“开好党代会、迎接十八大”主题活动,不断丰富干部精神文化生活,不断增强系统的凝聚力、战斗力。二是积极开展“比、学、赶、创”活动。通过创建群众满意站所、星级工商所、五优窗口、巾帼示范岗、 “季度之星” 、 “文明示范岗” 、 “党员先锋岗”等创优争先活动,挖掘身边干部的“闪光点” ,以先进典型和榜样,激发和调动广大干部敬业奉献,自觉履职、充满活力的进取意识。三是继续推进县局“三项工程”文化建设。进一步加强干部职工德育建设,提高干部职工的理论素养和知识涵养,关爱干部职工身心健康,弘扬工商人文文化,建立工商系统和谐生态。四是开展“三美”活动,建设“大爱工商” 。1.开展“美仪”活动,树立职业道德。认真贯彻落实工商干部职业道德规范 ,以宣讲团、人文课堂、知识讲座、技能比赛等组织形式,深入开展核心价值观大讨论、业务能手和骨干、行为规范争标兵、创先争优等美德教育活动,将全系统打造出一支政治坚定、忠于职守、执法为民、严守禁令的职业道德队伍形象。开展 8 小时外干部作风评价,开展家庭美德社区访问制,要求尊老爱幼、忠于家庭、与邻为善、情趣健康,无不良嗜好。2.开展“美心”活动,提升个人品德。依托系统师资人才库和各类学习型俱乐部,充分发挥工会、支部、团委的职能,围绕党风廉政,积极开展书法、摄影、绘画、歌咏、体育比赛等各类主题文体活动。通过陶冶干部情操,培养干部性情,丰富干部业余生活。3.开展“美风”活动,强化社会公德。结合美丽乡村、幸福安吉建设,热心社会公益事业建设,自觉履行社会义务,关心帮助身边的弱势群体,固化结对帮扶、普法教育、联系走访、义务劳动、党员活动、换位体验等工作机制,将工商部门的美风工程推向企业、推向社会,评选出红盾美丽家庭。根据省、市局人事教育工作部署,以“打造充满活力的进取形象,打造和谐融洽的团队形象”的工作要求,围绕“干事、干练、干净”的队伍建设目标,进一步推进干部队伍建设、基层基础建设、工商文化建设。结合我局实际,现制定 XX 年工作要点如下:一、深入开展优秀领导班子创建活动要在总结过去创建工作经验的基础上,继续认真抓好优秀领导班子创建工作的谋划和落实,进一步增强基层党组织的凝聚力、执行力和战斗力。结合“进村入企联跟办帮送”大走访活动,深入推进“争创人民满意工商、争做为民服务标兵”主题活动,牢固树立“以人为本、执政为民”理念,转变作风,优化服务,不断提升领导班子服务科学发展和统筹工商事业发展的能力和水平。二、扎实开展创先争优主题活动要认真开展以“强组织、增活力,创先争优迎十八大”为主题的基层组织建设年活动。要注重典型引导,组织创先争优领导点评、一句话“服务承诺”活动,积极开展创先争优闪光言行的推荐、创先争优群英谱的推选、服务型基层党组织建设品牌的创建活动,增强党员的认同感、荣誉感和自豪感,激发党员、带动全员,争做人民满意公务员。 “七一”前夕,将培树、评选和表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。三、强化干部的教育与培训一是要按照“全员基本培训、分级分类培训、专题专项培训、系统集中培训”相结合的原则,提高全员履职水平和专业服务水平,开展登记注册、执法办案、市场监管、计算机应用、消费维权、服务发展等内容的培训,采取系统内部选聘、外部择优聘任建立师资人才库。继续充分发挥系统四级联网的网络教育和培训;以服务创新和监管创新为主题,以素质和能力为重点,不断提高干部的履职尽职能力。二是要加大年轻干部的培养。建立新进公务员岗前培训制度,实现工作角色的较快转变;鼓励学历深造,实行学费、时间等方面的政策倾斜,提高知识水平。实行新进年轻干部到基层,先责任区监管后经检办案的岗位流转制度,着眼实践,增长才干;完善一对一师徒帮带制,实行动态式培养;实行上挂外派机制,加大年轻干部系统内外的岗位工作交流,开拓视野。积极探索优秀年轻干部中层岗位定向制度,在竞争上岗中,为优秀年轻干部定向设置中层岗位,解决年轻干部成长周期过长、发展台阶过多,为优秀人才脱颖而出提供更多的平台,进一步激发竞争活力和进取意识。四、强化基层基础建设一是强化创建力度。继续深入开展星级工商所创建工作,促进基层工商所基本建设、人才建设、工作流程的规范。以高星带低星,加强对昌硕工商所二星级重点指导,合力帮扶,力争年内达到三星级目标。继续对递铺工商所四星升五星创建工作指导,进一步夯实基层建设。二是强化动态管理。加强星级工商所日常检查力度;对创建已满三年的四、五星级工商所做好迎接复评工作。通过定期、不定期检查;重点抽查、明查暗访方式,促使已创星工商所始终保持创建动力,巩固创建成果。三是强化“双百”争创。按照省局“高起点规划,高标准建设,高质量认定”的要求,从构建基层所长队伍建设的长效机制出发,扎实做好“百强基层所” “百名优秀所长”的创建活动。各工商所要积极参与省、市两级文明单位、群众满意站所争创活动,进一步提升创建成效,扩大社会影响。五、推进工商文化建设一是积极开展以“剑胆琴心”为核心的工商集体价值观教育,挖掘和培育新时期安吉工商精神。开展以“我是工商人,为工商做什么”的核心价值观大讨论活动,积极开展“优作风优环境、新形象新业绩”和“开好党代会、迎接十八大”主题活动,不断丰富干部精神文化生活,不断增强系统的凝聚力、战斗力。二是积极开展“比、学、赶、创”活动。通过创建群众满意站所、星级工商所、五优窗口、巾帼示范岗、 “季度之星” 、 “文明示范岗” 、 “党员先锋岗”等创优争先活动,挖掘身边干部的“闪光点” ,以先进典型和榜样,激发和调动广大干部敬业奉献,自觉履职、充满活力的进取意识。三是继续推进县局“三项工程”文化建设。进一步加强干部职工德育建设,提高干部职工的理论素养和知识涵养,关爱干部职工身心健康,弘扬工商人文文化,建立工商系统和谐生态。四是开展“三美”活动,建设“大爱工商” 。1.开展“美仪”活动,树立职业道德。认真贯彻落实工商干部职业道德规范 ,以宣讲团、人文课堂、知识讲座、技能比赛等组织形式,深入开展核心价值观大讨论、业务能手和骨干、行为规范争标兵、创先争优等美德教育活动,将全系统打造出一支政治坚定、忠于职守、执法为民、严守禁令的职业道德队伍形象。开展 8 小时外干部作风评价,开展家庭美德社区访问制,要求尊老爱幼、忠于家庭、与邻为善、情趣健康,无不良嗜好。2.开展“美心”活动,提升个人品德。依托系统师资人才库和各类学习型俱乐部,充分发挥工会、支部、团委的职能,围绕党风廉政,积极开展书法、摄影、绘画、歌咏、体育比赛等各类主题文体活动。通过陶冶干部情操,培养干部性情,丰富干部业余生活。3.开展“美风”活动,强化社会公德。结合美丽乡村、幸福安吉建设,热心社会公益事业建设,自觉履行社会义务,关心帮助身边的弱势群体,固化结对帮扶、普法教育、联系走访、义务劳动、党员活动、换位体验等工作机制,将工商部门的美风工程推向企业、推向社会,评选出红盾美丽家庭。根据省、市局人事教育工作部署,以“打造充满活力的进取形象,打造和谐融洽的团队形象”的工作要求,围绕“干事、干练、干净”的队伍建设目标,进一步推进干部队伍建设、基层基础建设、工商文化建设。结合我局实际,现制定 XX 年工作要点如下:一、深入开展优秀领导班子创建活动要在总结过去创建工作经验的基础上,继续认真抓好优秀领导班子创建工作的谋划和落实,进一步增强基层党组织的凝聚力、执行力和战斗力。结合“进村入企联跟办帮送”大走访活动,深入推进“争创人民满意工商、争做为民服务标兵”主题活动,牢固树立“以人为本、执政为民”理念,转变作风,优化服务,不断提升领导班子服务科学发展和统筹工商事业发展的能力和水平。二、扎实开展创先争优主题活动要认真开展以“强组织、增活力,创先争优迎十八大”为主题的基层组织建设年活动。要注重典型引导,组织创先争优领导点评、一句话“服务承诺”活动,积极开展创先争优闪光言行的推荐、创先争优群英谱的推选、服务型基层党组织建设品牌的创建活动,增强党员的认同感、荣誉感和自豪感,激发党员、带动全员,争做人民满意公务员。 “七一”前夕,将培树、评选和表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。三、强化干部的教育与培训一是要按照“全员基本培训、分级分类培训、专题专项培训、系统集中培训”相结合的原则,提高全员履职水平和专业服务水平,开展登记注册、执法办案、市场监管、计算机应用、消费维权、服务发展等内容的培训,采取系统内部选聘、外部择优聘任建立师资人才库。继续充分发挥系统四级联网的网络教育和培训;以服务创新和监管创新为主题,以素质和能力为重点,不断提高干部的履职尽职能力。二是要加大年轻干部的培养。建立新进公务员岗前培训制度,实现工作角色的较快转变;鼓励学历深造,实行学费、时间等方面的政策倾斜,提高知识水平。实行新进年轻干部到基层,先责任区监管后经检办案的岗位流转制度,着眼实践,增长才干;完善一对一师徒帮带制,实行动态式培养;实行上挂外派机制,加大年轻干部系统内外的岗位工作交流,开拓视野。积极探索优秀年轻干部中层岗位定向制度,在竞争上岗中,为优秀年轻干部定向设置中层岗位,解决年轻干部成长周期过长、发展台阶过多,为优秀人才脱颖而出提供更多的平台,进一步激发竞争活力和进取意识。四、强化基层基础建设一是强化创建力度。继续深入开展星级工商所创建工作,促进基层工商所基本建设、人才建设、工作流程的规范。以高星带低星,加强对昌硕工商所二星级重点指导,合力帮扶,力争年内达到三星级目标。继续对递铺工商所四星升五星创建工作指导,进一步夯实基层建设。二是强化动态管理。加强星级工商所日常检查力度;对创建已满三年的四、五星级工商所做好迎接复评工作。通过定期、不定期检查;重点抽查、明查暗访方式,促使已创星工商所始终保持创建动力,巩固创建成果。三是强化“双百”争创。按照省局“高起点规划,高标准建设,高质量认定”的要求,从构建基层所长队伍建设的长效机制出发,扎实做好“百强基层所” “百名优秀所长”的创建活动。各工商所要积极参与省、市两级文明单位、群众满意站所争创活动,进一步提升创建成效,扩大社会影响。五、推进工商文化建设一是积极开展以“剑胆琴心”为核心的工商集体价值观教育,挖掘和培育新时期安吉工商精神。开展以“我是工商人,为工商做什么”的核心价值观大讨论活动,积极开展“优作风优环境、新形象新业绩”和“开好党代会、迎接十八大”主题活动,不断丰富干部精神文化生活,不断增强系统的凝聚力、战斗力。二是积极开展“比、学、赶、创”活动。通过创建群众满意站所、星级工商所、五

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